עובד פורמלי תודה מכתב מכתב

הנה מדגם תודה מכתב כי המעסיק יכול לכתוב לעובד להכיר עובד טוב של העובד. זוהי דוגמה רשמית יותר של העובד תודה לך מכתב מדגם.

מכתבי תודה רשמיים משרתים אירועים רשמיים הדורשים הכרה מעבר לטפיחה על הגב או תודה פשוטה. לדוגמה, נשיא החברה עשוי לרצות לשלוח מכתב הכרה למארק על הגדרת שיא המכירות של החברה.

מנהל המכירות עשוי גם רוצה לעקוב אחר מכתב הנשיא עם מכתב תודה רשמי משלו על תרומה כה חזקה להצלחה של החברה.

מנהל משאבי אנוש עשוי לרצות לזהות את המחלקה שהפכה את כל תוכניות ההרשמה הפתוחות לשלושה ימים מוקדם ולא דרשה מעקב אחר משאבי אנוש. מנהל השיווק יכול להשתמש במכתב תודה רשמי כדי להודות לצוות שזכה בפרסים במסעות פרסום מובילים בתעשייה.

יש לזכור כי מכתב תודה הוא גם מתאים עמיתים לעבודה, עובדים במחלקות שונות, מנהלים, מפקחים, ומנהלים, כמו גם של הבוס של העובד. אף אחד לא ירגיש אי-פעם אומלל כאשר מקבלים מכתב תודה או מכתב הכרה.

1:29

שעונים עכשיו: איך הכרת תודה עושה עובדים מאושרים

כיצד לזהות רשמית עובד או צוות

מכתבי תודה ושאר שיטות זיהוי עובדים מתקבלים היטב כאשר הם מוצגים בצורה יעילה לעובד או לצוות. ההכרה הרשמית הטובה ביותר היא:

• בזמן האירוע או תרומה אשר אתה מכיר את העובד או הצוות.
• ספציפי ככל האפשר על למה אתה מזהה העובד או הצוות. בנוסף לרצון של העובד או הצוות להרגיש מתוגמל ומוכר, אתה גם לתקשר את הפעולות או התנהגויות שאתה רוצה לראות יותר מהם.
• מוצגים באופן אקראי כך שהעובדים לא יתחילו להרגיש כאילו בכל פעם שהם תורמים, מכתב תודה רשמי יתקבל מהמנהל. אתה רוצה את ההכרה עובד כדי להפוך את העובד מרגיש טוב על תרומתה. אתה לא רוצה את המכתב להיות זכאות.

• כתוב היטב על נייר מכתבים רשמי. העובדים אוצר את המכתבים האלה והם שומרים אותם לנצח ממוסגרים על הקיר שלהם, מוצמדים לתא שלהם חדרון הלוח, או בקובץ הזיכרון שלהם. המכתב צריך להיראות ולהרגיש כמו עניין גדול - כי זה עובד או צוות.

תודות תודה תכוף הם תוספת מצוינת ערכת העבודה של המנהיג. הנה דוגמה שאתה יכול להשתמש כמדריך בעת כתיבת העובד שלך תודה מכתבים.

דוגמה רשמית מכתב מכתב (גרסת טקסט)

מרי היקרה,

המצגת של היום הלכה טוב מאוד והתקבל היטב על ידי מנהלי המחלקה; שמחתי לראות שהצוות השיג את מטרותיו העיקריות. אני רוצה להודות לך באופן אישי על סיוע בלתי פורמלי צוות הפרויקט שלך להישאר על המסלול ועל היעד כדי לעמוד ביעדים שלהם זה תרומה משמעותית ביותר לרווחיות שלנו השנה

בלי הנכונות שלך לעלות, ועל אף כמה דחיפה של חברי הצוות, ממשיכים לשמור על הצוות על המסלול, הפרויקט היה בהחלט יש strayed כמובן. זה היה רע עבור הלקוחות שלנו ואת התוצאות העסקיות השנה.

באופן ספציפי, התזמון של פגישות עם מטרה מסוימת, השימוש שלך בסדר יום עם הקצאות זמן, דקות הפגישה שלך מופץ תוך 24 שעות, ואת הפגישה שלך מפגש מעולה באמת עזר לקבוצה לבצע התקדמות. הם, עם ההנהגה שלך, השיגו את התוצאה הרצויה - עלייה של 5% ברווחיות של המוצר.

בצד היצירתי, לקחת את הצוות על נסיעות שדה כדי לראות מה כמה חברות שאינן מתחרות על פרויקט דומה נראה כי גורם מפתח להצלחה, גם. הם הביאו לחברה ידע מועיל חדש.

שוב תודה לך. הפרויקט היה שווה את הזמן ואת ההשקעה שלך, בשם צוות הניהול כולו, אני רוצה שתדעו שאנחנו באמת מעריכים את המאמצים שלך.

תוכלו גם לקבל בונוס של $ 5,000.00 להודות לך על התרומה שלך. אתה תקבל את זה המשכורת הבאה שלך.

בברכה, אליסון ולנר

סגן נשיא לניהול מוצרים