7 ספרי האסטרטגיה הטובה ביותר של 2019
קרא ביקורות וקנה את ספרי האסטרטגיה הטובה ביותר של מחברים העליון, כולל שון Covey, כריס Ducker, ג 'ים קולינס ועוד.
- 2024-05-15
קרא ביקורות וקנה את ספרי האסטרטגיה הטובה ביותר של מחברים העליון, כולל שון Covey, כריס Ducker, ג 'ים קולינס ועוד.
טכנולוגיה במקום העבודה היא התקדמות בקצב מהיר ומנהלים מתמצא להבין את החשיבות של חידוד מתמיד מיומנויות הטכנולוגיה שלהם.
רוצה את צוות העסק הקטן שלך לחוות מוטיבציה בעבודה? מנהלים משפיעים על לפחות חמישה גורמים מרכזיים אשר חיוניים לשמירה על צוות מוטיבציה.
השכל הישר לא יכול להיות המיומנות הברורה ביותר לניהול, אבל זה תכונה undervalued מאוד. למד כיצד לפתח את השכל העסקי שלך.
פירות תלויים נמוך מתייחס פשוט, קל לפתור בעיות בעסקים - אבל להיזהר יצירת תרבות שבה עובדים להתמקד רק את המשימות האלה.
ככל שאנו מתקדמים בעידן הדיגיטלי הזה, תפקידו של מנהל משתנה. למד על ניהול הכישורים החיוניים חייב להחזיק להיות רלוונטי.
זה קל לבנות על היבט "עבודת צוות" של באולינג ולהשתמש בו בתור תרגיל בניית צוות או כמו icebreaker עבור הארגון שלך.
עבור מנהלים רבים, הרגלים רעים להדגיש חברי הצוות ולפגוע מוראל. מאמר זה מזהה 6 התנהגויות מנהלים חייבים לחסל כדי לשפר את הביצועים
מהו ביצועים ומטריצה פוטנציאלית (9 תיבות) ומדוע הוא אחד הכלים הנפוצים ביותר בתכנון רצף ופיתוח מנהיגות?
דרגת תפקיד ומיקום תפקיד חשוב בהבטחת טיפול ברור ועקבי בכל העובדים במקום העבודה, ללא קשר לתפקוד.
הנה חמש דרכים לעובד יכול להתכונן לבדיקת ביצועים שנתית של העובדים על מנת להפוך אותו לדיון פרודוקטיבי וחסר כאב.
מדריך על איך לחשב מחזור, ומה אתה יכול לעשות כדי לשמור על שיעור בתוך גבולות רגיל עבור העסק שלך.
הנה 11 דברים מנהיג יכול לעשות כדי ליצור סביבה שבה עובדים מעודדים להיות חדשניים.
הצלחה כמנהל דורשת ממך לטפח מוניטין של הוגנות. המוניטין החיובי שלך יחזק הן את המוראל והן את הביצועים.
למד איך לדבר כמו הדלפק שעועית עם מילון מונחים בסיסיים של כספים וחשבונאות עבור המנהל הלא פיננסי.
קל לתת ללחצים היומיים להציף אותך כמנהל. במקום זאת, לקחת זמן להתמקד אלה 5 פעילויות שנותנות משמעות לתפקיד שלך.
שאלות הן כלים רבי עוצמה למנהיגים אלה חמש שאלות חיוניות לסייע למנהלים בכירים המנכ"ל להעריך את מעורבות העובדים ואת היישור.
פיתוח מ מנהל למנהיג הוא יותר של קורא מאשר קריירה. מאמרים אלה משתפים רעיונות על חקר ופיתוח עצמי המנהיגות שלך.
בדרך לתפקיד ניהול? בצע את ההנחיות הבאות כדי להבטיח שאתה מרוויח את העבודה הראשונה שלך ללא ניסיון קודם.
איך להגיע לנקודה שלך פירושו להתמקד פחות על מה לומר ולהתמקד יותר על מה שאתה רוצה שהם ישמעו.
במקום לחכות ביקורות שנתיות, תן לעובדים שלך לדעת כל השנה מה הם עושים נכון, אז הם יכולים להמשיך לעשות יותר מזה.
אם אתה רוצה להבין את ניהול העסק, אתה רוצה לקרוא את זה מילון של שלושים מונחים ניהול.
למד על המגמות ועל היתרונות והחסרונות של מצנחים מזהב, אלה חבילות גיל המבוגר הישן.
עבודת צוות תרגילי בנייה ו icebreakers יכול לעזור לבנות תחושה של comradery עם האנשים שלך, לעזור להם לבנות לכידות.
משוב הוא כלי קריטי לקידום ביצועים חיוביים במקום העבודה. הנה כמה דוגמאות של משוב חיובי יחד עם ביקורת לא יעילה.
שירות טוב ללקוח הוא כבר לא מספיק, מדריך ניהול ג 'ון Reh ראיונות מומחה התקשורת Dianna Booher.
טיפים אלה יעזרו לך הבוס שלך להתחיל ברגל ימין, יחד עם דברים לא לעשות כדי למנוע ביצוע רושם רע.
זה חיוני כדי להבין את ההבדל בין ניהול ניבוי וניהול תגובתי כדי לשפר את כישורי המנהיגות שלך.
למד הכל על ההכנסות ברוטו של העסק - הכסף שנוצר על ידי כל פעולותיה לפני ההוצאות מנוכות.
כיצד ליישם שינוי ארגוני כולל היכן להתחיל, יצירת אסטרטגיה, תקשורת עם בעלי עניין, וקבלת ב-.
איך עסקים יכולים להשתמש ליל כל הקדושים כדי לבנות מורל ועבודת צוות באותו זמן למצוא עובדים יצירתיים ומוכשרים.
לפתח את הביטחון שלך לנהל דיונים במקום העבודה קשה באמצעות תהליך מובנה, כך הבעיה נפתרת בצורה הטובה ביותר.
גלה כיצד מנהלים יכולים לעזור לעובד מיואש (או קבוצת עובדים), וכן ללמוד כיצד לעודד התנהגויות חיוביות ולהפוך את המצב.
מורה גדול יכול לשחק תפקיד חשוב בפיתוח הקריירה שלך. להיות ברור על תפקידו של המורה כיצד להצליח ביחסים חונכות.
מנהלים טובים יודעים איך לקחת את העובד דרך מחזור החיים של שוכרים, לעורר, להעריץ ולאחר מכן לפרוש על מנת לקבל ולשמור את העובדים הטובים ביותר
כמנהל, אתה יודע שאתה רק טוב כמו האנשים שאתה שוכח. עיין במדריך זה עם ייעוץ לשכירת כשרון לפני שתעסיק את העובד הבא שלך
עם אימון הנכון ואת בפועל מספיק, כל מנהל יכול ללמוד איך להיות מאמן יעיל. הנה כמה טכניקות מפתח להצלחה.
בקרת מנהל מתאר אחד הפונקציות הבסיסיות של להיות מנהל, כדי לפקח ולשלוט על העבודה של העובדים ואת צוות הפרויקט.
מנהלים חדשים הם לעתים קרובות לא מוכן לנהל תקציב המחלקה. קרא את 9 טיפים חיוניים כדי למנוע כמה טעויות תקצוב הנפוץ ביותר.
כאשר אתה יכול לענות על שאלות חיוניות עסקיות חיוניות, תוכל לספק כיוון, לתעדף ולקבל החלטות טובות יותר.
Skyrocketing המכירות אינם טובים, אלא אם כן אתה מרוויח מכל אחד. הנה איך לקבוע אם אתה בעצם להרוויח כסף.
מוקד טלפוני מחוונים לביצועי מפתח הם די סטנדרטיים. הנה רשימה של כמה KPIs הנפוץ ביותר.
מאמר זה מתאר רבות של תכונות מפתח ומיומנויות של מנהלים יעילים. עבור אלה המציגים את היכולות האלה, זה יכול להיות תפקיד מתגמל.
למד כיצד מנהיג יכול לבנות יותר יחסי עבודה משותפים, החל ביצירת אמון ואימוץ גיוון לפתרון סכסוכים והקשבה.
הנה שמונה דברים שמנהיגים יכולים לעשות כדי ליצור תרבות שמעריכה דין וחשבון במקום העבודה.
צוותים עתירי ביצועים הם תוצר של תכנון זהיר ועבודה קשה מצד מנהיגי הפרויקטים כדי להגדיר את הבמה להצלחת צוות וחבר.
אמון הוא היקר ביותר מכל תכונות המנהיגות. עבודה קשה מדי יום ביומו כדי לחזק את האמון בצוות שלך. להלן טיפים כיצד לעשות זאת.
אימון הוא חלק חשוב מעבודת מנהלים. הנה כיצד לאמן כל חבר צוות לקבלת תוצאות מקסימליות.
במקום לירות עובד גרוע, אתה יכול לתת לו את האפשרות להתפטר על שלו / שלה. הנה איך להשיג עובד להפסיק.
ביצוע ניתוח SWOT היא דרך מצוינת לפתח תמונה היכן אתה נמצא ואיפה אתה צריך ללכת. קרא עוד עבור תהליך צעד אחר צעד עבור ביעילות מקבל תוצאות באופן כרוך energizes צוות.
מנהלים צריכים לדעת מתי וכיצד להתמודד עם עובדים עצלים. הנה דרכים להתמודד עם המצב מנקודת מבט טובה וניהול.
התמודדות עם מתלונן כרוני היא בעיה מאתגרת עבור רוב המנהלים. מאמר זה מציע שבע הצעות להתמודדות עם העובדים האלה.
כל מנהל יצטרך בסופו של דבר להתמודד עם עובד קשה. הנה כמה טיפים מעולים שיעזרו לך לנווט במצב זה.
לפני שאתה יוצר תוכנית מיקור חוץ, אתה צריך לזהות את הפרויקטים הנכונים. למד כיצד לפתח תוכנית מוצלחת עם צעדים.
כאשר הצוות שלך מפסיק להופיע ומתחיל להילחם זה הזמן לנקוט פעולה. הנה חמישה רעיונות שיעזרו לראש הצוות להחזיר את הקבוצה למסלול.
לדעת את נקודות החוזק שלך ואת החולשות הוא חלק קריטי של העבודה שלך. הנה 10 דרכים בטוח כדי לקבל משוב מנהיגות כנה מאחרים.
קח את היוזמה לפתח הבנה טובה יותר של איך העסק שלך פועל ולאחר מכן ללמד את הצוות שלך איך לשחק כדי לשפר את התוצאות.
אם אתה מעוניין להיות מנהל, אז הנה חמש דרכים לקבל ניסיון ניהול מבלי להיות אחד.
משוב הוא כלי רב עוצמה לניהול ביצועים. הנה טיפים שיעזרו למנהלים להגדיל את הביטחון ואת הנוחות בעזרת משוב.
מנהלים לעתים קרובות נאבקים כדי לספק משוב שלילי לעובדים. להלן 10 טיפים שיעזרו לכם להפוך את הדיונים הקשים האלה לאירועים חיוביים.
הנה טיפים על מה להימנע כמנהל בעת מתן הזמנות, כולל מתן הוראות והעצמת העובדים לעשות את דרכם קדימה.
עובד מבריק אך רעיל יכול להיות אתגר עבור כל מנהל. הנה כמה דרכים להתמודד עם המצב הזה.
למד מדוע חדשנות היא הכרחית כדי להפוך את העסק מוצלח, ולגלות כיצד לטפח תרבות המעודדת עובדים לחדש.
רוצה לדעת איך מנהיגים ליצור סביבת עבודה אשר מעוררת עובדים לתרגל שיפור מתמשך? הנה איך לשאול כדי לעודד את זה.
אין מפלט מפגשים במקום העבודה והם יכולים להיות פרודוקטיביים או בזבזני, אבל עם הטיפים האלה, כל פגישה יכולה להיות יעילה.
ניהול וקבלת החלטות הולכים יד ביד. מנהלים היעילים ביותר לעבוד קשה כדי לחזק את כישורי קבלת ההחלטות שלהם לאורך זמן.
טיפים וטכניקות כדי לשפר את איכות ועיתוי קבלת ההחלטות שלך.
יותר מדי פגישות מבזבזות זמן ומזיקות מוראל. אם אתה חייב לעמוד, להתמקד בהפיכתם פרודוקטיבי עם טיפים אלה.
כיצד לנהל מספק שיעורים קצרים במשימות ניהול בסיסיים למנהלים שרוצים להשתפר.
מה שהופך את עצמך יקר יותר למעסיק שלך יכול להיות המפתח להצלחה שלך במקום העבודה כשזה מגיע הזדמנויות לקידום.
מנהלים צעירים לפעמים מוטלת על ניהול עובדים מבוגרים. הנה כמה עצות מוטיבציה וניהולית להתמודדות עם עובדים מבוגרים.
רוצה לקיים מפגש של כל הידיים כדי לשתף מידע? הנה איך לתכנן, ליישם, ולהפוך את כל הידיים הפגישה כדאית עבור העובדים שלך.
ההזמנה להשתתף בתכנון האסטרטגי של המשרד היא כבוד. כמה הכנה מראש יחזק את היכולת לתרום.
כמנחה או מנהל, מתן הוראות לעובדים הוא חלק מהתפקיד. למד כיצד לספק מסלול יעיל.
אם אתה משקיע או מנהל חברה, מדריך זה פשוט לקריאה ולהבנה של דוח הכנסות של החברה יהיה מאוד מועיל
חלק גדול מהעבודה כמנהל כרוך בניווט אתגרי העובדים והטעויות. מאמר זה מזהה 7 מצבים ופתרונות נפוצים.
כיצד לנהל את העובדים עבור איכות ועיתוי תוך מתן להם את החופש לעשות את העבודה כמיטב יכולתם.
קרא כיצד להגדיר "תכנית Exchange Manager" בארגון שלך כדרך להקל על מהלכי פיתוח בין-תפקודיים למנהלים.
האם אתה רוצה לספק לעובדים שלך עם פיתוח אישי, מקצועי, קריירה? התחל בהצלחה תוכנית mentorship באמצעות רעיונות.
צוותי העבודה אינם יודעים באופן טבעי כיצד לשתף פעולה. מנהלים אפקטיביים ליישם אלה שמונה טכניקות לחיזוק מיומנויות צוות לפתרון בעיות.
ההזדמנות לעבוד עם המאמן המבצעת היא עבור אנשי מקצוע רבים שינוי. נצל את ההזדמנות הגדולה הזו ללמוד ולגדול
מובילים ומכוונים את פעילות הפרויקט הראשון שלך יכול להיות חוויה מאיימת. להלן כל השלבים הבסיסיים לניהול הפרויקט שלך.
בניין כוח הספסל שלך מנהיגות חיונית להצלחה. הנה כמה רעיונות כדי לספק תמיכה עבור המנהל החדש על הצוות שלך.
יש לך הזדמנות ייחודית בכל יום כדי לקחת את הבעלות על העבודה שלך. מי להציג תשוקה ומחויבות להשיג הצלחה וסיפוק בעבודה.
למד כיצד לכתוב בקשה להצעה, מסמך שהונפק על ידי חברה שרוצה לקנות מוצר רוצה מתמודדים לדעת מפרטים שלה.
לעתים קרובות אתה יכול להידרש לדווח על התקדמות של משהו שאתה עובד על או אחראים. הנה איך לכתוב דוח התקדמות.
מהירות לעתים קרובות שווה הישרדות בעסקים. קרא כיצד מנהלים יעילים מתמקדים בשיפורים בתהליך ובשיפורים סביבתיים כדי לסייע לצוותים שלהם לנוע מהר יותר.
מנהיגות קשה להגדיר. אבל את התכונות של מנהיגים גדולים קל יותר לזהות, כמו גם את התכונות הגרועות ביותר מנהיג יכול להיות.
חיזוק ביצועי הצוות מתחיל עם חיזוק הביצועים שלך כמנהל. למד 12 טיפים שיעזרו לך להתחיל בעבודה.
הנה כמה דרכים שבהן אתה יכול לשפר את כישורי התקשורת שלך בעבודה. שיפור היכולת שלך בתחום זה מגביר את היכולת שלך להשיג הצלחה.
תוכנית פיתוח אישית (IDP) הוא כלי המסייע להקל על פיתוח העובדים. למד כיצד להכין אחד ולדון בו עם המנהל שלך.
תוכנית פיתוח אישית (IDP) הוא כלי המסייע להקל על פיתוח העובדים. למד על היתרונות של IDP כאן.
סקור זוג מדגם תוכניות פיתוח אישיות (IDP) - עבור מנהל ביניים מנוסה ואחד עבור מנהל חדש ברמה הראשונה.
הרעיון של מצוינות ניהולית הוא מאתגר לתאר עדיין רדיפה של מצב זה השאיפה היא חיונית להצלחה בעולם נדיף של היום
גיוס מנהלים דירוג המועמדים על פי סט המיומנות שלהם, כמה טוב הם עובדים באופן עצמאי, ואם הם קבוצה טובה התאמת החברה.
הפרת כללי סחר במידע פנים היא פשע חמור בארצות הברית. למד מה מהווה סוחר פנימי ומה העונשים הפוטנציאליים.
חברות רבות במאבק להתגבר על התנגדות פנימית לשינוי. הנה כמה רעיונות כדי לעזור למנהלים כדי לקבל את הצוות שלהם על הסיפון.
זה מפתה לשקול להעביר את הניהול כדי לגדול הקריירה שלך. הנה מבט על היתרונות והחסרונות של לקיחת תפקידו של המנהל.
למד כיצד הביטויים הישנים של הביטויים "אין" אני "בקבוצה" עשויים להיות מושג מיושן כאשר מדובר באינדיווידואליות בקבוצה.
משוב משובש היטב, אך מועבר בצורה גרועה, עלול להזיק לביצועים בצוות שלך. האם הגיע הזמן לקבל משוב על כישורי המשוב שלך?