כיצד ההחלטה על גיוס האם באמת

יש הרבה מידע שם על איך קבלת החלטה הוא עשה. במציאות, כל זה מסתכם אם או לא תעשה את העבודה של מנהל גיוס קל.

מה מנהלים רוצים לדעת עליך

מצויד טוב יותר אתה כדי להתמודד עם המשימות של העבודה, יותר זמן וכסף תוכלו לשמור את המנהל שלך.

כל מנהל פוטנציאלי שאליו אתה מתראיין שואל את עצמו את השאלות הבאות:

• האם יש לך את הכישורים הבסיסיים הנדרשים לתפקיד?
• כמה ניסיון יש לך לעשות את העבודה הנדרשת עבור עבודה זו?
• אילו מיומנויות מתקדמות יש לך רלוונטיות לתפקיד זה?
• כמה אימון אתה צריך?
• כמה מהר תוכל לעבוד באופן עצמאי?
• האם תוכל להכשיר אחרים?

אם אתה בכושר טוב עבור הצוות והתרבות

באופן כללי, ככל שתשתלב טוב יותר עם הצוות, ועם התרבות הארגונית, כך גדל הסיכוי שתשכרו. מנהל גיוס יודע שאם אתה בכושר טוב עם הצוות, הוא או היא לא תצטרך לבזבז זמן לפתור קונפליקטים אישיים בינך לבין אחרים על הצוות. קבוצה טובה בכושר אומר שאתה צפוי להסתדר עם דפוסים ונהלים הוקמה, ובסופו של דבר, לעזור לשפר את הייצור. מנהלים גם צריך לשאול, "האם אתה בכושר טוב עם תרבות החברה הכוללת?"

יחס המחיר שלך

כל מנהל גיוס יש תקציב המכסה את השכר ואת היתרונות של לשכור חדש והתאמות אפשריות משכורות של חברי צוות אחרים אם אתה שכרו. אם מנהל גיוס יכול לשכור אותך בשכר ממוקד, או מתחת, הוא או היא יכולים להישאר בתוך התקציב ולא לבזבז זמן ואנרגיה ביצוע התאמות. כל המנהלים ישאלו באיזו מהירות תוכל להגיע לפרודוקטיביות מלאה.

אם אתה צריך משכורת מעל היעד, מנהל גיוס עשוי להיות מסוגל להתאים לך, אבל היא צריכה להבין איך לבצע התאמות. משתנה נוסף הוא האם אתם דורשים הטבות נוספות כגון שבוע נוסף של חופשה.

גם אם מנהל הגיוס יכול לארגן את זמן החופשה, הוא יצטרך לקחת את הזמן ולעשות מאמץ במשא ומתן על התאמות אלה. זה לא אומר שאתה לא צריך לבקש את השכר ואת היתרונות שאתה מרגיש שמגיע לך. מנהל הגיוס יכול להחליט שאתה שווה את העלות והמאמץ, אבל להיות מודעים לכך שהם עשויים להשפיע על ההחלטה גיוס. כל מנהל פוטנציאלי שאתה מתראיין לו הוא מועמד הדירוג על סמך מה הם יעלו, הן בזמן והן בכסף:

• האם דרישות השכר שלך ממוקמות מתחת או מתחת ליעד עבור המיקום?
• האם אתה מבקש כל הטבות מעבר לנורמה של החברה?
• האם עובדים אתה דורש את מנהל הגיוס לבצע התאמות שכר של כל חבר אחר?
• האם עובדים אתה דורש כל מאמץ נוסף על חלקו של מנהל גיוס להצדיק כל הוצאה נוספת?
• האם מנהל הגיוס מאמין שאתה שווה את העלות הנוספת?

לחצים חיצוניים

אף מנהל לא פועל בחלל ריק. מנהל יש הבוס שהוא או היא מדווחת ויש לה לרצות. המיקום של מנהל גיוס הוא כנראה אינטראקציה עם מחלקות אחרות בחברה, ואת מנהלי מחלקות אלה עשויים להיות העדפות עבור סוג של אדם להיות שכרו.

משאבי אנוש (HR) הוא גם גורם, כי הם עשויים להיות מודאגים כללים ותקנות הממשלה לגבי הנוהל הנכון סביב שיטות העסקה. אם עובדים אתה גורם לכל בעיה עם השפעות חיצוניות, אז זה פחות סביר שתוצע לך את העבודה, למרות הכישורים שלך או הרקע. כל מנהל פוטנציאלי שאליו אתה מתראיין הוא מועמד לדירוג על סמך השאלה האם השכר החדש יגרום לבעיות מחוץ לשליטתו:

• האם עובדים אתה גורם לבעיות עם הבוס של מנהל הגיוס?
• מה מחלקות אחרות אתה עובד עם ולעשות כל אחד מהם יש העדפות שאתה לא עומד?
• האם אתה שכירת אתה הולך לגרום לבעיות עם שיטות העבודה של החברה כי ייקח זמן או מאמץ על החלק של המנהל להסביר או להצדיק?
• האם שכירה לגרום לך בעיות עם כללים או תקנות הממשלה כי החברה תצטרך להתמודד עם מנהל גיוס יצטרכו להשקיע זמן כדי לתמוך?

מנהל גיוס הוא הולך לשכור את המועמד הוא מאמין יעשה הכי הרבה כדי להפוך את העבודה שלו או הקלה ביותר. לכל מנהל יש יותר עבודה ממה שהם יכולים להתמודד, ובעוד הם מזהים גיוס, סינון, שכירת עובדים חדשים הוא חלק קריטי של העבודה שלהם, הם תמיד לבחור את המועמד מי יעשה את המירב כדי לעזור להם על ידי ביצוע העבודה שלהם קל יותר בכל ההיבטים.