כיצד להתחיל מנהל תוכנית Exchange
Guild Wars 2 Returning Player Guide 2020 (what you missed since Scarlet / Heart of Thorns)
תוכן עניינים:
אחת הדרכים הטובות ביותר לפתח קבוצה רחבה ועמוקה של יכולות מנהיגות היא לנוע במגוון של משימות מאתגרות ומגוונות. המנהיגים המצליחים ביותר, במיוחד מנהלים כלליים, נוטים לחדד את כישוריהם על ידי עבודה בפונקציות שונות, גיאוגרפיות וקווי מוצרים.
גם אם לחברה יש פוטנציאל להעביר את המנהיגים הפוטנציאליים הגבוהים שלהם סביב משימות התפתחותיות, הם לא תמיד עושים את זה. למה לא? ללא שום התערבות או תהליך מלמעלה למטה, זה לא יקרה באופן טבעי. שינויים בעבודה, במיוחד בתחומים חדשים, הם מסוכנים מטבעם, הן עבור המנהל והן עבור מנהל הגיוס. שניהם עשויים להבין כי מהלכים אלה הם לטווח ארוך טוב יותר, עם זאת, קדימויות לטווח קצר תמיד לבוא קודם.
אחת הדרכים חברה, או מנהיג HR, יכול להתגבר על דילמה זו היא ליישם "מנהל תוכנית חילופי", או "MEP". ככה זה עובד:
1. זהה עמדות.
מנהל כשרון, או מנהל משאבי אנוש, עובד עם מנהלים בכירים כדי לזהות עמדות שניתן למלא מועמד MEP. אלה צריכים להיות עמדות כי הם התפתחותיים על ידי עיצוב - צמחים קטנים, עסקים קטנים, עוזר למנכ"ל, וכו 'המיקום עשוי להיפתח בעתיד הקרוב או תפקיד החדש שנוצר. אתה יכול להגדיר יעד של מיקום אחד לכל מנהל בכיר, או יחידה עסקית. זה מועיל יש חסות מנכ"ל, במקרה מנהל בכיר לא רוצה לשחק.
2. לזהות מועמדים.
חלק זה הרבה יותר מסובך. מועמדים עבור MEP צריך להיות ברמה הגבוהה ביותר, פוטנציאל גבוה באמת להיות מטופח לתפקידי הנהגה בכירים. הם צריכים להיות בנקודה בה הם מוכנים ומוכנים לאתגר התפתחותי מסוג זה. הדרך המהירה ביותר להרוג את התוכנית היא לתת למישהו לתוכנית כי איזה מנהל בכיר רוצה לחסל.
מועמד אידיאלי יהיה מנהיג מבטיח, שמעולם לא עבד מחוץ למדינתם, או מהנדס קריירה שזקוק לניסיון בייצור, או מנהל קו שצריך קצת ניסיון של צוות.
לאסוף רשימה של שמות, יחד עם bios קצר סיכום של צרכי הפיתוח שלהם.
3. להתאים את המועמדים עם עמדות.
זה יכול להיות תהליך שנתי, קשור לתכנון הירושה ואת תהליך הפיתוח, או שזה יכול להיות קבוע חודשי או רבעוני הפגישה. מנהל הכשרונות או מנהל משאבי אנוש אחראי על איסוף כל המנהלים הבכירים האחראים על השולחן וקידום הדיון במי צריך לעבור לאיזו עבודה. לפעמים, המנכ"ל אולי יצטרך להסתבך כדי לכפות החלטה או לעקוף מנהל בכיר עמיד. בסופו של דבר, כאשר התוכנית מרוויחה כמה מתיחה וסיפורי הצלחה מתחילים להגיח, התוכנית לוקחת חיים משלה.
מנהיגים פוטנציאליים גבוהים מתחילים לבקש להיות ברשימה כי הם מבינים שזה בונה קריירה. מנהלים בכירים מקבלים נוח יותר מילוי עמדות עם מועמדים "לא טבעי" כי הם רואים מה מנהיג ברמה העליונה, אפילו עם עקומת למידה תלולה בתחילה, יכול להביא את העסק שלהם.
שמור על התהליך פשוט ככל האפשר. יש רק שני מסמכים סודיים - רשימת תפקידים ורשימת מועמדים. כל דבר יותר מזה אומר שאתה מוסיף יותר מדי ביורוקרטיה ומעל זה מסובך. ההתמקדות צריכה להיות על הדיונים ועל מהלכים התפתחותיים אמיתיים, לא למלא הרבה צורות ולבדוק תיבות.
כיצד להתחיל תוכנית Mentorship
האם אתה רוצה לספק לעובדים שלך עם פיתוח אישי, מקצועי, קריירה? התחל בהצלחה תוכנית mentorship באמצעות רעיונות.
כיצד להתחיל תוכנית רכיבה טיפולית
תוכניות רכיבה טיפולית מספקות טיפול המבוסס על סוסים, בפני תלמידים העומדים בפני אתגרים פיסיים, מנטליים או רגשיים. גלה כיצד להקים אחד.
תוכנית פרישה צבאית - חסכון תוכנית החיסכון
תוכנית החיסכון חסכון היא תוכנית חיסכון פרישה עבור אנשי צבא ועובדים פדרליים אזרחיים. TSP הוא מס נדחה הקרן, כלומר הכסף תרם לחשבון מנוכה מיד מן ההכנסה החייבת של אדם, ואת הכסף בקרן לא במס עד שהוא נסוג בעת הפרישה, בדרך כלל לאחר גיל 59 1/1 , המהווה הפחתת מס משמעותית.
