עקרון פיטר וכיצד להכות אותו
התיאוריה היא כי הישגים גבוהים בהכרח לקבל מקודם לרמה שלהם של חוסר יכולת. הנה איך להציל אותם מן המלכודת הארגונית.
- 2025-04-01
התיאוריה היא כי הישגים גבוהים בהכרח לקבל מקודם לרמה שלהם של חוסר יכולת. הנה איך להציל אותם מן המלכודת הארגונית.
קן בלנשרד, מחבר הספר "One One Minute Manager" מתאר את הכוח והתהליך של הגדרת יעד של דקה אחת עבור דוחות ישירים
הנה כמה עצות מועילות למנהלים על איך להתמודד עם המצב כאשר יש לך את האנשים הנכונים בעבודה הלא נכונה.
הבוס הרעיל יכול להפיח רוח של חברה ולפגוע בשורה התחתונה שלה. הנה איך לזהות אחד ולהתמודד איתם מנקודת מבט ניהולית.
כמה מנהלים ביודעין לסגור את התקשורת דו כיוונית עם העובדים. הנה 11 דברים שאולי אתה לא שומע שאתה צריך לדעת.
קבל סקירה בסיסית ודוגמאות לשלושה מונחים קריטיים בניהול פרויקטים, היקף, סיכונים והנחות.
הנה כמה טיפים לניהול זמן, שלושה אלמנטים הכוללים לעשות את הדברים הנכונים הראשון, להיות יעיל, ואת עושה דברים.
ניהול עסקי טוב ומנהיגות תלויים ביכולתך לנהל את הזמן. הנה עשר דרכים לשלוט היום שלך להפיק את המרב הזמן שלך.
זה קל למעוד במהלך ההתחלה הראשונית שלך עם צוות חדש. שפר את הסיכויים שלך להצלחה על ידי העסקת 8 עצות.
סקור את 15 עצות עבור מנהלים חדשים, מתוך ארבע המילים החשובות ביותר שתאמר אי פעם כדי ללמוד איך להיות הבוס, לא חבר.
יש הרבה דברים שאתה יכול לעשות כדי להיות מנהל טוב יותר ויעיל יותר. למד על כמה מנושאי הניהול המובילים
להיות מנהל אומר שאתה צריך להתמודד עם בעיות קשות שיכול לגרום לך לאבד את השינה. הנה הבעיות העליון לשמור מנהל למעלה בלילה.
אנשים רבים מבינים לא נכון במה מדובר. רשימה זו של מיתוסים וניהול העליון מסביר מדוע הם טועים. ביצוע ההפך יגרום לך מנהל טוב יותר.
כך מנהלים יכולים להבין את התהליך המורכב לעתים קרובות של עלות הבעלות הכוללת (TCO) של רכישותיהם
ביצוע רשימה של דברים לעשות הוא הצעד הראשון כדי ניהול זמן מאורגן, הן במקום העבודה ובשאר חייך, כמו גם.
ביצוע המעבר מתורם למנהל קשה. ההצלחה כוללת ויתור על המומחיות הטכנית שלך והתמקדות במשימה חדשה.
חושב קבלת החלטות בקונסנזוס היא חזקה, כי זה מביא עובדים על החלטות לקבלת החלטות? זה יכול להיות אבל יש לו גם פוטנציאל downside רחב.
זה כלי קבלת ההחלטות משמש כדי לקבוע אם הרכישה המתוכננת או פעולה הוא ממש שווה את המחיר.
ניהול פרויקטים קריטיים נתיב (CPM) מדגיש את זיהוי האירועים בתוכנית הפרויקט, כי לא ניתן להתעכב מבלי להסתכן עיכוב בפרויקט.
מגייס עבודה עשוי לבקש ממך לתאר את ה- KSA שלך. הנה מה משמעותם של שלושת המונחים האלה וכיצד הם שונים בעולם משאבי האנוש.
להלן הסבר על השורה התחתונה של המונח העסקי, כולל הגזירה שלה, שימוש בניתוח פיננסי, וכן הגבלה לניתוח הביצועים
פרויקטים זורמים באופן מסורתי דרך חמישה שלבים עיקריים. כל שלב הוא מלא עם קבוצה של פעילויות שנועדו לתמוך בהצלחת הפרויקט.
למנהל כללי יש חובות רבות, לרבות אחריות על אסטרטגיות של יחידה עסקית, פעולות ותוצאות כספיות.
תפקידו של מנהל בכיר יכול להיות מקום הכשרה מעולה לקידום למנהל הכללי, אבל זה לא בלי האתגרים שלה.
האם אתה מנהיג אוטוקרטי? פרוסים קיימים התומכים בסגנון במצבים מסוימים. באחרים, מנהיגות אוטוקרטית הורסת קלט ויצירתיות.
אם אתה משתמש בביצועים תשע תיבת ומטריצה פוטנציאלית לבדיקת כישרון, אתה צריך לבחור את הפיתוח הנכון עבור המנהיג הנכון.
השתמש זה "מיון ערכים" התרגיל כדי להבהיר את הערכים החשובים ביותר שלך. דוגמאות לערכים כוללות שלמות, פרטיות, משפחה, יושר ונאמנות.
תרגול מושלם, ולכן קח את הזמן כדי לתרגל באופן פעיל את מיומנויות התקשורת האלה להצלחה במקום העבודה: הקשבה אקטיבית, בהירות וקצרנות, ביטחון, אמפתיה, ידידות, פתיחות, מתן משוב וביקוש, ביטחון, כבוד ולא מילולי ( שפת גוף, צליל של קול, קשר עין) תקשורת.
אמנם יש יתרונות רבים לעשות התמחות וירטואלית, יש לציין כי הם לא עבור כולם. התמחויות וירטואלי ועבודות דורשים כי אלה העוסקים בסוג זה של עבודה להיות עצמית starters ויש להם את היכולת הייחודית לעבוד באופן עצמאי וללא פיקוח מתמיד. למרות התמחויות וירטואלי הם לא עבור כולם, הם יכולים להיות חלופה מצוינת עבור אלה שיש להם לוחות זמנים עמוסים מאוד, לחיות במקומות מרוחקים, או יש חוסר תחבורה פרטית או ציבורית.
עם כל הניתוח refractive, אין ערובה של מראה "מושלם" לאחר שעברו את ההליכים. על אנשים לעמוד בסטנדרטים שנקבעו ב - AFI 48 - "123 בדיקה רפואית ותקנים", לכניסה לחיל האוויר ולתחומי התעופה והחובה המיוחדת.
משמש כמנהל הפרויקט הוא דרך אידיאלית לפתח כישורי מנהיגות קריטיים. תסתכל על למה לשקול את המיקום הזה אם אתה רוצה להוביל.
תפקידו של מנהל מוצר הוא אחד מאתגר ביותר בכל ארגון. זה גם אימונים מצטיינים הקרקע למנהלים בכירים שאפתנים.
הימנע אלה 10 התנהגויות מעצבנים יש מערכת יחסים טובה יותר עם המנהל שלך ולאפשר את העבודה הגדולה שלך לזרוח בכוחות עצמו.
רוב האנשים מסתובבים ורצים כאשר הם מזהים סכסוך. אבל אם אתה מנהל זה התפקיד שלך לפתור את זה. הנה חמש דרכים קוליות להתמודד.
מדדים בעסקים הם המדידות שמשקיעים, משקיעים ובעלי מניות משתמשים בהם כדי להעריך את הבריאות הכללית של הארגון ואת לקוחותיו.
הנה מה מגדיר עבודה ניהולית, איך להשיג אחד, ועצות איך לעבוד את הדרך שלך בסולם הניהול.
קבל נקודת מבט נוכחית על תפקידו ותפקידו של תפקיד המנהל בעידן של שינוי ואי-ודאות.
הנה רשימה של דברים לעשות מנהלים כי הם בטוח כדי לעצבן את העובדים שלהם, מורל נמוך, ולהגדיל את המחזור.
למד כיצד תפקידה של מנהיגות בעסקים השתנה עם השנים ואת הכישורים שנדרש עכשיו כדי להצליח כמנהיג.
מרכז הערכה וניהול מנהל בדיקות, ראיונות, סימולציות, תרגילים כדי לחזות עד כמה מועמד ניהול יבצע בתפקיד.
למד על התפקיד ועל האחריות העיקרית של המנהל ולקבל כמה עצות נהדר לשיקולים של קריירה וניהול.
למד על ניהול פרויקטים וכיצד לאמוד את היקף הפרוייקט, כולל כמה זמן ותקציב להקצות.
למד מה זה אומר להציג מקצועיות במקום העבודה עם התנהגויות אלה 11 כי אתה צריך ליישם מדי יום.
כשמדובר בסגנון העבודה שלך, שולחן נקי הוא לא בהכרח טוב יותר מבולגן. כל מה שחשוב הוא שאתה למקסם את היעילות שלך.
תפקידו של מנהל מוצר הוא בחירה קריירה יותר ויותר פופולרי עבור אנשים מתוך מגוון רחב של רקע עסקי וטכני.
מהי הכלכלה ידע, הכישורים והאישורים עובדים מחפשי עבודה צריך להצטיין, וכיצד להשיג את המיומנויות שאתה צריך להיות תחרותי.
אין דבר חשוב יותר מאשר מקבל את הכשרון הנכון לתוך הארגון שלך. הגיע הזמן לרפורמה ולשפר את תהליכי ההעסקה. למד עוד.
גישה מעודכנת לתרגול הניהול ותפקיד המנהל נדרשים לעמוד באתגרים של העולם, העסקים והקריירה שלנו
הנה כמה טיפים מועילים על מה מנהל יכול לעשות כדי ליצור ולשמור על סביבת עבודה מקצועית.
מבט על ניהול פרויקטים מסלול קריטי, מערכת המסייעת להשלים פרויקטים בזמן על ידי התמקדות במשימות מפתח, מחוברים.
למד ליצור מפת דרכים שתשמור גם על פרויקט מורכב בזמן ובמסלול להשלמה מוצלחת.
הבנת ההבדלים בין גורמי ההצלחה הקריטיים לבין אינדיקטורים להצלחה ודוגמאות ורעיונות לפיתוח כל אחד מהם
למד כיצד עובדים בין-שכבתיים מהווים גישה יעילה לשיפור המעורבות, שביעות רצון בעבודה וביצועים.
להיות על צוות צולבות תפקודית היא אחת הדרכים לקדם את הקריירה שלך. הנה איך להיות על אחד יכול לעזור לך להתקדם.
הדרך הטובה ביותר לגלות אם הלקוחות שלך מרוצים היא לשאול אותם. מה שאתה עושה עם התשובות שלהם חשוב.
התמודדות עם עובדים קשים היא חלק חשוב ומאתגר בתפקיד המנהל. הנה כמה טיפים מעולים על איך אתה יכול לנווט את האתגר הזה
בהתחשב במעבר למנהל? אולי כדאי לך לחשוב קשה לפני החתימה על התפקיד הקשה הזה. הנה 10 סיבות לומר "לא תודה."
כולם שונאים ביקורות ביצועים. הנה כמה תיקונים פשוטים יחסית שיכולים להפוך את התהליך הרבה פחות כואב.
לא לקרוא את הסימנים הפוליטיים בארגון שלך ואתה צפוי ללכת לאיבוד. אתה לא צריך לשחק מלוכלך, אבל אתה צריך לשחק.
מנהלים רבים אינם מודעים להתנהגויותיהם המסכנות.הנה 6 אתה צריך להפסיק מיד 4 רעיונות שיעזרו לך לגלות את הרגלים רעים.
בחיי העבודה הקשים שלנו, רבים מדי מאיתנו נאבקים כדי לאזן את התחייבויות העבודה שלנו ואת סדר העדיפויות האישי שלנו. בריאן דייסון מציעה עצות יקרות.
למד דרך פשוטה אך יעילה לפתח את הציפיות ביצועי העובד, כך שהם לא צריכים להיות קוראי המוח.
כתיבה עסקית שונה מאשר כתיבה יצירתית דורש הבנה של איך לכתוב בבירור, וזה קל אם אתה מבין את הכללים האלה.
מנהלים אפקטיביים פועלים לזיהוי ולמידה של מדדי ביצוע. הנה הסבר מדוע השימוש הברור והעקבי בערכים תומך בשיפור העסק.
יותר חברות עוקבות אחר עובדיהן בצורה אלקטרונית. גלה מדוע זה ומה אתה יכול לעשות בקשר לזה.
היזהר משגיאות התקשורת שפוגעות באמינותך כמנהיגה החדש של הקבוצה. מינוף 5 פרקטיקות אלה כדי להבטיח הפעלה חלקה.
חייהם של רוב המנהלים הם סדרה אינסופית של הסחות דעת. למד להחזיר את השליטה על סדר העדיפויות שלך עם 4 רעיונות אלה כדי ליצור מיקוד.
כאשר מחפשים מה זה אומר להיות מנהיג טוב, לפעמים הדוגמאות הטובות ביותר הן לפניך. קרא על פרנק ומה גרם לו מנהיג גדול.
קרא ביקורות וקנה את ספרי הניהול הטובים ביותר של סופרים מובילים, כולל פיטר פ 'דרוקר, ד"ר רוברט סיאלדיני, ביל ג'ורג' ועוד.
קרא ביקורות ולקנות את הספרים הטובים ביותר ברשת מן המחברים העליון, כולל קית 'פראזי, נתן פרז, רוברט סאטון, דרק קובורן ועוד.
הנה רשימה של סעיפים חיוניים למנהלים ומנהיגים, המומלץ על ידי ניהול ומנהיגות מומחה דן מקארתי.
החלטות לנהוג פעולות שום דבר חשוב יותר עבור המנהל החדש מאשר ללמוד לקבל החלטות בזמן. 8 טיפים אלה יעזרו.
מנהיגים אפקטיביים ומנהלים מבינים את החשיבות של חמש החלטות קריטיות והם שואפים להשיג אותם נכון בכל פעם.
משרת כמורה קריירה היא פעילות מתגמלת להפליא. הנה כמה טיפים יעילים mentoring, הן בתוך ומחוץ למקום העבודה.
פיתוח כמנהל ומנהיג בעידן השינוי שלנו דורש מאיתנו כל הזמן להמציא מחדש את עצמנו כאנשי מקצוע. הנה 7 רעיונות לעזור.
כמנהל, אתה צריך להשקיע זמן (וכסף) בפיתוח כישורי העובד שלך. הנה עשר דרכים לעזור לעובדים שלך לגדול
היכולת להתמודד עם נושאים קשים ביעילות, בזמן הוא חובה לכל מנהל. הנה 6 טיפים שיעזרו לך לתכנן להצלחה.
היכולת להביע מחלוקת במקום העבודה חשובה. מאמר זה מציע 8 טיפים שיעזרו לך להסכים תוך כבוד
למד כיצד chunking יכול לעזור לך לקבל את העבודה שלך נעשה טוב יותר מהר מאשר ריבוי משימות, אשר יכול להיות יעיל מסוכן לחלוטין.