מנכ"ל: הגדרה וחובות

עסקים מלאים במונחים שנראים מובנים מאליהם על פני השטח, אך לעתים קרובות יש ניואנסים שאינם מובנים או נחשבים. הכותרת של מנהל כללי, לפעמים פשוט נקרא GM, הוא אחד מאותם תנאים. לאדם זה יש אחריות כוללת רחבה על עסק או יחידה עסקית בארגון גדול יותר.

התפקיד נפוץ במיוחד בארגונים גדולים או בינלאומיים, שבהם עסקים מאורגנים לאורך קווי מוצרים, קבוצות לקוחות או אזורים גיאוגרפיים. המנהל הכללי משמש בדרך כלל כמנהל בכיר של היחידה והוא אחראי על אסטרטגיה, מבנה, תקציבים, אנשים, תוצאות פיננסיות ומדדי סקורקרד.

בארגונים גדולים יותר, המנהל הכללי מדווח למנהל תאגידי, לעתים קרובות מנכ"ל או קצין תפעול ראשי.

אחריות מנהל כללי

החובות של GM ואת האחריות לכסות הרבה הקרקע, אבל אלה הם חלק הנפוצים ביותר. הם חייבים בדרך כלל:

• לפקח על הפעילות היומית של היחידה העסקית או הארגון
• להבטיח את היצירה ואת יישום אסטרטגיה המיועדת לגדול העסק
• לתאם את הפיתוח של מטרות ביצועים מרכזיים עבור פונקציות דוחות ישירים
• לספק ניהול ישיר של מנהלי תפקידים מרכזיים ומנהלים ביחידה העסקית
• להבטיח את הפיתוח של תוכניות טקטיות כדי לרדוף מטרות ממוקדות ויעדים
• להבטיח אספקה ​​ואיכות הכוללת של הצעות היחידה ללקוחות
• לעסוק בפעילות מפתח או ממוקדת הלקוח

• לפקח על מפתח גיוס עובדים ופיתוח תוכניות כישרון
• להעריך ולהחליט על השקעות מפתח ציוד, תשתיות, כישרון
• תקשור את האסטרטגיה ואת התוצאות לעובדי היחידה
• דווח על תוצאות מפתח לנושאי משרה בחברה
• צור קשר עם נושאי משרה בתכנון אסטרטגי ארגוני רחב יותר

להיות מנכ"ל

אדם בתפקיד מנכ"ל הוא כללי אשר מכיר את כל תחומי העסק והוא יכול לתאם תהליכים ופעולות ברחבי הארגון. על המנהל הכללי לדבר בשפות של כספים וחשבונאות, תפעול, מכירות, שיווק, משאבי אנוש, מחקר ופיתוח או הנדסה.

בארגונים גדולים יותר, אנשים שנצפו כבעלי פוטנציאל ניהול כללי עבדו לעיתים קרובות בסדרת מטלות, מסתובבים דרך הפונקציות השונות ומגדלים בהדרגה את המומחיות והאחריות שלהם לאורך שנים רבות.

מנהלים כלליים בדרך כלל יש ניסיון בתעשייה עמוקה, ואם הם לא באים דרך הארגון גדול יותר, הם כנראה יש היסטוריה ארוכה של עובד עבור אחד או יותר מתחרים בתוך אותו ענף.

לאור בסיס רחב של מומחיות וידע נדרש להצלחה בתפקיד, מנהלים כלליים יש תארים מתקדמים עם דגש על תואר שני במנהל עסקים (MBA) תואר. חשוב לנקוט צעדים מסוימים אם אתה מעוניין לעבור לתפקיד המנהל הכללי.

• עבוד עם המנהל או המנהל שלך כדי לקבל תמיכה לסיבוב עבודה רגיל למשימות חדשות
• שקול מהלכים רוחביים למחלקות אחרות כאמצעי לגידול החוויה שלך
• להתנדב או להיות מעורב בפרויקטים חוצה תפקודית כאמצעי ללמוד את העסק ולהרחיב את הרשת המקצועית של אנשי הקשר
• חפש השכלה נוספת בנושאי ניהול הליבה, לרבות חשבונאות, תפעול, מכירות ושיווק
• שקול להשיג תואר מתקדם, במיוחד MBA

אתגרים של להיות מנכ"ל

תפקידו של מנהל כללי אינו קל. מנהל כללי אחראי על הבוס או על קבוצת החברות שלו על כל הפעילויות של היחידה העסקית עם דגש על תוצאות כספיות. בעוד GMs יש הרבה אוטונומיה ההפעלה בתוך היחידה העסקית שלהם, הם בדרך כלל חייבים להצדיק השקעות משמעותיות, כמו גם שינויים אסטרטגיות מפתח או כוח אדם. יש להם את כל האתגרים של ניהול עסק, יחד עם האתגרים של הדיווח לקבוצה ארגונית, כי היא התמקדה בעיקר על התוצאות הכספיות.

אתגרים נוספים כוללים:

• הבטחת פיתוח ויישום תוכנית אסטרטגית ברורה
• מבט לעתיד של העסק ועשיית השקעות מפתח והמלצות להשקעה
• תמיכה בפיתוח תרבות פנימית בריאה המשמרת עובדי מפתח ומעודדת התפתחות מקצועית.

הזדמנויות לקידום קריירה למנהל כללי

למרות תפקידו של מנהל כללי הוא תפקיד בכיר ואולי ברמה הגבוהה ביותר אדם יכול להשיג, כמה ארגונים באופן פעיל לצייר מנהלים ברמת הארגון שלהם משורות המנהלים. האתגרים והמורכבות של התפקידה הופכים אותה לקרקע מוכחת להפעלת יחידות עסקיות מרובות או להתקדמות לתפקיד של מנהל תפעול ראשי או מנכ"ל.