למה את התפקיד של מנהל עשוי להיות טעות בשבילך
32 ª VAQUEJADA PARQUE ARAPUÃ -SANTO ANTONIO DO SALTO DA ONÇA /RN
תוכן עניינים:
- 9 סיבות למה אתה צריך לברוח מהעבודה כמנהל
- סיבה אחת גדולה למה אתה צריך לשקול לקחת על עצמו את התפקיד של המנהל
- השורה התחתונה לעת עתה
נקודת הקריירה הגדולה ביותר בעולם העבודה שלנו היא המעבר מתורם אישי למישהו האחראי לאחרים כמפקח או כמנהל. אין שום דבר על העבודה שלך כסולן שמכין אותך לעבודה קשה מאוד של ניהול. ובעוד התפקיד עשוי להיות מכה באגו ו לקפוץ לשלם, זה לא יכול להיות שווה את זה. הנה למה:
9 סיבות למה אתה צריך לברוח מהעבודה כמנהל
1. לדברי המאמן מרשל גולדסמית, "מה שהביא אותך לכאן לא יביא אותך לשם". אתה יכול להיות מעצב אס או קודק סדק תוכנה, אבל אתה לא יודע כלום על המנחה, פיתוח מקבל עבודה דרך אחרים. הידע והמיומנויות המבטיחים שאתה מבוקש לפרויקטים הגדולים מופחתים מיד עם ההנחה של תפקיד ניהולי. בדיקת המציאות: אתה צריך לטפח קבוצה חדשה לגמרי של מיומנויות ממהר כדי לעמוד סיכוי להיות מוצלחת כמנהל.
2. העבודה שאתה אוהב הוא כבר לא המוקד העיקרי שלך. רובנו לא רדף אחר ייעוד מסוים או להתמקד בחינוך שלנו רק כדי להשליך אותו במרדף של ניהול אחרים. אם אתה באמת אוהב את מה שאתה עושה, לחשוב ארוך וקשה לפני המעבר לתפקיד ניהולי.
3. ההצלחה שלך או כישלון בידיהם, לא שלך. זוכרים את ימי התהילה כאשר כולם מחאו כפיים לעבודה שלך? הימים האלה עברו. אתה אחראי על הצוות שלך. אם הם נכשלים, נכשלת. אם הם יצליחו, ובכן, זה עליהם, לא לך.
4. זה שינוי פתאומי להתמקד ממך אליהם. רבים ממפקחים או מנהלים ראשיים נאבקים לשנות את נקודת המבט שלהם לחברי הצוות שלהם. אתה רגיל לדאוג לגבי מועדים שלך ואת הביצועים שלך. בתפקיד החדש שלך, זה הכל על תמיכה בעבודה של חברי הצוות שלך.
5. אף אחד לא באמת רוצה לעבוד עם מנהל רוקי. חברי הצוות המנוסים שלכם אינם מעוניינים במיוחד בהכשרת מנהל רוקי אחר. זה מעייף ולמען האמת, רובם מצפים ממך להיכשל.
6. אתה הולך לעשות הרבה טעויות. מובטחת! אנו יכולים לחזות בדייקנות משונה את הטעויות הגדולות שתעשו בשנים הראשונות שלכם כמנהל. אנחנו יכולים לכתוב אותם לכתוב אותם על הקיר בתא שלך, ואתה עדיין תעשה את השגיאות האלה. אין דרך במבוך הלמידה לנהל ולהוביל בלי לעשות טעויות. תתרגל לזה.
7. אתה תשחק כמו כינור סטרדיבריוס. בעוד אנחנו אוהבים לחשוב על הטוב ביותר של אנשים, יש תמיד אנשים אשר ינצלו את ההתלהבות טירון שלך cluelessness הכללי, כדי לקדם את סדר היום שלהם. סליחה, אבל זאת המציאות.
8. הבוס שלך עומד להיעלם ולהשאיר אותך לשקוע או לשחות. בזמן שאתה אוהב להאמין הבוס שקידם אתה תהיה שם כדי להדריך אותך המאמן, הניסיון אומר לי שאתה בעיקר על שלך. התחל לשחות.
9. אתה הולך להרגיש לחץ מלמעלה ומטה. חייו של מנהל הוא הרבה על תרגום של תוכניות, מטרות, גחמות או צריבת בעיות של רגע לפעולה דרך חברי הצוות שלך. במקרים רבים, תתבקש לעשות את הבלתי אפשרי עם חברי הצוות שלך לא מספיק מסים. תתרגל להיות סחוט ב סגן בין הדרישות של הבוס שלך ואת היכולת ואת היכולות של הצוות שלך.
סיבה אחת גדולה למה אתה צריך לשקול לקחת על עצמו את התפקיד של המנהל
אם לעזור לאחרים הוא חלק מי אתה ומה אתה מעריך, יש תפקידים מעטים המציעים יותר פוטנציאל יש השפעה חיובית על אנשים אתה נתקל בחיים שלך. העבודה מאתגרת, לפעמים חסרת תודה ותמיד מלאת לחץ. עם זאת, בשלב מסוים, תוכלו להסתכל אחורה על הקריירה שלך ולהתפעל מן ההישגים של אנשים נגע לרגע בזמן.
השורה התחתונה לעת עתה
אין ספר או קורס זה ילמד אותך איך לנהל או להוביל. משאבים אלה יספקו לך הקשר וכלים, אבל את התהליך האמיתי של למידה כדי להצליח כמנהל ומנהיג מתפתח הוא מבולגן. זהיר מראש.
20 רמזים שאתה עשוי להיות Micromanager
אלה 20 רמזים התנהגותיים אגיד לך אם אתה נוהג את העובדים שלך מטורף ולא עושה לעצמך כל טוב בתהליך.
רוצה לדעת למה אתה עשוי להשתמש מכתב הפניה?
רוצה לקבל הבנה טובה יותר של מטרת מכתב התייחסות? כאשר אתה צריך התייחסות, הקפד לשאול אנשים שיודעים את העבודה שלך - טוב.
גלה כיצד הבוס שלך עשוי להיות צופה לך בעבודה
יותר חברות עוקבות אחר עובדיהן בצורה אלקטרונית. גלה מדוע זה ומה אתה יכול לעשות בקשר לזה.