8 ספרים ניהול הטוב ביותר של 2019

אנו מחויבים לחקור, בדיקה, ואת recommending המוצרים הטובים ביותר. אנו עשויים לקבל עמלות מרכישות שבוצעו לאחר ביקור בקישורים שבתוכן שלנו. למידע נוסף על שלנו תהליך סקירה.

ניהול הוא מיומנות כי תמיד יכול להיות משופרת. קריאה על אסטרטגיות חדשות תהפוך אותך חזק יותר בשעה האצלת, פתרון בעיות וארגון. להיות פתוח מושגים חדשים היא דרך מצוינת להדגים לצוות שלך איך אתה מוכן לעבוד ביחד כדי לבנות משהו מדהים. מה זה לוקח להיות מנהל יעיל ביותר שאתה יכול להיות? כמובן, זה לוקח מיומנויות תקשורת מעולה, כמו גם הבנה של מושגים עסקיים. אבל זה גם לוקח הבנה איך אנשים וצוותים לעבוד, איך הערך ואת הזמן המתאים שלך איך לקבוע סדר עדיפויות באופן שיאפשר לך ולארגון שלך להצליח.

הטוב ביותר עבור ביצוע דברים: ההנהלה אפקטיבית

אתה הצלת:

אתה יכול להיות האדם החכם והמבריק ביותר בחברה שלך, ואתה יכול אפילו להיות אהוב על ידי התקשורת והקהילה שלך, אבל אם אתה לא טוב לעשות דברים, אתה על המסלול המהיר להיות מנהיג לא מוצלח. לסופר העסקים הוותיק פיטר פ. דרוקר יש את הנחת היסוד הפשוטה: מידת ההנהלה היא היכולת שלו "לקבל את הדברים הנכונים". אמנם זהו רעיון פשוט, אך קשה יותר ליישם את מה שאפשר להעלות על הדעת. זה דורש את עזרתו של צוות גדול, אבל גם את היכולת לזהות דברים אחרים אולי החמיץ, לנהל את הזמן שלך היטב לדעת איך להגדיר סדרי עדיפויות. בספר זה, תלמד איך להיות טוב יותר הבוס וחבר בצוות שלך.

הטוב ביותר עבור למידה איך לשמוע: השפעה: הפסיכולוגיה של שכנוע

אתה הצלת:

אם אתה מנהל, זה חיוני כי אנשים לוקחים את מה שאתה אומר ברצינות ולשים את זה בפועל. כדי להשיג זאת, תצטרך לשלוט על אמנות השכנוע. ספרו של ד"ר רוברט סיאלדיני מפרק את העקרונות הבסיסיים שמאחורי האומנות הייחודית הזו ומלמד אותך כיצד להפוך למומחה בתקשורת עסקית משכנעת. Cialdini מסביר את מחקרים פסיכולוגיים המציינים מדוע וכיצד אנשים באים להגיד "כן" במקום לפטר אותך על הסף, ומלמד אותך איך ליישם את הממצאים על החיים שלך. ספר זה ישמור אותך מודבק לדפיו עם ראיונות מעניינים וסיפורים אישיים של המחבר.

הטוב ביותר עבור השקיעה העצמי האמיתי שלך: צפון אמיתי: גלה את מנהיגות אותנטית

אתה הצלת:

אתה יכול רק להיות המנהיג הטוב ביותר אי פעם אם אתה יודע איזה סוג של מנהיג אתה נולד להיות. הספר נכתב לאחר ביצוע למעלה מ -125 ראיונות ומחקרים נרחבים, אך הוא חולק את סודות טיפוח האני האותנטי ביותר ואת סגנון המנהיגות. זה נכתב על ידי מנכ"ל לשעבר שיודע ממקור ראשון מה עובד ומה לא ומנחה אותך דרך חמישה תחומים מרכזיים שבהם אתה צריך לדעת את עצמך: כיצד להגדיר את עקרונות המנהיגות שלך, איך להבין את המוטיבציות שלך איך לבנות את הצוות הכי טוב שאתה יכול. בנוסף ללמוד איך להיות מנהיג טוב יותר, תוכלו ללמוד כיצד לחדד את המיומנויות האלה בכל תחום של החיים שלך להצליח בכל מה שאתה בוחר לקחת על עצמו.

הטוב ביותר עבור הבנת הכבודה שלך: לא להביא אותו לעבודה

אתה הצלת:

לכל משרד יש את הדמויות שלו - אבל האם אי פעם עצרת וחושבת איך התווים האלה היו? בספר מרתק זה, ד"ר סילביה לפיר מסבירה את דמויות המשרד הנפוצות ביותר - מהמומחה סופר ו Pleaser אל הדרמה המלכה ואת Avoider - ומתאר כיצד אנשים אלה הגיעו להיות כמו שהם. לא רק זה, אבל אם אתה או העובדים שלך סובלים מכל הארכיטיפים, עצה של Lafair יכול לעזור לך לפרוץ את mindspace בריא ולהיות העבודה הטובה ביותר שלך עצמי. תלמדו כיצד לבחון היטב את התנהגותכם כדי לגלות דפוסים, לחקור עמוק יותר לתוך העבר שלך ולהפוך באופן חיובי את העבודה שלך. הספר כולל גם תרגילים חוברת מועילה כדי לעזור לך לשים את הלמידה שלך הלכה למעשה.

הטוב ביותר לבניית ארגון גדול: הכללה קיצונית

אתה הצלת:

קשה לחשוב על צוות מחברים לא סביר יותר מאשר יו"ר לשעבר של המטות המשולבים ויועץ תרבות ארגונית. אבל תאמינו או לא, הזוג כבר חברים במשך למעלה מעשור, כתב אחד הספרים המשפיעים ביותר על הכללה רדיקלית - הרעיון שמנהלים צריכים לכלול כמה שיותר חברי צוות, ולא לבנות צוותים קטנים וממוקדים. בעקבות תוצאות ה -11 בספטמבר, השניים מסבירים כיצד ההדרה גורמת לאבד שליטה, לשחיקת אמון ולאובדן כוח. בעולם המשתנה של היום, כדי לשמור על כוח בארגון שלך, תצטרך לוותר על שליטה רבה יותר ממה שאתה נוח עם ולטפח אמון בכל מחיר.

הטוב ביותר עבור משאבי אנוש: עוצמה: בניית תרבות של חופש ואחריות

אתה הצלת:

ל- Netflix יש מערך חזק של מדיניות מנוגדת למדידה שמנחים את שיטות ההעסקה שלהם, והם כלים חשובים לכל בניין צוות, לא משנה באיזו תעשייה. קצין הכשרונות הראשי לשעבר של נטפליקס, פאטי מק'קורד, העביר את הכרך החכם הזה כדי לעזור לך להבין את השיטות הללו - וכיצד לגרום להן לעבוד עבורך. רוב החברות, היא אומרת, טועות לגמרי: הן צריכות להיות ישרות קיצוניות ולהיפטר מאנשים שאינם מתאימים, לטובת שניהם והחברה. במקום לתגמל לעשות את העבודה שלך, אתה צריך לתת לעובדים הגשמת עבודה שהם ירצו לעשות מלכתחילה. אבל החלק האהוב עלינו בספר זה הוא הכלל שלה לגבי העסקת עובדים: "אין שום מטומטם מבריק".

המיטב לבניית צוות שמח: קוד התרבות

אתה הצלת:

כשאתם שומעים "תרבות עבודה מצוינת", אתם עשויים לחשוב על צוותי חברות סטארט-אפ מאושרות, המסתובבים מדי יום ביומו, משתעשעים עם עמיתיהם לעבודה בשעה מאושרת בלילה, ונופשים בחופשה כשנוח להם ביותר, ללא שאלות שאל מהחברה. אבל בעוד מנטליות זו פועלת עבור חברות רבות, זה לא עובד עבור רבים אחרים. אז איך אתה בונה את התרבות היעילה ביותר עבור החברה שלך? בספר זה, דניאל קויל מסביר כיצד קבוצה מגוונת של תרבויות עבודה מדהימות, החל בחותמות הצי של ארה"ב וסאן אנטוניו ספרס לזאפוס, בנו את הארגונים האפקטיביים להפליא שלהם - ומראה לכם כיצד אתם יכולים להשתמש בלמידה שלהם בחייכם. ברגע שאתה קורא את זה, תהיה לך הבנה טובה על איך ליצור סביבת המשרד כי מטפח חדשנות עולה על הציפיות הפרועות ביותר שלך.

הטוב ביותר עבור מצבים לא צפויים: לחשוב על הימורים

אתה הצלת:

אם למנהלים היו תמיד כל העובדות לפני שהם קיבלו החלטות, הם לא היו מגיעים לשום מקום. למרבה המזל, יש דרך מוכחת לקבל החלטות טובות יותר כאשר אתה חסר חלק או את כל מה שאתה מרגיש הוא מידע קריטי. אמנם יש, כמובן, קצת מזל כי נכנס אם משהו מצליח או נכשל, זה עוזר אם אתה יכול לחשוב כמו מהמר מקצועי: איזו תוצאה סביר להניח ניתנה פעולות מסוימות שאני לוקח? ספר זה, שנכתב על ידי אלוף העולם לשעבר של פוקר אלוף אנני דיוק (מי עכשיו התייעצויות עבור חברות רב לאומיות), יעזור לך לעשות בדיוק את זה: לטפח חשיבה מגניב ורגוע על קבלת החלטות קצת עיוור בלחץ.