קריירה חונכות במקום העבודה: מה זה הכל אודות

המאמר הראשון בסדרה זו, "מדריך להבנת תפקידו של מנטור", תיאר את אופיו והיקפו של התפקיד והציע רעיונות כיצד המורה יכול לעזור לכם בקריירה שלכם. מאמר זה מיועד לכל מי שמעוניין לשרת כמורה.

חשיבות תפקיד המנחה

מורה יעיל הוא פוטנציאל ההבדל Maker את הקריירה של אנשים הוא / היא משרתת. אנשי מקצוע רבים מוכשרים מצביעים על מי שהשקיע זמן, אנרגיה ותמיכה בעזרה להם לנווט בנקודה מעצבת בחייהם.

במקרה שלי, אני מצביע על שני אנשי מקצוע מדהימים שהשקיעו זמן בעבודה איתי כדי לעזור לי להתפתח כמנהיג בעולם העסקי וכמחנך ניהול בעולם האקדמי. במבט לאחור, אני רואה במערכות יחסים אלה "מזלגות בדרך" במסע החיים שלי, שבו התמיכה של המדריכים האלה אפשרה לי להסתכן במורד דרך חדשה שהייתה סגורה לי.

למה לשרת בתור מנטור

עבור אלה אשר נהנו מ mentor מועיל בחייהם או קריירה, יש לעתים קרובות כונן חזק לשלם את זה קדימה לאחרים על ידי המשרתים באותו תפקיד. המעשה של לעזור למישהו לפתח, לגדול, ולנווט מכשולים החיים והקריירה הוא מתגמל להפליא. מי שמספק את התמיכה הזאת כמדריך מעורב במעשה חסד אנוכי, ללא ציפייה לשוב או לתגמול.

בנוסף לידיעה שנתת לעצמך לתמיכה באדם אחר, לימוד כמדריך הוא חוויית פיתוח אישית ומקצועית, המאתגרת אותך לחשוב על פעולותיך והתנהגויותיך לאורך זמן. מורה אחד ותיק הציע, "בשאיפה לעזור לאנשים צעירים ומנוסים פחות, הייתי צריך לחשוב על וללמוד מן הטעויות שלי וחסרונות שלי."

להכיר בכך שיש מגוון של דרכים להתחיל בתור מנטור

Mentors ללבוש צורות וצורות רבות בחיינו. מאת מורה שדוחף אותנו יותר להצטיין בנושא למאמן שעוזר לנו להכיר את המסירות ואת העבודה הקשה שנדרש כדי להצליח, אנשים אלה היו מדריכים למעשה, פשוט לא בכותרת. אתה יכול לשמש כמדריך מנקודות מבט רבות בחיים שלך עבור קהלים רבים.

קבל כי תפקידו של מנטור השתנה

תפקידו של המורה הוא לעזור לאנשים לחשוב באמצעות החלטות גדולות יותר וכיוונים בקריירה שלהם. מורה יכול להציע הדרכה כוכב עולה על פיתוח כאסטרטגית הרחבת יכולות המנהיגות שלה. מאמן יחפש נושאים התנהגותיים ספציפיים שיעזרו לך לחזק או לפתח; מורה עוזר לך עם כיוונים מצפן עבור מפת הקריירה שלך.

קח מלאי של המסע שלך, כולל טעויות שלך לאורך זמן

מעשה ההשתקפות הן בחיוב והן בתשלילים תומך בצמיחתך ובהתבגרותך ומכין אותך לעסוק במישהו שיבצע טעויות משלו ויוצר ניצחונות משלו.

לחדד את התצוגה של מה נראה כמו הצלחה בתור מנטור

כרטיס הניקוד שלך אינו קשור כלל להתקדמות לטווח קצר של החונך שלך, וכל מה שקשור להשפעה במורד הזרם שהמעורבות וההדרכה מציעה לאדם. במקרים רבים, לעולם לא תדע את ההשפעה האמיתית של התמיכה שלך. זכרו, היחסים אינם קשורים אליכם.

קשרים רבים מתחילים בטעות או "אורגני"

לקחתי על mentees באמצעות התבוננות ו אינטראקציה עם אנשים מחוץ לתחום הניהול שלי. במקרה אחד, הצעתי מחמאה מקצועי צעיר מבריק לאחר המצגת וזה הוביל סדרה של שיחות שהפך בסופו של דבר למערכת יחסים פורמלי אך ארוך טווח כי יש חרג על מספר חברות ושינויים בתעשייה עבור שנינו.

אם המשרד או הארגון שלך יש תוכנית החונכות פורמלי, הרשם!

כמה ארגונים יש תהליך מאוד בוגרת על העלייה למטוס חדש mentors ויעבוד כדי ליישר אותם עם mentees מעוניין. נצל את כל המשאבים הזמינים כדי לתמוך במאמץ זה.

תסתכל מעבר למשרד שלך

שקול לחפש ארגונים חיצוניים, כולל לא למטרות רווח, מוסדות דת, וארגוני נוער אחרים. עבור רבים של אלה, אתה צריך לצפות סביר לעבור בדיקה יסודית רקע לפני שהתקבל כמורה.

הציבו ציפיות נאותות

התחל על ידי תיאור התפקיד שלך ואחריות על מערכת היחסים ולדון אותו על החניך. ודא כי האדם מבין את ההבדל בין חונכות לאימון.

להשקיע זמן להכיר אחד את השני

שאל את השאלות שלך mentee על הרקע שלו, חינוך ותקוות וחלומות לטווח ארוך. שתף קצת על הסיפור שלך; עם זאת, לא להיתפס נרטיב ארוך על הקריירה שלך. מערכת יחסים זו היא על החוקר, ואת המיקוד שלך צריך להיות על שאיפה להבין שאיפות. חלק מרכזי של התפקיד שלך הוא לעזור לאדם להקים את המפה ממצב הנוכחי למצב הרצוי בעתיד או שאיפה.

שמור על קשר רגיל, אך לא תכוף מדי

זכור, אתה לא יועץ יומי עבור כל כאב ראש קטן או בעיה המפגשים mentee שלך. המיקוד שלך הוא על התמונה הגדולה יותר לטווח ארוך.לאחר שהיחסים החלו ואחרי השיחות הראשונות, מצאתי כי הקשר החודשי מספק איזון סביר של תדירות ומטבע.

במהלך השיחות שלך, השתמש בשאלות כלליות יותר ופתוחות כדי לכוון את תיבת הדו-שיח. כדוגמאות, שקול:

• "מה שלומך?"
• "על מה את רוצה לדבר?"
• "מה למדת בדרך הקשה לאחרונה?"
• "איך תעשה את זה טוב יותר בעתיד?"
• "מה עשית בחודש האחרון ללמוד או לגדול?"
• "מה אתה רוצה להשיג בתקופה הקרובה?"

השאלות הפתוחות מעודדות את חונך לחשוב על פרספקטיבות בנושאים חשובים, ולספק להן הקשר נוסף לשאלות והצעות נוספות.

להתנגד לדחף לתת הוראות ספציפיות

במידת הצורך, השתמש בשאלת האימון הפשוטה ביותר בעולם: "מה אתה חושב שאתה צריך לעשות?" האתגר mentee שלך ​​לחשוב על בעיות ולפתח את הרעיונות שלהם. ברוב המקרים, אתה צריך לאפשר לאדם ללכת קדימה וליישם את הרעיון שלהם ולבקש מהם לשתף את התוצאות ואת הלקחים במועד מאוחר יותר.

בשורה התחתונה

משרת כמורה הוא גם מתגמל ותומך בפיתוח שלך כאדם מקצועי. היזהר לא להעמיס את עצמך עם יותר מדי מערכות יחסים: אחד או שניים עשויים להיות כל מה שאתה יכול להתמודד, תוך שמירה על עומס העבודה שלך. סבלנות וחוכמה הן שתי מעלות של המורים הטובים ביותר. זכור זאת כאשר אתה יוצא למשימה חשובה זו למען אחרים.