מנהיגות אוטוקרטית היתרונות והחסרונות

אולי לא שמעתם על המושג "הנהגה אוטוקרטית", אבל בהחלט נתקלתם באנשים שמובילים בדרך זו. ייתכן שיהיה לך הבוס מי הוא אוטוקרטי, או שאתה יכול להיות הבוס האוטוקרטי עצמך. וכמו כל סגנון מנהיגות, יש מאפיינים טובים ומאפיינים רעים של מנהיגות אוטוקרטית. אבל, ראשית, אתה צריך לשתף את ההגדרה הזו.

מהי מנהיגות אוטוקרטית?

כפי שהשם מרמז - זוהי מנהיגות מאוד עצמית. המנהיג אינו מקבל קלט מאחרים ועושה את כל ההחלטות. וורלמינד, פרסום המתמקד בפסיכולוגיה, מתאר מנהיגות אוטוקרטית כדלקמן:

• מעט או ללא קלט מחברי הקבוצה
• מנהיגים עושים כמעט את כל ההחלטות
• מנהיגי הקבוצה מכתיבים את כל שיטות העבודה והתהליכים
• חברי הקבוצה נמנים רק לעתים נדירות עם החלטות או משימות חשובות
• עבודה מובנית ונוקשה מאוד
• נוטה לדכא יצירתיות וחשיבה מחוץ למערכת
• הכללים חשובים ו מתוארים בבירור ותקשורת

זה נראה נגד העצה של היום על מנהיגות דמוקרטית או מנהיגות משרת, וזה. אבל יש זמנים שבהם מנהיגות אוטוקרטית היא יתרון אמיתי, ויש פעמים (כמובן) כאשר זה הרעיון הגרוע ביותר אי פעם.

היתרונות של מנהיגות אוטוקרטית

אם אתה מנהל עסק או מחלקה, זה צריך לעקוב אחר פרוטוקולים קפדניים - או בגלל תקנות ממשלתיות או צרכים עסקיים - סגנון מנהיגות אוטוקרטי יכול להיות הגיוני.

לדוגמה, מוקדים טלפוניים לעיתים קרובות יש פרוטוקולים קפדניים כי העובדים חייבים לעקוב. פרוטוקולים אלה אינם מאפשרים מקום להרבה יצירתיות או חשיבה מחוץ לקופסה מצד העובדים. המנהל מכתיב את הכללים והעובדים עוקבים אחריהם, סוף הסיפור.

מנהיגים אוטוקרטיים יכולים גם למצוא הצלחה בתחומים עם פרוטוקולים רגולטוריים מחמירים. אתה יכול לזהות דרך טובה יותר לעשות את העבודה, אבל הממשלה פשוט לא תאפשר את זה. מנהיגים אינם מרוויחים יתרונות על ידי הקשבה ולשקול רעיונות חדשים מאנשים אחרים.

אולי, אם כי, אחד היתרונות המשמעותיים ביותר של מנהיגות אוטוקרטית מגיע כאשר מנהיג יש חזון ברור הוא מבריק מספיק כדי להיות צודק.

אנשים רבים מזהים את סטיב ג'ובס ואת מרתה סטיוארט כמנהיגים אוטוקרטים מצליחים. ג 'ובס וסטיוארט שניהם ידעו מה הם רוצים ויצאו להשיג את זה, ואם אתה לא נכנס בתור, אתה לא נמשך זמן רב. כמו כן, וולט דיסני היה חלום שלו, והוא יצא ללכת אחריו, להצלחה גדולה.

לכל השלושה היו רעיונות מבריקים וביצעו את רעיונותיהם בצורה מבריקה. אילו היו להם רעיונות בינוניים יותר, הם היו נהנים מסגנון מנהיגות דמוקרטי יותר.

החסרונות של המנהיגות האוטוקרטית

עם זאת, עם תחילת עבודתם של ג'ובס, סטיוארט ודיסני, ניתן לראות שיש כמה בעיות כאשר קיים רק רעיון אחד. ג'ובס פוטר מהחברה שלו (אם כי הוא חזר לנהל את החברה שוב בהצלחה). סטיוארט נחת בכלא. וולט דיסני היה אחיו, רוי דיסני, אשר וולט לא יכול לירות, שומר אותו גורר את הקו הפיננסי.

אנשים רבים לא נהנים לעבוד עבור הבוס מי רק אומר לך מה לעשות ואיך לעשות את זה. לכן, אלא אם כן המנהיג האוטוקרטי באמת מבריק ויש לו אישיות נוצצת, אנשים שהם מנהיגים אוטוקרטיים עשויים להתקשות בקידום מעורבות העובדים.

זה גם קל עבור מנהיג אוטוקרטי להחליק לתוך מיקרו ניהול. למרות שהם יכולים להיראות נרדף, הם לא. מנהיג אוטוקרטי בדרך כלל רוצה את הרעיונות שלו או שלה מיושם, אבל לא צריך לעמוד מעל לך להכתיב כל פרט קטן כמו מנהל מיקרו היה. Micromanager יכול גם לעורר רעיונות מן הצוות יש עבודה בלתי מובנית אבל שולט חלקי העבודה לרמה קיצונית.

אם אתה מנהיג אוטוקרטי

אם אתה אוהב להיות אחראי ויש לך חזון גדול שאתה רוצה לאחרים ליישם, אתה יכול להיות מנהיג אוטוקרטי. מה שאתה צריך זה מישהו לבדוק - רוי וולט שלך. אם אתה מנהל באמצע, אדם זה הוא לעתים קרובות הבוס שלך. אם אתה הבעלים או המנכ"ל, בעל לוח שאליו אתה מקשיב הוא מועיל. מה שאתה צריך זה משוב ברור שאתה מקשיב, אחרת, אתה עלול למצוא את עצמך נכשל.

כאשר אתה לשכור, לחפש אנשים שמחים לבצע את הרעיונות שלך. אם אתה מחפש יצירתיים מאוד מחוץ לקופסה הוגים, אתה בסופו של דבר עם צוות אומלל.

מצד שני, אם אתה נוטה למנהיגות דמוקרטית או משרתת, אל תעסיק אנשים שרוצים לעשות את עבודתם וללכת הביתה בלי לחשוב על לבוא עם רעיונות חדשים. הם לא יהיו מאושרים גם תחת הנהגתך.

ללא קשר לשיטות שלך, ודא שאתה מסתכל על אושר העובד, הפרודוקטיביות, ואת ההצלחה של החברה. אם אתה עושה גרוע בכל אזור, אתה הוא אחד שצריך לשנות.

-------------------------------------------------

סוזן לוקאס היא סופרת עצמאית שבילתה 10 שנים במשאבי אנוש של החברה, שם היא שכרה, ירתה, ניהלה את המספרים, ועבדה עם עורכי הדין.