להיות מנהל מוצר

מנהלי מוצרים פועלים על מנת להבין את הצרכים והאתגרים של הלקוחות הממוקדים שלהם ולתרגם תובנות אלו לרעיונות להשקעה ופיתוח מוצרים חדשים או לשיפור מוצרים קיים. הם יוצרים את המקרים העסקיים או תוכניות להשקעה רעיונות וכאשר אלה אושרו על ידי ההנהלה, הם עובדים בשיתוף פעולה הדוק עם צוותי הנדסה או מחקר ופיתוח כדי לזהות דרישות ולתמוך בתהליך של תרגום רעיון למוצר חדש. לאחר שהמוצר עבר את שלבי הפיתוח, מנהל המוצר עובד כדי לסייע בהכנת הארגון לשווק, למכור ולתמוך בהנפקה.

תפקיד מאתגר ובעל ערך

התפקיד המאתגר של מנהל מוצר מבוקש יותר ויותר על ידי אנשי מקצוע המעוניינים לרכוש חשיפה ארגונית רחבה וניסיון ניהול. האחריות של מנהל המוצר מתפרסת על כל הארגון ומתרחבת לשוק תוך התמקדות, בדרך כלל, באחת או יותר מקבוצות התעשייה והלקוחות.

במהלך חיי המוצר, מנהל המוצר מעורב במעקב אחר הביצועים, וממליץ על התאמות לתמחור או קידום מכירות כדי לענות על תגובות המתחרים ולעבוד עם הלקוחות כדי לזהות שיפורים אפשריים. בסופו של דבר, מנהל המוצר מתכנן מוצר חלופי בעת ניהול הפסקת ההנפקה הקודמת.

מנהלי מוצר הופכים למומחים בנושא בשווקים ובטכנולוגיות שלהם והם נקראים לעתים קרובות להיפגש עם לקוחות או לקוחות פוטנציאליים ולדבר באירועים בתעשייה או לתרום פרסומים רלוונטיים.

והם עושים את כל זה על ידי המנחה, התמודדות עם אנשים ותפקידים מובילים ברחבי הארגון שלהם, לעתים קרובות ללא סמכות רשמית יותר מאשר היכולת שלהם לשכנע אחרים לתמוך ברעיונות שלהם.

זה מאתגר, תובעני עבודה אחד כי הוא מבוקש יותר ויותר על ידי בוגרי קולג 'חדש בוגרי MBA. השירות כמנהל מוצר מציע הזדמנות להשיג חשיפה גבוהה בארגון ולטפח את הכישורים והמוניטין הנדרשים כדי להתקדם בתפקידי ניהול כללי עתידיים.

התפקיד המתפתח של מנהל מוצר

התפקיד הקלאסי של מנהל מוצר מקורו בחברות מוצרי צריכה כגון Procter & Gamble או יוניליוור, שם אלו מוצר או אלופי קטגוריה שימש המנכ"לים של הצעותיהם. ממחקר שוק לפיתוח מוצרים, אריזה, קידום ומכירה, אנשים אלה ניהלו את הצעותיהם לצמיחה ולרווחים.

עם הזמן, כמעט כל מגזר התעשייה אימצה צורה כלשהי של תפקיד מנהל מוצר. אפילו חברות ממוקדות שירות מסתמכות על גרסה של תפקיד מנהל המוצר לתרגום צרכי הלקוחות ותובנות השוק להצעות שירותים חדשות.

במספר שווקים התפקידה חולקה לשניים, כולל מנהל מוצר ומנהל שיווק מוצרים. מנהל השיווק של המוצר מתמקד יותר בשיווק ותיאום יוצא, ואילו מנהל המוצר נוטה למקד את עיקר מאמציו בתיאום פנימי, במיוחד עם צוותי המחקר והפיתוח או המשרד של החברה. במצב הפיצול הזה, שני הצדדים עובדים בשיתוף פעולה הדוק כדי להבטיח עקביות ותיאום בין קבוצות בעלי העניין.

לא מנהל פרויקטים!

אמנם יש הרבה תיאום בין קבוצות מעורב בביצוע תפקידו של מנהל מוצר, העבודה לא צריך להיות מבולבל עם זה של מנהל הפרויקט. מנהל הפרוייקט אחראי על תיאום צוותים העובדים ביוזמות זמניות ומיוחדות, ומנהל המוצר מתמודד עם הצעותיו העסקיות ומבחינת הניהול.

מנהל הפרויקט יש את היתרון של סטנדרטים בתעשייה מוגדר היטב ואישורים בפועל, בעוד תפקידו של מנהל מוצר הוא פחות רשמי רשמית על בסיס התעשייה. ישנן מספר חברות המעורבות בהכשרת מנהלי מוצר, אך נכון למועד כתיבת שורות אלה, אין גוף ידע או גוף מוסדר, כגון אלה הקיימים בתחום ניהול הפרויקטים. זה נפוץ עבור שני אנשים - מנהל מוצר ומנהל הפרויקט - לעבוד יחד על פיתוח מוצר חדש או יוזמת שיפור המוצר.

מיומנויות נדרשות להצלחה כמנהל מוצר

בהתחשב בהיקף רחב של התפקיד של מנהל מוצר, יש מספר מיומנויות קובע חיוני להצלחה. אלו כוללים:

• היכולת לטפח הבנה עמוקה של פלח שוק מסוים או קיבוץ לקוחות.
• היכרות עם היישום הספציפי של המוצרים בהגדרות הלקוח.
• סקרנות לחקור ולזהות אתגרים הלקוח ולתרגם את האתגרים האלה לתוך המוצר או רעיונות שירות.
• היכולת לפתח תוכנית עסקית במקרה ההשקעה עבור פיתוח מוצר חדש או שיפור המוצר הנוכחי. תואר שני בעסקים, במיוחד MBA הוא מועיל במיוחד בתפקיד זה.
• מיומנויות חשיבה ביקורתית חיוניות להערכת צרכי הלקוח, הצעות מתחרים ומגמות מפתח ותרגום הידע לתוכניות השקעה.

• היכולת להדריך ולהוביל אחרים באופן בלתי רשמי - ללא דיווח רשמי - לסמכות.
• מיומנויות תקשורת מצוינות בכתב ובעל פה, עם דגש על מיומנויות שכנוע.
• בהתאם לאופי ההנפקה, ייתכן שיהיה צורך ברמה עמוקה של מומחיות טכנית בתפקיד. מנהלי מוצר רבים יש רקע טכני, כולל תארים הנדסיים.

נתיב קריירה לתוך ניהול מוצר

מנהלי מוצר מגיעים מכל הרקע, כולל:

• הנדסה, מחקר ופיתוח
• ניהול איכות או תפעול
• תמיכה טכנית
• תקשורת שיווקית
• שירות לקוחות
• תמיכת מכירות

בנוסף, כמה חברות לשכור אנשים ישירות מהחברות פלח שוק היעד. יש דרכים רבות לתפקיד חשוב וחשוב זה.

נתיב קריירה עבור מנהלי מוצר

בעוד מנהלי מוצר יכולים לקדם את הפונקציות שלהם או מחלקות, זה נפוץ עבור מנהלי מוצר מנוסים להתקדם ניהול כללי או תפקידים ניהול תפקודית. באופן אישי קידמתי מנהלי מוצר למכירות, שיווק ועמדות ניהול כלליות אחרות. בסיס רחב של הידע בתעשייה, מציע, ותפעול שלהם להפוך אותם רצוי מאוד עבור מספר תפקידים בארגון.

קריירה בניהול מוצר עשיר באתגרים והזדמנויות ללמוד ולתרום להצלחת הארגון. התפקיד הוא חלק יזמי וניהול חלק כללי ואנשים המעדיפים לפעול עם רמה גבוהה של אחריות ועצמאות נהנים לעבוד בעמדה זו הרבה. ישנם תפקידים מעטים בעבודה המודרנית שלנו, כי המתחרים את ההזדמנות מנהל מוצר יש לעצב את ההצלחה העתידית של הארגון.