למד כיצד להיות מנהיג שיתופי

על מנת להוביל באופן יעיל יותר ויותר בסביבה העסקית של VUCA (תנודתיות, אי ודאות, מורכבות ועמימות), מנהיגי היום צריכים לפתח את היכולת לבנות מערכות יחסים משותפות.

היכולת לבנות קואליציות ולעבוד בשיתוף פעולה הופכת להיות חשובה עוד יותר כשמנהיג לוקח על עצמו יותר ויותר אחריות והארגון צומח. שיתוף פעולה כבר לא "נחמד לעשות" - זה הדרישה מנהיגות צורך להשיג תוצאות להתקדם בכל ארגון.

הנה עשר דרכים למנהיג לבנות יותר יחסי עבודה משותפים:

1. עזוב להיות המומחה ואת כל התשובות: המציאות היא, שאף מנהיג לא יכול לקבל את כל התשובות. החלטות עסקיות מורכבות דורשות קלט קולקטיבי של בעלי עניין רבים. דבקות באמונה שאתה צריך לקבל את כל התשובות מוביל שתי תוצאות שליליות: שחיקה ותפיסה של יהירות מאחרים. עזוב את הצורך להיות "נכון" ו "מוכן", ולאפשר לעצמך להיות מושפעים דעות של אחרים.
2. למד להקשיב:כדי להיות פתוח ולשקול את דעתם של אחרים, אתה צריך להקשיב. ראה "כיצד להפוך למאזין טוב יותר" למידע נוסף על איך לשפר את כישורי ההאזנה שלך. הקשבה אקטיבית היא מיומנות הכוללת מיקוד, אנרגיה ומחויבות.

1. למד להוביל צדדים, לא רק מעלה ומטה: מובילה לצדדים פירושה להיות מנהיג - ולפעמים follower - בקרב בני גילך. זה אומר לשים לב מה חשוב לעמיתים שלך ולחפש דרכים לעזור להם להשיג את המטרות שלהם. שיתוף פעולה הוא לא רק בסחר פוליטי של סוסים (אתה שוטף את הידיים שלי, ואני יהיה לשטוף את שלך) - זה על מחפש דרכים לשלב משאבים וכישרון להשיג תוצאות יוצאי דופן עבור הארגון.
2. בניית קשרים אישיים: כאשר אתה לוקח את הזמן כדי להכיר מישהו באופן אישי, זה הופך להיות קל יותר לבנות אמון, לפתור קונפליקטים ולשתף פעולה. קפה רגיל, צהריים, או אחרי שעה מפגשים בלתי רשמיים יעזור להניח את הבסיס לשיתוף פעולה. אירועי בניית פעילויות ופעילויות יכולים לסייע בבניית קשרים בקבוצה או בצוות על ידי מתן אפשרות לכולם להכיר אחד את השני טוב יותר.

1. יצירת אמון: ראה "12 דרכים למנהיגים לבנות קרן איתנה של אמון עם העובדים שלהם". רוב, אם לא את כל הטיפים (לא להתחייב יתר, לשמור על סודות, וכו ') יחולו גם על עמיתים, לקוחות, ספקים, ובעלי עניין אחרים בהם נדרש שיתוף פעולה.
2. שמור על התחייבויותיך: כאשר אתה יוצא לפגישה או לסיים שיחת טלפון, ואתה אומר שאתה הולך לעשות משהו, לשמור על ההתחייבויות שלך! שיתוף פעולה הוא עבודה קשה ודורש מאמץ נוסף לא רק לעשות את העבודה שלך אלא לספק מידע ומשאבים למישהו אחר כדי שיוכלו לעשות את העבודה שלהם. מועדים חסרים ומתעלמים מדאגות של אחרים היא דרך בטוחה לשחוק אמון וכבוד.

1. לחבק מגוון: קל לשתף פעולה עם אנשים שהם "PLUs" (אנשים כמונו). זה נהיה מבולגן כאשר אנו מנסים לפתור בעיות ולקבל החלטות עם "PNLUs" (אנשים לא אוהבים אותנו) עם זאת, כאשר אתה מקבל אנשים עם פרספקטיבות שונות יחד כדי לפתור בעיה, אתה צפוי לבוא עם פתרונות נועזים, יצירתיים יותר.
2. למד את האמנות ואת היכולת לשאול שאלות: שואל, במקום לספר (ראה מספר 1) היא דרך מצוינת לערב אחרים. השתמש בארבע מילות הקסם האלה כדי לעודד שיתוף פעולה: "מה אתה חושב?"

1. למד כיצד לפתור סכסוך: שיתוף פעולה יכול להיות מבולגן והסכסוך הוא בלתי נמנע. אם זה לא, אתה כנראה לא באמת משתף פעולה. ראה "פתרון סכסוכים עבור קבוצות קטנות".
2. למד כיצד לקבל החלטות בקונצנזוס: שילוב של אחרים בתהליך קבלת ההחלטות יכול לרתום את החוכמה הקולקטיבית של אנשים מוכשרים, ולהשיג קנייה קריטית באמצעות הבעלות על ההחלטה, להאיץ את היישום.

עקוב אחר עשרת הטיפים ותהיה ידוע כמנהיג שיתופי - מנהיג המסייע להפיק תוצאות יוצאות דופן על ידי מינוף הכישרון הקולקטיבי של הארגון כולו.

פורסם 7/3 Beh