השתמש אלה 8 עצות להיות מנהיג צוות מוצלח

מנהיג צוות הוא לא ממש תפקיד מנהל - רוב מנהיגי הצוות לא צריך עובדים וירי כוח על חברי הצוות שלהם, אבל זה לא אותו דבר כמו תורם אישי קבוע. בעוד חברות ומחלקות להשתנות, כמה שיטות נפוצות יכול לעזור לך - ואת הצוות שלך מצליח.

תהיה הוגן

כמנהיג צוות, אתה מקבל לעתים קרובות כדי להקצות משימות או אפילו להגדיר את לוח הזמנים. ייתכן שתאהב כמה מחברי הצוות שלך יותר מאחרים, אבל זה לא אומר שאתה צריך להראות העדפות.

אם אתה נתקל בבעיות בהגינות - ותלונות של חברי צוות הן דרך אחת לאמוד את המאמצים שלך - בקש מהמנהל שלך לבדוק את משימות המשימה, להקצות מקומות עבודה ללא שמות, או לתת לעובד אחר לבחור כל שבוע.

עופרת על ידי דוגמה

ראשי צוותים עובדים בדרך כלל לצד חברי הצוות שלהם. אם אתה רכילות או slacking, הצוות שלך תאבד את הכבוד לך. במקום זאת, לעבוד קשה. הגדר דוגמה למה שאתה מצפה מחברי הצוות שלך. אל תדבר על חברי צוות או על אחרים מאחורי הגב שלהם.

כאשר חבר צוות מגיע אליך עם תלונה על עמית לעבודה, להחליט אם זה בעיה או סתם מייללת. אם זה רק יילל, תסתמי את זה. אם זו בעיה אמיתית, פתרו אותה. אבל אל תרכל על זה. לתקן את זה או לא לדבר על זה.

קח על משימות לא נעימות

אתה עשוי לחשוב כי עכשיו שאתה מוביל, אתה סוף סוף פטור לעשות את המשימות שאתה תמיד שנוא. לדוגמה, אם הצוות שלך הוא אחראי על ניקוי השירותים ללקוח, ודא שאתה על לוח הזמנים עבור זה. למרות שזה משימה לא נעימה, חברי הצוות שלך יש יותר כבוד לך אם הם רואים אותך לוקח את התור שלך.

בצע את החלטות קשוחות

אמנם בדרך כלל אין לך עובדים וירי סמכות, אתה אחראי על ביצוע המלצות למי לעשות. אתה עשוי להיכלל בראיונות עבודה עבור עובדים פוטנציאליים אשר יוכלו להצטרף לצוות שלך.

כמנהיג צוות לפעמים אתה צריך להמליץ ​​או לאכוף פעולה משמעת על עמית לעבודה שהוא גם חבר. ייתכן שיהיה עליך להמליץ ​​על השעיה או אפילו על סיום של חבר צוות. פעולות משמעתיות הן קשות, אך הן קריטיות להצלחת הצוות שלך. אתה חייב להתמודד עם הבעיות כאשר הם מתרחשים.

בצע את החוק

אם לאחד מחברי הצוות שלך יש תינוק ולוקח 12 שבועות לחופשה המאושרת על ידי FMLA, כאשר היא חוזרת אתה עלול להתפתות לתת לה את המשימות הלא נעימות - אחרי הכל, היא נעלמה כבר שלושה חודשים. זאת, לעומת זאת, נגד החוק. אתה לא יכול להעניש מישהו על קבלת חופשה מאושרת חוקית: זה נקרא נקמה אם אתה עושה, וזה סיבה גוברת מדוע עובדים לתבוע מעסיקים. פנקו את העובדת החוזרת כאילו היא נמצאת שם כל הזמן.

כמו כן, אם יש לך עובד עם מוגבלות, לעבוד עם המנהל שלך, מחלקת משאבי אנוש, ואת העובד לפתח התאמות סבירות כפי שהחוק דורש.

להקליט את כל שעות נוספות. אל תאפשר לעובדים שלך לעבוד מחוץ לשעון, ואף פעם לא לבקש מעמית לעבודה לעשות את זה. ודא כי אתה מבין את כל החוקים ולשאול את מנהל או משאבי אנוש חבר אם יש לך שאלות.

עקוב אחר מדיניות החברה

לפעמים מומלץ להעניק חריגה למדיניות חברה, אך לא לעשות זאת ללא אישור מהבוס שלך. הסיבה למדיניות החברה לא יכולה להיות ברורה לך מיד, אבל זה קריטי כי אתה עוקב אחריהם על מנת להגן עליך ועל החברה מפני האשמות של אפליה לא חוקית.

לדוגמה, אתה לא יכול לחשוב שזה עניין גדול לתת חריגה ג 'יין אבל לא ג' ון, אבל אם זה לא נעשה מסיבות הולמות, ג 'ון יכול לטעון אפליה.

תהיה שמח

זה אולי נראה טיפשי ומיותר, אבל הגישה שלך מגדירה את הדוגמה עבור הקבוצה כולה. אם אתה חיובי ונעים, זה יכול לעשות את כל הצוות שלך לעבוד קשה יותר טוב ביחד.

לעמוד על חברי הצוות שלך

לעולם אל תזרוק חבר צוות מתחת לאוטובוס. אם אתה רוצה לחגוג את ההצלחות שלהם, להיות מוכנים לתמוך בהם כשלים שלהם. זכור כי טעויות לקרות ואתה צריך לעבוד כדי לתקן אותם, לא פשוט להאשים אנשים עבורם.

מובילים צוות מסמן צעד משמעותי קדימה הקריירה שלך. ודא שאתה מתקרב האחריות בדרך הנכונה.