כיצד להפוך מנהל טוב יותר
תוכן עניינים:
אנחנו מתחילים תכונה חדשה על ניהול - סדרה של "איך" מאמרים שנועדו לתת לך שיעור קצר כיצד להתמודד עם משימות בסיסיות של ניהול. כל קישור יהיה מידע מעמיק יותר אם אתה רוצה לחדור עמוק יותר לתוך נושא מסוים.
מה אני רוצה לעשות?
אולי הדבר הראשון שאתה צריך לעשות הוא להבין מה אתה רוצה שאנשים שלך להשיג. הצהרת המשימה היא מסמך קצר שאומר לאנשים שלך, ללקוחות שלך (פנימי וחיצוני), ואת הספקים שלך על מה אתה. זה מקל על כולם כדי למשוך יחד אם כולם יודעים מה המטרה. איך לנסח הצהרת משימה רשימות שתים עשרה דברים שאתה יכול לעשות כדי להתחיל לנסח הצהרת משימה עבור הקבוצה שלך.
איך אני צריך להגדיר את זה?
לאחר להבין לאן אתה הולך ואתה כותב את ההצהרה המשימה שלך, אתה צריך להסתכל אם הארגון שלך תומך כי המטרה. אם הארגון שלך לא לתמוך המטרה שלך, אתה צריך לשנות את זה כך שהוא עושה. כאשר ארגנת מחדש את הארגון שלך כך עושה לתמוך המטרה שלך, אתה צריך לתקשר כי מבנה הארגון לכל המעורבים. זה נעשה באמצעות תרשים ארגוני, תרשים org בקיצור. כיצד לבנות תרשים אורגני הוא קו מנחה מהיר על איך לצייר תרשים ארגוני עבור מחלקה.
אתה יכול בקלות להרחיב את זה עבור חברה שלמה.
איך זה נראה?
אם מישהו בארגון שלך עוסק הציבור, אתה צריך קוד הלבוש עבור כל העובדים. קוד הלבוש הוא מסמך פשוט שאומר לאנשים בפונקציות שונות מה הלבוש המתאים לעבודה, ולמה. כיצד להגדיר קוד הלבוש מנחה אותך דרך השלבים של יצירת קוד הלבוש עביד עבור החברה שלך.
מה עוד?
תכונה זו נועדה לעזור לך להיות מנהל טוב יותר. אילו נושאים אחרים תרצה לראות? מה עוד אתה רוצה לדעת "איך"? תודיע לי ב [email protected].
כיצד להפוך את קורות החיים שלך ההיסטוריה ההיסטוריה נראה טוב יותר
טיפים לשיפור התיאורים של קורות החיים שלך כדי להפוך את היסטוריית העבודה שלך להישמע טוב יותר, הצגת הכישורים שלך על קורות החיים שלך, עם דוגמאות.
10 דרכים להיות מנהל טוב יותר
בלחץ של חיי היומיום במשרד, אנחנו שוכחים לעתים קרובות את מה שחשוב. הנה 10 דברים גדולים לשמור בחלק האחורי של המוח שלך.
חזון מסתכל על הסטטוס קוו ולראות איך הם יכולים לעשות את המצב שונה, במקום רק עושה את המצב הנוכחי טוב יותר. אחרי הכל, ג'ורג 'וושינגטון לא יצא לעשות יחסים טובים יותר עם המלך ג' ורג '. הוא יצא לנתק את היחסים. והחזון הזה עשה את כל ההבדל לארצות הברית.
סוזן לוקאס היא סופרת עצמאית שבילתה 10 שנים במשאבי אנוש של החברה, שם היא שכרה, ירתה, ניהלה את המספרים, ועבדה עם עורכי הדין.