כיצד לברך בוס חדש ולעשות רושם טוב

כאשר הבוס שלך עוזב, חשוב לצאת לדרך טובה עם הבוס החדש שלך. הנה דרכים כדי לוודא שאתה הבוס שלך להתחיל ברגל ימין, ולחילופין, חמש דרכים להבטיח שאתה תהיה מחפש עבודה חדשה בקרוב.

מכיר את העבודה שלך יש לעקוב טוב שיא של ביצועים

זה ה הדרך החשובה ביותר להרשים את הבוס החדש שלך - להיות ממש טוב במה שאתה עושה. למנהיגים טובים יש יכולת לשנות את הקבוצות החדשות שלהם בשבועות הראשונים. הם ישאלו מסביב. אם אתה טוב במה שאתה עושה, הם להרים על זה, ואם אתה לא, לא הרבה אחר יהיה חשוב.

להיות יוזם על הצגת עצמך למנהל החדש שלך

אם אפשר, לשלוח קורות חיים מראש. ספק סיכום של האחריות שלך, הפרויקטים שאתה עובד עליהם, תוכנית הפיתוח שלך וכל מידע אחר שעשוי שלא להיות בקובץ העובד הרשמי שלך.

התנהגויות המוערכים על ידי רוב המנהלים החדשים

אנתוסיאסם, אופטימיות, סקרנות, יוזמה ושיקול דעת. התנהגויות שמועטות על ידי מנהל חדש: ציניות, יללות, אצבע, ספקנות, ומתנהגות כמו ידיעה.

ציפיות מבהירות הן קריטיות

גלה מה המנהל החדש שלך מצפה ממך (ועובדים אחרים) באופן כללי. הייה מוכן לדבר על מה שאתה מצפה מהמנהל שלך אם תתבקש - אבל רק אם תתבקש. אם אתה לא נשאל, זה בדרך כלל לא סימן טוב.

עזרה מנהל חדש למד

להיות פרואקטיבית, לחזות את מה שהם צריכים לדעת ולספק את זה בזמן המתאים. להיות סבלני. אם המנהל שלך לא נראה מעוניין ללמוד, אז שוב, זה דגל אדום. המנהיגים החדשים ביותר לבלות את שלושת החודשים הראשונים לשאול שאלות והאזנה.

נסו למזער כמה פעמים אתה אומר

"ניסינו את זה לפני וזה לא עבד".

להיות מאוד פתוח לשינוי

להקשיב. אל תשמעו להעריך, להקשיב לאפשרויות. רוב הסיכויים, יש סיבה שמנהל חדש הובא פנימה - אל תתגלו כחלק מהבעיה. ואולי אתה, אבל להראות נכונות ויכולת להסתגל ולשנות.

למד על המנהל החדש שלך

בצע חיפוש ב- Google, חפש את פרופיל LinkedIn שלו. גלה על סגנון מנהיגות או פילוסופיה. לשאול שאלות על תחומי עניין, תחביבים, משפחה, וכו 'הצג עניין להכיר אותו / לה להציע מידע בתמורה. להיות פגיע הוא הצעד הראשון לבניית אמון ויחסים. לנגן אותו באוזן, לא מציעים יותר מדי מוקדם מדי (TMI), אבל להיות מוכנים לדרוש.

צפה בגב המנהל שלך

נניח שכבר יש לך יחסי עבודה חיוביים ויציבים, ולפעול ככה. נניח כל מה שאתה אומר על הבוס החדש שלך יחזור אליהם או בסופו של דבר על דף אינטראנט החברה למחרת. להיות בעל ברית.

אל תהיי בוטה

מנהיג טוב בדרך כלל יודע את ההבדל בין מציצה לבין באדיבות בסיסית וכשירות. לאלו מכם כי הם הרסני, הנה כמה דרכים לרדת על הרגל הלא נכונה עם המנהל החדש שלך:

1. נניח המנהל החדש שלך הוא פסול, רע, ולא אמין. להפוך אותם להרוויח את הכבוד והאמון שלך.
2. תשאיר את הראש שלך ואת הפה סגור.המנהל החדש שלך צריך ללמוד בדרך הקשה, בדיוק כמו שעשית. שמור על פרופיל נמוך. לדבר רק כאשר נשאל להציע רק את כמות מינימלית של מידע. הניסיון הוא המורה הטוב ביותר, וכולנו לומדים מהטעויות שלנו.
3. התפקיד שלך הוא לעזור למנהל החדש שלך ללמוד את החבלים ולהטמיע את הדרך שנקבעה לעשות דברים. להיות מודל לחיקוי. זה ירגיש כאילו אתה שובר סוס פראי לזמן מה, אבל תישאר שם, כי כולם באים בסופו של דבר.

1. אתה מכיר את כל הטיעונים האלה, הטינה ותלונות שאחסנת? כל הדברים האלה שהמנהל הקודם שלך לא ישמע? ובכן, הנה ההזדמנות הגדולה שלך! קח את כל הרשימה איתך לפגישה הראשונה שלך. אפילו יותר טוב אם אתה בא בתור "דובר" עבור הצוות שלך, המנהל שלך יכבד את הפוטנציאל שלך מנהיגות ניצני.
2. זכור, הסיכוי הטוב ביותר שלך להצלחה וטיפוס הסולם הישן עושה כל מה שאתה יכול כדי לחבל הבוס החדש שלך. הטמבל שהמנהל החדש שלך נראה, החכם שתיראה. אל תחמיצו הזדמנות לתקן או לא להסכים עם המנהל שלכם, בפומבי או אפילו טוב יותר, מאחורי גבו.

אה, ודרך אגב, אם אתה הולך ללכת אלה חמש דרכים, כדי להיות בטוח לקבל את פרטי הקשר של המנהל הישן שלך. אתה עשוי לגלות כי אתה הולך צריך עבודה חדשה בקרוב!