ניהול עסקים מילון מונחים של 30 תנאים

אם אתה רוצה להבין את ניהול העסק, מילון זה של 30 מונחי ניהול יביא אותך עד מהירות.

חשבונות זכאים

במילים פשוטות, דו"ח חשבונות לתשלום נותן לך סקירה כללית של מה העסק שלך חייב עבור אספקה, מלאי ושירותים. מבט מהיר על דוח זה חושף את הזהות של הנושים שלך, כמה כסף הוא חייב לכל נושה, וכמה זמן זה כבר חייב כסף.

נכסים

לכל עסק יש נכסים, אשר במונחים הפשוטים ביותר שלהם הם דברים בעלי ערך. כל העסקים צריכים נכסים כדי לייצר מוצרים או למכור שירותים. הנכס הוא כל דבר בעל עסק.

B2B

עסק B2B הוא אחד המציע מוצרים או שירותים ישירות לעסקים אחרים. העסק יכול להיות הקונה הסופי, כגון כאשר חברה שוכרת copywriter (copywriter הוא עסק B2B) או שזה יכול להיות מקור של העסק, כגון ירידה השולח המספק מוצרים לחברות אחרות ולאחר מכן למכור אותם משתמש הקצה. השולח ירידה היא חברת B2B.

B2C

B2C הוא ראשי תיבות עבור העסק לצרכן. עסק B2C הוא אחד שמוכר מוצרים או שירותים ישירות לצרכן.

מאזן

מאזן הוא דוח על המצב הכספי של עסק אשר קובע את הנכסים, ההתחייבויות וההון העצמי בנקודת זמן מסוימת. כלומר, המאזן מדגים את השווי הנקי של העסק.

Benchmarking

Benchmarking, או הגדרת המטרה, מאפשר לחברה להעריך את ההזדמנויות שהם עשויים להיות לשיפור מספר תחומים בשרשרת האספקה ​​שלהם. תחומים אלה כוללים את הפרודוקטיביות, דיוק המלאי, דיוק המשלוח, צפיפות האחסון וזמן בין bin-to-bin.

מרתיחים את האוקיינוס

היישום הנפוץ של ביטוי זה הוא לקחת על עצמו משימה גדולה מדי ובלתי אפשרית בהתחשב במציאות של המשאבים שלך. הביטוי מרמז על העדר קישוריות למציאות.

שורה תחתונה

המונח "השורה התחתונה" מתייחס לרווחיות העסק לאחר ניכוי כל ההכנסה מההכנסות.

תזרים מזומנים

תזרים המזומנים הוא הכסף הזז (או זורם) לתוך ומחוץ לעסק בכל חודש נתון. מזומנים עשויים להגיע מלקוחות, או לקוחות, אשר קונים מוצרים או שירותים. מזומן עשוי לצאת בצורה של תשלומים עבור הוצאות, כמו שכר דירה או משכנתא.

מנכ"ל

המנכ"ל (מנכ"ל) הוא המנהל הבכיר בארגון. זה מנהל בכיר יכול להיות כותרים רבים. לפעמים זה בעלים, מייסד או מנהל. זה יכול להיות גם שותף מנהל או הנשיא. בארגונים הגדולים ביותר, ובמיוחד בחברות קטנות יותר, בעיקר סטארט-אפים, מכהן המנכ"ל בתפקיד הנשיא.

תוכנית שיפור מתמשך

תוכנית שיפור מתמיד היא סדרה של פעילויות שנועדו להביא שיפור הדרגתי ומתמשך למוצרים, לשירותים או לתהליכים באמצעות ביקורת מתמדת, מדידה ופעולה.

מועצת תקני חשבונאות פיננסית

המוסד לתקינה בחשבונאות פיננסית (FASB) הוא הגוף העיקרי בארצות הברית הקובע תקני חשבונאות.

שנה מעוברת

שנת הכספים לכל העסקים מסתיימת ב -31 בדצמבר. ארגונים אשר יכולים לשנות את שנת הכספים שלהם (על פי המבנה שלהם) כוללים את הבעלות הבלעדית, חברי שותפות בה כל השותפים הם יחידים, ותאגידים.

רכוש קבוע

רכוש קבוע הוא כל דבר בעל עסק, כגון מפעל או נוסחה קניינית עבור מוצר.

GAAP

עקרונות חשבונאיים מקובלים (המכונה GAAP), הם מערכת של כללים ונהלים בעלי תמיכה סמכותית משמעותית. GAAP הוא התקן בו משתמשות חברות לצורך עריכת דוחותיהן הכספיים, כגון דוח רווח והפסד, מאזן ותזרים מזומנים.

מצנח זהוב

מצנח הזהב הוא השם שניתן לסעיף בהסכם העסקה של מנהל בכיר או חוזה המגדיר את התשלום שהאינדיבידואל יקבל אם יופסק על ידי הארגון לפני תום החוזה.

פנימאי

גורם פנימי בחברה הוא אדם שיש לו גישה למידע חשוב על חברה שעשויה להשפיע על החלטות המשקיעים שישפיעו על מחיר המניה או הערכת השווי של החברה. מידע חשוב זה מתואר לעתים קרובות כמידע מהותי.

התחייבויות

התחייבויות הן סכומים המגיעים לעסק בכל עת, והן מתבטאות לעיתים קרובות כזכאים לצורכי חשבונאות.

מנהל קו

מנהל קו הוא אדם שמנהל ישירות עובדים אחרים ופעולות של עסק בעת דיווח למנהל בכיר יותר. המונח מנהל קו משמש לעתים קרובות לסירוגין עם מנהל ישיר.

מטריקס ניהול

ניהול מטריקס נפוץ בארגונים אם יש להם צורך לשתף משאבים בין פונקציות (כלומר, מחלקות שונות). במערכת ניהול מטריצה, לאדם יש דיווח ראשוני - לבוס וגם עובד עבור מנהל אחד או יותר, בדרך כלל על פרויקטים.

הסכם אי גילוי

עבור חברות רבות, אחד הנכסים היקרים ביותר שלהם הוא הקניין הרוחני שלהם שהם חייבים לשמור בסוד. הסכם אי גילוי הוא מסמך משפטי בין עובד למעביד, שבו המעביד מסכים למסור מידע מסוים לעובד למטרה מסוימת. העובד ואז הופך מחויב מבחינה משפטית לא לחשוף את המידע הזה לאף אחד אחר.

דוח רווח והפסד

דוח רווח והפסד (לפעמים נקרא דוח רווח והפסד), הוא דו"ח עסקי המציג את הרווח הנקי כהפרש בין ההכנסות וההוצאות.

הכנסות

הכנסות של העסק הוא הכסף שנוצר על ידי כל פעולותיה לפני ניכויים נלקחים עבור הוצאות. ההכנסות יכולות לבוא ממכירת מוצרי החברה או משירותיה, ממכירת עודפי ציוד או רכוש, או ממכירת מניות במניות החברה. זה יכול לבוא מתוך מגוון של מקורות אחרים כגון ריבית, תמלוגים, וכן עמלות.

רועי

החזר ההשקעה הוא יחס התשואה על ההשקעה (המכונה גם יחס התשואה על הנכסים). זהו מדד הרווחיות שמעריך את הביצועים של עסק, או השקעה, או את התשואה הפוטנציאלית מעסק או מהשקעה. הוא מחלק את הרווח הנקי לפי שווי נקי, והתוצאה מתבטאת ביחס או באחוזים.

מנהל בכיר

למנהלים בכירים (המשמשים בדרך כלל בארגונים גדולים עם שכבות מרובות של ניהול) יש אחריות וסמכות רחבה יותר בהיקף מאשר מנהל החזית. מנהלים בכירים ממוקמים בדרך כלל לעבור למנהל או למנהל כללי.

מחזור

מחזור Shewhart הוא לרוב מעגל ללא התחלה או סוף, כלומר תהליך שיפור מתמיד של העסק לא מפסיק. במחזור יש ארבעה שלבים: תכנון (כאשר אתה מזהה הזדמנות וליצור תוכנית), לעשות (כדי לבדוק את התוכנית בקנה מידה קטן), לבדוק (כדי להעריך את היתרון של התוכנית), ולפעול (יישום התוכנית על בקנה מידה גדול יותר ואז ניטור תוצאות).

SME

מומחה נושא (או SME) הוא איש עסקים עם הבנה עמוקה של תהליך מסוים, פונקציה, טכנולוגיה, מכונה, חומר או סוג של ציוד. אנשים המיועדים כמובילים לנושאי מקצוע מבוקשים בדרך כלל על ידי אחרים המעוניינים ללמוד יותר על המומחיות הייחודית שלהם או לפתור בעיות ספציפיות או לעזור להם להתמודד עם אתגרים טכניים ספציפיים.

מחזור

כאשר עובדים עוזבים חברה ויש להחליף אותם, זה נקרא מחזור. כמות מסוימת של מחזור היא בלתי נמנעת, אבל יותר מדי יכול להרוס חברה. שני סוגי המחזור הכללי הם מרצון (כאשר העובד בוחר לעזוב) ולא רצוני (כאשר פיטורים ופעולות דומות מאלצים את העובד לעזוב).

עלויות משתנים

ההוצאות המשתנות הן הוצאות עסקיות המשתנות בהתאם לנפח העסק, המכירות או היקף העסקאות. דוגמאות להוצאות משתנות כוללות דמי משלוח ומשלוח לרכישת לקוחות, רכישת חומרי גלם, מלאי מוצרים שימכרו, שכר עובדים לשעה ועמלת מכירה.

חזון

חזון הוא ההנהלות העליון חלום של מה שהם רוצים את הארגון להיות. זה לא צריך להיות מבולבל עם אסטרטגיה, המהווה את תוכנית בקנה מידה גדול החברה הבאה כדי להפוך את החלום לקרות.