נתיבי קריירה בתפקידי ניהול

מסלול קריירה וניהול אינו קו ישר, וגם זה לא אותו דבר עבור כולם. עם זאת, לכולם יש נקודת התחלה ואבני דרך לאורך הדרך. כל נתיב מוביל למנהלים את מה שהם צריכים לדעת בהתבסס על המקום שבו הם נמצאים הקריירות שלהם ואיפה האינטרסים שלהם שקר. בין נקודות המוצא הפוטנציאליות ואבני הדרך הן חמש רמות של ניהול.

בהתחשב ניהול

ייתכן שאתה תוהה אם קריירה וניהול בשבילך. אולי מישהו הציע את זה. אולי אתה פשוט מרגיש שאתה יכול לעשות את זה טוב יותר מאשר הבוס הנוכחי שלך. זה בסדר לחשוב על הדברים האלה, אבל אתה צריך לקחת את הצעד הבא של הערכה עצמית ולהחליט אם יש לך את האיפור הנכון לניהול. האם אתה אדם אוהב שאוהב להוביל צוות? האם אתה מונע על ידי ההצלחה של המחלקה או את החברה כולה? אם כן, ייתכן שיהיה לך עתיד בניהול.

כדי להתחיל על זה בעתיד, אתה צריך להתחיל לנקוט צעדים כדי להשיג את המטרה וניהול. להיות פרואקטיבית על ידי מדבר עם מפקח או mentor ותקשורת כי המטרה. לא רק לשבת בחיבוק ידיים ולחכות למישהו אחר כדי לזהות אותך כמועמד. לדבר למעלה ולתת לו להיות ידוע כי אתה מועמד.

הולך על זה

זה כאשר יש לך החליט לנסות את נתיב הקריירה וניהול. ייתכן שאין לך ניסיון ניהול עדיין, אבל אתה מעוניין מוטיבציה. השלבים הראשונים לומדים על תפקיד הניהול ועל האחריות. אם דיברת עם עליונות מהימן ויש לך מורה שיעזור לך, חשוב לעקוב אחר ההנחיות שאתה מקבל לגבי המיומנויות שאתה צריך כדי להשיג או לשפר. זה עשוי לדרוש הכשרה נוספת, או שזה יכול להיות רק עניין של מקבל קצת יותר ניסיון תחת עין הפקוחה של המורה שלך.

רק החל ניהול

עבור העבודה הראשונה שלך בניהול, חשוב לסמוך על האימונים שלך הכנה בזמן גם להיות מוכן עבור הבלתי צפוי. אחד הדברים הטובים ביותר למנהלים הצעירים יכול לעשות הוא לאמץ צוות מנטליות. העובדים שלך ידעו שאתה חדש לניהול, אז להשתמש בו לטובתך. תן לצוות שלך לדעת שאתה צריך משוב שלהם קלט, אבל גם להבהיר כי ההחלטה שלך בסוף התהליך הוא אחד עומד. רוב העובדים יעריכו להיות חלק מן התהליך, ועל ידי הפניית הצוות, אתה עושה את הצעדים הראשונים שלך לקראת צובר ניסיון כמנהל.

מנהל מנוסה

ברגע שיש לך כמה שנים של ניסיון בניהול, יהיה לך זמן לעשות כמה טעויות ולהשיג כמה הצלחות בעולם האמיתי. כדי לשפר, אתה צריך ללמוד מן החוויות שלך - הן את הטוב ואת הרע. על ידי מראה שאתה יכול לבנות משהו חיובי הן ההצלחות שלך ואת הכישלונות שלך, אתה מראה שיש לך פוטנציאל להתקדם לתפקיד ניהול גבוה יותר.

ניהול יועצים ויועצים

כמנהל ותיק, יש לך הרבה ידע במונחים של ידע מקצועי וניסיון בניהול הזדמנויות שונות וקשות. עם זאת, אתה גם יודע שיש תמיד יותר ללמוד. תעשיות ומגמות ניהול תמיד מתפתחות, אז מה עבד לפני כמה שנים לא יכול להיות יעיל כמו היום. כמנהל זמן רב, אתה יכול לבנות על אסטרטגיות חדשות עם חוכמה של חוויות העבר.