• 2024-12-03

היסטוריה קצרה של סטיב ג 'ובס אפל

תוכן עניינים:

Anonim

סטיב ג'ובס (24 בפברואר 1955 - 5 באוקטובר 2011) היה מייסד, יו"ר ומנכ"ל אפל. השפעתו על תעשיית הטכנולוגיה, הבידור, הפרסום ותרבות הפופ היתה משמעותית והוא הותיר אחריו אימפריה שינו את האופן שבו אנשים מקיימים אינטראקציה עם הטכנולוגיה.

תחילת אפל

אפל התחילה עם שלושה גברים - סטיב ג'ובס, סטיב ווזניאק, ומייק מרקולה - שיחד בסוף שנות ה -70 עיצבו ושיווקו את סדרת המחשבים השנייה של אפל. זה היה קו מוצלח הראשון מסחרית של מחשבים אישיים, והוביל את אפל ליסה בשנת 1983 - המחשב הראשון להשתמש GUI מונחה על ידי העכבר (ממשק המשתמש הגרפי).

שנה לאחר מכן, אפל מקינטוש נולד ועם זאת, האגדה אפל החלה לגדול.

משרות 'תפקידי שונים ב Apple

ב -1985, לאחר מאבק ממושך וממושך עם הלוח של אפל, ג'ובס עזב את החברה שעזר ליצור. יש אומרים שהוא נדחף או הודח; אחרים אומרים שהוא עזב פשוט כדי להמשיך פרויקטים אחרים. כך או כך, הצעד הבא שלו היה NXT, חברת טק שהוא ייסד שהתמחה בתחום ההשכלה הגבוהה והעסקים.

בשנת 1986, ג 'ובס לקח עניין גדול חלוקה קטנה של Lucasfilm בע"מ התמקדה בפיתוח של גרפיקה שנוצר על ידי המחשב עבור סרטים אנימציה, רכשה ג'ובס את החברה הידועה כיום בשם Pixar.

אחרי הרבה פרויקטים קטנים והרבה ניסוי וטעייה, Pixar פרסמה את "צעצוע סיפור" בשנת 1995 זיכוי משרות כמו המפיק בפועל. Pixar הפך לאחד הסרטים המצליחים ביותר פורה סרט אנימציה בעולם.

שנה אחת לאחר שחרורו של "צעצוע סיפור", בשנת 1996, קנה אפל את חברת NeXT כי ג 'ובס בבעלות וביקש ממנו לחזור בתפקיד מנהיגות. הוא היה מנכ "ל ביניים בשנים 1997 - 2000 והפך למנכ" ל הקבוע מאותו מועד עד להתפטרותו בחודש אוגוסט 2011.

iPod ו- iPhone

כאשר ג'ובס חזר בשנת 1996, אפל היתה עדיין פלטפורמת נישה במחשב. הרוב המכריע של הצרכנים בבעלות פחות יקר מחשבים מבוססי Windows, עם מחשבי Apple במחיר גבוה בעיקר בשימוש בתעשיות היצירה, כולל פרסום, עיצוב ותמונות.

עם זאת, כל זה השתנה כאשר ה- iPod הגיע בנובמבר 2001. המכשיר, אשר אפשר אלפי שירים להיות מאוחסן דיגיטלית על מכשיר קטן אחד קטן בהרבה מאשר כל ווקמן או נגן CD, שינו את הדרך שבה המוסיקה שיחקה משותפת.

בתוך כמה שנים, אפל היתה הטכנולוגיה שכולם רצו להיות הבעלים. ואז הגיע iPhone בשנת 2007, אשר לקח אפל של שחקן מרכזי לחברה כולם מנסים לחקות.

במשך הלילה, ה- iPhone המציא מחדש את טכנולוגיית הטלפון הסלולרי, וזה היה ניצחון נוסף עבור סטיב ג'ובס. החברה שלו, אפל, היתה מובילת המותג ומובילה את התחום.

בשנת 2010, לאחר וריאציות רבות של ה- iPhone, האייפד הושק לקליטה בינונית בהתחלה. אנשים וקבוצות מיקוד לא ראו את הצורך בכך, אבל סטיב ג'ובס ידע שזה הולך להיות בעל השפעה גדולה. וזה אכן קרה. עד מרץ 2011, מעל 15 מיליון iPads היו בשוק.

בריאות בריאות ומוות

בריאות של ג'ובס הייתה מוטלת בספק מאז שנת 2006, כאשר הופעתו הרזה, השברירית והמסירה הכושלת היו מוקד תשומת הלב של כתובת WWDC המרכזית שלו. למעשה, ג'ובס הודיע ​​לצוות שלו ב -2004 שיש לו סרטן לבלב.

בין 2003 למותו באוגוסט 2011, ג'ובס עבר טיפולים רבים וטיפולים כדי לנסות להכות בסרטן, אך המחלה הייתה תוקפנית מדי. הוא ירד כמנכ"ל אפל ב -24 באוגוסט, 2011, ומת כעבור מספר שבועות בלבד.

Apple

כדי לומר אפל מאוד מחמיץ את ההשפעה של סטיב ג 'ובס יהיה לשון המעטה של ​​המאה.

החידוש הגדול האחרון שאפל פרסמה לשוק נעשה כך בהנהגתו של סטיב ג'ובס; זה היה iPad, חזרה בשנת 2010. כמעט כל דבר ששוחרר מנקודה זו ואילך היה עדכון למוצר קיים; אף אחד המוצרים החדשים שלה כבר נפגשו עם אותו חייב להיות התלהבות כי מוצרים של ג 'ובס השראה ללקוחות.


מאמרים מעניינים

AFSC 2T3X7 רכב וניהול מומחה ניתוח

AFSC 2T3X7 רכב וניהול מומחה ניתוח

AIr כוח ניהול מומחי ניתוח לפקח על תחזוקת לוח הזמנים שבוצעו על אלפי כלי רכב וחלקים הקשורים וציוד.

איך להגיד אם עבודה ב-עבודה בבית היא הונאה

איך להגיד אם עבודה ב-עבודה בבית היא הונאה

טיפים על איך לברר אם עבודה ב-עבודה בבית היא תרמית, אילו משרות לגיטימיות, איך לספר את ההבדל, וכיצד להגיש דו"ח אם אתה scammed.

איך לעזוב עבודה שהתחלת רק

איך לעזוב עבודה שהתחלת רק

האם אתה צריך לעזוב את העבודה כי אתה פשוט התחיל? הנה טיפים על איך להפסיק עבודה חדשה, כולל כמה הודעה לתת ומה לומר למנהל שלך.

כיצד להתפטר מן העבודה שלך באמצעות דוא"ל

כיצד להתפטר מן העבודה שלך באמצעות דוא"ל

כיצד להתפטר מעבודה באמצעות דוא"ל, כאשר מתאים להשתמש בדוא"ל כדי לצאת לעבודה, עצות לשליחת ההודעה ודוגמאות להודעות דוא"ל להתפטרות.

כיצד להתפטר באופן מקצועי מן העבודה שלך

כיצד להתפטר באופן מקצועי מן העבודה שלך

הנה מפת דרכים כדי לעזור לך להתפטר מעבודתך באופן מקצועי ולא לשרוף כל גשרים.

כיצד לפתור סכסוכים על פרויקטים

כיצד לפתור סכסוכים על פרויקטים

הנה איך כלי עבודה פשוט יכול לעזור לך לפתור קונפליקט בצוותי הפרויקט שלך ולקבל את כולם עובדים שוב.