רשימת מיומנויות מאסטר של Scrum

Scrum הוא מסגרת Agile עבור פרויקטים מורכבים. פותח במקור עבור צוותי פיתוח תוכנה, Scrum יכול בקלות להיות מיושם בקלות על פני מגוון רחב של תחומים. באמצעות פגישות יומיות, לוחות זמנים מפורטים לפרויקט, וזיהוי מחסומים פוטנציאליים בפרויקטים, Scrum מסייע לצוותים לשבור בקלות פרויקט לתוך מטרות מוחשיות.

מה עושה סקרום מאסטר

המנהיג של תהליך זה נקרא מאסטר Scrum. מאסטר Scrum (או מאמן Agile) אחראי לשמירה על מאזן הכוחות הנכון בין בעל הפרויקט, צוות הסקרום, וההנהלה.

לעתים קרובות אוונגליסט Agile, מאסטר Scrum אינו מנהל הפרויקט המסורתי. במקום זאת, הוא או היא מסייעת להגביר את הפרודוקטיביות בקרב צוות scrum על ידי בחירה פיצול דרישות הפרויקט לתוך "ספרינטים". Scrum Master ואז מבטיח את האנשים הנכונים עובדים על המשימות הנכונות וכי כל העבודה תושלם בתוך פרק הזמן הצפוי.

אם קיימים מכשולים או חוסמי (מחסומי דרכים), באחריותו של המאסטר של Scrum לפתור ולפתור את הבעיה. זה לא דרישה כי Scrum מאסטרס יש רקע טכני, אבל זה חיוני כי מאסטר Scrum יש ניהול מעולה מיומנויות תקשורת.

מיומנויות מאסטר

הנה רשימה של מיומנויות Master Scrum לכלול קורות חיים וכסות אותיות, יישומים עבודה, ראיונות. מיומנויות נדרשות ישתנו בהתאם לתפקיד שבו אתה משתמש, כך גם סקירת רשימת הכישורים שלנו על ידי עבודה וסוג של מיומנות.

תקשורת

כישורי תקשורת חזקים ומשכנעים בכתב ובעל פה הם חיוניים עבור מאסטרים של סקרום. הם חייבים להיות מסוגלים לתקשר בצורה יעילה עם חברי הצוות שלהם, קשר על פני הארגונים שלהם, ולתעד פרויקטים הפרויקט, מדדים, והתקדמות. הם גם אחראים לשמירה על קווים פתוחים של תקשורת בין כל הצדדים, כך שכל הבעיות במהלך תהליך הפרויקט ניתן לזהות במהירות לתקן.

• להתאים ולכתוב חזיונות מוצר
• מאמן זריז
• להקל על פגישות יומי Standup
• פוסטר משוב
• לקיים פגישות רטרוספקטיביות
• מתון במהלך פגישות צוות
• לדבר בשם צוות הפיתוח
• כתוב סיפורי משתמש

ניהול אנשים

Scrum Masters מבינים כיצד לבנות ולהשתמש באותן נקודות חוזק של חברי הצוותים שלהם. הם מתבוננים באנשים פרטיים, מנתחים את נקודות החוזק ואת האתגרים של כל אחד מהם, ומחליטים היכן וכיצד להשתמש בכשרונותיהם בצוות. הם חייבים גם לדעת איך להתערב ולתווך בין חברי הצוות כאשר מתעוררים חילוקי דעות.

• כתובת צוות צרכים ביעילות וביעילות
• לבנות ולפתח צוות בעל ביצועים גבוהים
• ודא צוות עוקב אחר הערכים והשיטות של Scrum
• פוקוס לחנך צוות על מטרות עסקיות
• עזרה צוות למד מן העבר חוויות
• להחזיק חברי צוות אחראי על משימות
• שמור על צוות ממוקד על דרישות ספרינט הנוכחי
• לקדם עזרה עצמית בתוך צוותי פיתוח
• משרת בתור עופרת צוות
• צוות מגן מפני הפרעות במהלך Sprints
• בניין צוות תמיכה
• ניצול מיומנויות ויכולות של צוות

ניהול פרוייקט

כבעל התהליך העיקרי, Scrum Masters מפקח על כל שלבי הפרויקט - מלוח התכנון הראשוני ועד השקת המוצר. זה התפקיד שלהם לקבוע מועדים הפרויקט, לעקוב אחר הישגים של מדדים, ולוודא כי התוצרים מיוצרים בזמן ובתקציב הוקמה.

• להשיג מטרות ספרינט
• לציית לפרויקטים ציר הזמן
• ברציפות לשפר תהליכים
• עודד ארגון פרויקטים
• עודד את שקיפות הפרויקט
• ודא שתהליך Scrum פועל
• זיהוי בעיות פוטנציאליות
• שמור על כלי Scrum
• הבעלים של בלוקר
• הבעלים של התהליך

תכנון פרויקטים, פתרון בעיות וניתוח

חלק מהיותו מנהל פרויקט יעיל הוא היכולת להצטיין הן בתכנון והן בפתרון בעיות מתמשך. מיומנויות אנליטיות רבת עוצמה ופעיל נדרשים לאורך כל מחזור החיים של הפרויקט בסביבות ייצור Agile.

• בניית תוכנית שחרור
• הגברת הפרודוקטיביות של צוותי הפיתוח והארגון
• למד הכל Agile
• שמור על תרשים Burndown
• ארגן פגישות תכנון יומי
• ארגון ושמירה על צבר מוצרים
• בקרת איכות
• הגדרת ספרינט סקירה ותכנון מושבים
• לפתור ולהסיר מכשולים
• הישאר מעודכן על מגמות בתעשייה
• פתרון בעיות של מכשולים וחוסמים

קשרי בעלי עניין

אבטחת הבכיר ברמת הרכישה עבור פרויקטים גדולים נופל מאסטרס Scrum, במיוחד כאשר התקציבים הם הדוק מחלקת הכספים של החברה דורש כי מקבלי החלטות בכירים לבחור ולבחור בין הפרויקטים המוצעים. סרום מאסטרס צריכים להיות תומכי כוח של הפרויקטים שהם הבעלים אם הם כדי להבטיח כי מטרות מושגות וכל פרויקט שורד את מחזור הפיתוח.

• לפעול כקישור בין בעל הפרויקט צוות הפיתוח
• מאמן ארגון לתוך אימוץ Scrum
• לחנך בעל הפרויקט, צוות, ניהול, החברה
• Evangelize זריז בתוך הארגון
• לשמור על איזון נכון בין בעל הפרויקט, צוות Scrum, וניהול
• לקדם את השימוש הנדסה הנדסה Agile
• ללכת בעל הפרויקט באמצעות סיפורי משתמש
• עבודה עם בעל הפרויקט

שכר

כלים מקוונים שונים מחשבון שכר הדו"ח כי המאסטרים scrum יכול להרוויח שכר בסיס ממוצע בין 89,000 $ ו 97,000 $. פיצוי יהיה תלוי בתעשייה של אחד, מיקום גיאוגרפי, ואם אחד הוא מוסמך Scrum מאסטר.