איך לכתוב תמצית Creative עבור פרסום פרוייקטים

תמצית הקריאייטיב היא הבסיס לכל מסע פרסום או שיווק. זוהי מפת האוצר שאנשי הקריאטיב עוקבים אחריה ואומרת להם היכן להתחיל לחפור עבור אותם רעיונות מוזהבים - או לפחות זה צריך להיות אם זה טוב.

קיצור יצירתי טוב יכול להיות קשה להגיע. שילוב של היעדר הכנה, מועדים מתוחכמים יותר ויותר, הרגלים רעים, עצלנות, ניהול חשבון גרוע, כיוון יצירתי רע, אימון יעיל כל לתרום מסמך זה להיות משהו של הרע הכרחי. אבל נכון לעשות, כולם נהנים.

התחל על ידי גריל הלקוח

תקציר יצירתי הוא פרשנות של צוות החשבון לרצון הלקוח. זה התפקיד של מנהל חשבון טוב או מתכנן לחלץ כל מה שהם יכולים מן הלקוח. זה הזמן לגלות כמה שיותר על המוצר או השירות.

מהם נקודות החוזק והחולשות? איך זה היה סיעור מוחות? מי מרוויח מזה? אילו סיפורים יכול הלקוח לספר לך? אילו בעיות הן פונות? שב, באופן אישי אם אתה יכול, ולשאול כל שאלה שאפשר להעלות על הדעת. מה, למה, מתי, כמה? לסחוט כל טיפה האחרונה של מידע מהלקוח. תזדקק לו.

השתמש במוצר או בשירות

זה חיוני. אם זה בכלל אפשרי, לקבל דוגמאות של המוצר שאתה מוכר. אם זה שירות, לבדוק את זה. אם זאת מכונית, תסיע אותה. אם זה מזון מהיר, לאכול אותו. לחוות הכל, ולעשות את זה כצרכן, לא כמפרסם.

ככל שתדעו יותר, כך ייטב לכם. אתה יכול להסביר את נקודות החוזק. אתה יכול להפוך חולשות לתוך נקודות המכירה. תהיה לך נקודת מבט אישית. פרסום מעולה, כמו קמפיין VW המקורי, מבוסס על המוצר. הוא מתמקד בו. לספוג את כל זה לפני שאתה כותב.

כתוב את כל המחשבות למטה

כתוב על המחשבות הראשונות שיש לך לאחר שיחה עם הלקוח או באמצעות המוצר. לרשום את המטרה של הלקוח, את התקציב, את ציר הזמן, את המכשולים, וכל דבר אחר שיש לך שנאספו.

לפלוט את כל זה, כי אתה תהיה באמצעות זה כדי לעשות קצר גדול. על ידי לשים הכל למטה, תתחיל לראות קישורים בין מחשבות אקראיות לכאורה, אסטרטגיות פוטנציאליות יכול להתחיל לצאת.

ארגן את המחשבות שלך

עכשיו שיש לך את חומר הגלם, הגיע הזמן להתחיל לארגן אותו למשהו מועיל. כל קיצור יצירתי הוא שונה, אבל הם חולקים תכונות דומות. להלן הקטעים הנפוצים ביותר בקצרה:

• רקע כללי
• קהל יעד
• מטרות
• טון דיבור
• הצעה חד-משכלית (הנקראת גם USP, הודעת מפתח, כיוון)
• יתרונות עיקריים
• סיבות להאמין
• קיומו של קהל
• משלוחים (חיצוני, הדפסה, טלוויזיה, וכו ')
• תקציב
• לוח זמנים

איפה לבלות את רוב הזמן בכתב

סעיף זה מכיל שמות רבים: Takeaway מפתח, תובנה הראשי, נקודת המכירה הייחודית. לא משנה מה אתה קורא לזה, למקד את כל האנרגיה שלך על זה. שאר המידע הוא רק מידע. ההצעה החד-משכלית (SMP) היא הכוח המניע מאחורי מסע הפרסום. זה החץ שמפנה את הצוות היצירתי שלך בכיוון הנכון.

אתה צריך להרתיח את כל מה שאספתם, לדבר עם מנהל קריאייטיב, אנשי חשבון אחרים בצוות שלך, ולקבל את המהות של הפרויקט. איך היית מסכם את זה במשפט אחד תמציתי? האם אתה יודע איזה צוות יצירתי יהיה לעבוד על העבודה? אם כן, לדבר איתם. הם יהיו תובנות אשר יסייעו לך לעצב הצעה גדולה.

הנה כמה דוגמאות של SMPs גדולים:

• יש יותר איסלנד מאשר מישהו אי פעם ידע - איסלנד סופרמרקט (HHCL / Red Cell)
• לחברינו, אנחנו שירות החירום הרביעי - איגוד הרכב (HHCL & Partners)
• אל תתנו את המחלה שלך נכה המשפחה שלך - ביטוח חיים אבי (נכתב על ידי ג 'ון היני ב פיין Stracey)
• אנחנו מספר שתיים. אנחנו מנסים יותר - אוויס (DDB)

לערוך ולפשט

עכשיו שיש לך SMP רב עוצמה וכל המידע הוא על הנייר, הגיע הזמן לקבל את העט האדום שלך לחתוך קצת דיו. התפקיד שלך כאן הוא לא להרשים אנשים עם כמה מחקר ונתונים שאספתם. תמצית הקריאייטיב שלך צריכה להיות בדיוק כך - יצירתית ותמציתית. חותכים אותו לעצם. להיפטר מכל דבר מיותר.

אתה מכוון לדף אחד. אין כמעט צורך ללכת מעבר לכך. כל המחקר שעשית - רקע המוצר ומודעות תחרותיות - כולם מסמכים תומכים. אין להם חלק בקצרה היצירתית שלכם. תחשוב על הקצר כעל נאום מתלהב כדי לעורר את הכוחות ולהביא אותם למניעים.

משוב של מנהל קריאייטיב

מנהל קריאייטיב טוב יתעקש לראות כל קיצור שמגיע דרך המחלקה. אחרי הכל, זה התפקיד שלו או שלה כדי לפקח על היצירה, ואת קצרה היא חלק ענק של תהליך זה. אל תעשה רק כונן או בדוא"ל.

למעשה, לשבת ולעבור את זה עם מנהל קריאייטיב. פעולה זו תעניק לך הזדמנות לקחת משוב, לשאול שאלות ולקבל הנחיות. אתה תכה אותו לעתים רחוקות מתוך הפארק בניסיון הראשון שלך אז אתה כנראה יהיה לחזור על שלבים 5, 6, ו 7 לפחות פעם נוספת.

קבל את אישור הלקוח

זה חשוב. בשלב זה, להציג את הלקוח הוא בעל חשיבות עליונה, כי אתה צריך את האישור שלהם על הכיוון של הסוכנות עבור הקמפיין. לא על היצירה עצמה, אלא על כיוון הפרויקט ילך.

זה המפתח. אם, כאשר מגיע הזמן להציג את העבודה, הלקוח אומר "אני לא אוהב את זה, זה לא מה שרצינו" אז אתה יכול לחזור לקצרה יצירתי ולומר "למעשה, זה". הקיצור היצירתי נחתם על ידי הלקוח, אשר מראה שהם הסכימו לכך. אם הם צריכים עבודה אחרת, הם צריכים קצר יצירתי חדש, וחשוב יותר, אתה מקבל יותר זמן. זה גם עושה את העבודה שכבר עשית billable, לא רק בזבוז זמן ואנרגיה.

הצגת תקציר שלך

כאשר יש לך תמציתית תמציתית, כי יש אישור מכל הצדדים, הגיע הזמן לתדרך צוות יצירתי. לעשות זאת באופן אישי או באמצעות הטלפון / ועידת וידאו אם פגישה חיה אינו אפשרי. אל תתעצל ותשלח אימייל או גרוע מזה, השאר תצלום על השולחן עם "כל שאלה, תן לי שיחת טלפון".

זוהי ההזדמנות שלך להתחיל את הפרויקט הנכון. תדריך אישי גם נותן את הקריאייטיב הזדמנות לשאול שאלות, לנקות את כל האזורים אפור אפשרי, ולהרגיש אותך על נושאים אחרים שעשויים לעלות. אם אתה רוצה לקבל את העבודה הטובה ביותר, בזמן הנכון, להיות שם באופן אישי כדי לתדרך את הקבוצות.

בצע את השלבים הבאים ואתה צריך להיות גם על הדרך שלך לכתוב קצר שמקבל תוצאות, לא רק יצירתי, אלא גם מבחינה כלכלית.