כיצד לנהל משא ומתן על עבודה גמישה

חלמת על עבודה לוח זמנים גמיש המאפשר לך לפספס את הנסיעה לעבודה קשה? האם אתה רוצה שבוע עבודה דחוס שיאפשר לך לעבוד ארבעה ימים במקום חמישה?

או, מותרות של מותרות, חשבת על מהבית מהבית, גם אם רק במשרה חלקית? אם אתה חולק חלומות אלה, לא לחכות, להתכונן למשא ומתן. ניתן לנהל משא ומתן על לוח זמנים עבודה גמיש.

היתרונות של לוח עבודה גמיש עבור העובדים ברורים ומתועדים היטב. אז, מתכננים לנהל משא ומתן על לוח זמנים עבודה גמישה עם המעסיק שלך בראש. המשא ומתן אינו קשור אליכם. זה לא על מה עובד הכי טוב בשבילך ועל המשפחה שלך.

המשא ומתן הוא על היתרונות למעסיק על המאפשר לך לעבוד לוח זמנים גמיש. עם התחשבות קצת יצירתיות, אתה יכול להפוך כל יתרון לך ולמשפחתך לתוך יתרון עבור המעסיק שלך.

האם אתה צריך לנהל משא ומתן?

יותר ויותר, מקומות עבודה ידידותיים לעבודה יש ​​סידורי עבודה גמישים שנכתב לתוך המדיניות והנהלים שלהם. בדוק את המדריך של העובד שלך ושוחח עם צוות משאבי אנוש.

באחד מפרסומי ניו יורק, עובדים יכולים לעבוד מהבית יומיים בשבוע. בחברת מחשבים גדולה, 55% מהעובדים מהבית, רובם במשרה מלאה. על פי וול סטריט ג'ורנל, "שבעים אחוז מעובדי סיסקו סיסטמס עובדים באופן קבוע מהבית לפחות 20% מהמקרים. כך גם 34% מהעובדים בבוז אלן המילטון ו -32% אצל ג'ונסון ובניו ג'ונסון ".

שאל מסביב בארגון שלך כדי לראות אם עובדים אחרים יש לוחות זמנים גמישים. גלה מה הם עשו כדי לשאת ולתת על לוח הזמנים ואת עצה עצות שלהם לעשות את לוח הזמנים עבודה.

לארגונים עם מדיניות גמישה של תזמון עבודה יש ​​גם הנחיות. אלה כוללים לעתים קרובות כי העובדים צריכים להיות סידורים טיפול בילדים חלופיים, כך ההורים מהבית חופשיים לעבוד.

אחרים מגדירים את זמינותו של העובד לתקשורת תכופה ודורשים נוכחות אלקטרונית בפגישות. חלקם קובעים את משך הזמן הדרוש כדי להגיב על תקשורת.

הפוך תוכנית משא ומתן על גמיש בתוספת

אל תקרב הבוס שלך על לוח זמנים גמיש ללא תוכנית. יש לך רק הזדמנות אחת לנהל משא ומתן אם לחברה שלך אין מדיניות. להקל על הבוס לומר, "כן".

תחשוב על מה שאתה רוצה לנהל משא ומתן. איזה לוח זמנים לעבודה יספק את האיזון בין עבודה לחיים שאתה רוצה להשיג? תחשוב על החיים שלך ועל העבודה שלך. אתה יכול לעבוד רכיבים של העבודה מהבית? אם כן, כמה ימים יהיה אידיאלי? לחלופין, האם זמן התחלה מאוחר יותר מאפשרים לך לזרוק את הילדים ב daycare?

תסתכל ברצינות על החיים שלך ואת הרגלי העבודה. כמה עובדים לא יכולים לעבוד מהבית. הכביסה תמיד קורא, או חשבונות צריך להיות משולם. הם מוצאים את החברה של coworkers מגרה ו יתגעגע המשרד להתלוצץ.

שאל את עצמך אם אתה יכול comparmentalize החיים שלך. עובדים שעושים זאת היטב הם המועמדים הטובים ביותר עבור מהבית.

לקבוע כיצד גמיש בתוספת ייהנו המעסיק שלך

לאחר שיצרת את התוכנית שלך עבור מה שאתה רוצה לנהל משא ומתן על לוח הזמנים הגמיש שלך, לחשוב על איך את לוח הזמנים הגמיש ייהנו המעסיק שלך. אולי תוכל לעבוד את שעתיים אתה עכשיו לבלות נסיעות.

פחות מתח יגרום לך עובד טוב יותר. בידיעה שאתה יכול לזרוק את הילדים במעונות יום ולקחת אותם יגרום לך פחות מודאג לגבי הרווחה שלהם.

עובדים רבים מוצאים שהם מקבלים יותר עבודה הושלמה על ידי תחילת מוקדם, להישאר מאוחרת או מהבית. עובדים מוצאים שהם יכולים להשיג יותר עבודה כאשר יש פחות הפרעות. אם מהבית הוא פתרון עבודה גמיש שלך, משא ומתן סביב העובדה כי המעסיק שלך לא צריך לספק שטח יומי או למשרד בשבילך.

כאשר אתה מוכן לנהל משא ומתן, להפוך את המקרה שלך. הצעה לנסות את לוח הזמנים הגמיש על בסיס ניסוי כדי להרגיע את הבוס, עמיתים לעבודה, ולקוחות כי ההסדר לטובת כל הצדדים.

כתוב תוכנית לנהל משא ומתן עם המעסיק שלך

ההצעה בכתב שלך צריך לכלול את הדברים הבאים:

• למה אתה רוצה לוח זמנים גמיש
• כיצד לוח זמנים גמיש ייהנו המעסיק שלך
• אם אתה מהבית, לתאר את תחנת העבודה בבית, ואת הציוד שלך
• איך תוכל לשמור על תקשורת תכופה עם הבוס שלך, לקוחות, ועמיתים לעבודה
• איך תוכל להשיג את העבודה ולהשיג את המטרות שלך
• איך אתה והמנהל שלך יכולים לבדוק את היעילות של לוח הזמנים הגמיש בעבודה עם הערכה תקופתית
• התמיכה שתצטרך מהמנהל שלך כדי להפוך את הסדר גמיש מוצלח

• כל הצרכים יש לך ספציפית למיקום שלך ואת האחריות התפקיד

משא ומתן עם המפקח שלך

בהנחה שיצרת תוכנית קיימא שתועיל לך וגם למעסיק שלך, הגדר פגישה עם המפקח שלך כדי לבקש לוח זמנים גמיש.

יש לזכור כי הממונה שלך יש את האחריות לבצע את מדיניות החברה הקיימת ולהבטיח הוגנות ועקביות על פני המחלקה שלו או מחלקות אחרות בחברה. כאשר אתה משא ומתן על לוח זמנים גמיש, אתה לא השיקול היחיד.

• התוכנית הכתובה שלך, המשותפת עם הממונה, תעזור לעזרתך.
• חפשו להסכים על תקני תקשורת, הערכת הישגים של יעדים, סמני הערכת ביצועים, הערכת הצלחה ודרכים להערכת ההצלחה המתמשכת עם המנהל, הלקוחות ועמיתים לעבודה.
• חשוב במיוחד הוא לולאה משוב לך להקים עם המנהל שלך, כך שלו או שלה חששות מטופלים. המנהל שלך צריך להיות מסוגל להגן ולתמוך בלוח הזמנים הגמיש שלך בעבודה בקהילת העבודה שלך. עובדים אחרים בקרוב לבקש לינה זהה או דומה. אתה רוצה את ההחלטות שלך להיות כפי שנראו הוגן על ידי עובדים אחרים.

לוח זמנים גמיש לעבודה יכול לעבוד בהצלחה עבור כל הצדדים. אתה צריך לנהל משא ומתן על המקרה שלך, להרגיע את המעסיק שלך כי אתה עובד ולתרום את האינטרסים שלו, למצוא דרכים למדוד ולפרסם את ההצלחה של ההסדר.

אתה צריך להבטיח כי תקשורת עם coworkers ולקוחות הוא מוצלח כמו לפני לוח הזמנים עבודה גמישה. אמוד את התוצאות שלך. תקשר את התוצאות. שמור על קשר. השתתף בפגישות השבועיות שלך.

עבודה הליבה נדרשת שעות העבודה. להבין כי האחריות להצליח, כאשר אתה משא ומתן ולעבוד לוח זמנים גמיש, שוכב ישר בבית המשפט שלך.