רמה 3 מיומנויות ניהול

Eu, a Patroa e as Crianças - 3ª Temporada (Parte 7) - HD

תוכן עניינים:

מיומנויות ניהול אישיות
ניהול עצמי
ניהול זמן
מיומנויות ניהול מלא הפירמידה

כאשר מנהל מגיע לרמה שלישית בפיתוח כישורי הניהול שלו, הם הגיעו לרמה "מאסטרינג התפתחות אישית". זוהי הרמה הבאה של פירמידה מיומנויות ניהול המציג את הכישורים הדרושים מנהל חייב לשלוט כדי להצליח. אני גם מראה איך מיומנויות אלה לבנות אחד על השני לעבר הצלחה גדולה יותר.

מיומנויות ניהול אישיות

ישנם שני תחומים של מיומנויות ניהול אישי אתה חייב לשלוט כדי להצליח כמנהל. אלה הם ניהול עצמיניהול זמן.

ניהול עצמי

ברגע שהגענו לרמה הניהולית הזו, נהייתם בקיאים בהקצאת עובדים לעובדיכם ואימוןם באמצעות קשיים ומכשולים. אתה גם יודע איך לעודד עובדים משמעת וכיצד לבנות צוות פרודוקטיבי. לאחר מכן, אתה צריך לשאול את עצמך אם אתה טוב כמו בניהול עצמך כמו שאתה בניהול אחרים. כמה ברומטרים לשפוט זה אם אתה לא להתמקד במשימות החשובות (ולא רק דחוף) ואם אתה עושה את העבודה הכי טוב שאתה יכול.

כדי להיות טוב יותר בניהול עצמי, שקול את הדברים הבאים.

קח את הבעלות על העבודה שלך: כל עבודה שאתה עושה יש את החתימה על זה. לעשות את זה הכי טוב שאתה יכול לעשות את זה הכי טוב זה יכול להיעשות.
צרות הן דבר טוב: יש סיבה לקול הזה בראש שלך, אז להקשיב לו. לא רק לעשות דברים נכון, לעשות להם את הדבר הנכון. אתה תעשה עבודה טובה יותר כמנהל אם אתה לא מבזבז זמן מנסה לזכור מה תירוצים אמרת ולמי.
העקרון של פארטו - כלל 80-20: חשוב שתתמקד במה שחשוב באמת, לא רק מה שנראה דחוף. הכלל 80-20 יכול לעזור לך להשיג את זה.

עשרה דברים לעשות היום כדי להיות מנהל טוב יותר: להלן עשרה תחומים שבהם תוכל להתמקד כדי לשפר את יכולת הניהול שלך.

ניהול זמן

אם למדת משהו בקריירה הניהולית שלך, למדת שלעולם אין מספיק זמן לעשות את כל הדברים שאתה צריך לעשות. לכן זה קריטי להצלחה שלך כי אתה מנהל זמן ניהול.

רשימת משימות שעובדת: מכיוון שאינך יכול לעשות הכל, השתמש ברשימת מטלות כדי להישאר ממוקדים במשימות החשובות שבידך. הרשימה שלך יכול להיות פשוט או מסובך, אבל לפתח אחד שעובד בשבילך או להשתמש זה.
אל Multi-task כאשר אתה יכול להשתמש Chunking: בני האדם לא נבנו לריבוי משימות. למרות שאנו יכולים לעשות משימות שונות ברצף מהיר, אנחנו לא יכולים לעשות משימות שונות בו זמנית. Chunking הוא תהליך המאפשר לך להשקיע פחות זמן "הפעלה מחדש" ונותן לך יותר זמן לעשות דברים. בעוד chunking לוקח בפועל, זה שווה את המאמץ.

ניהול פגישות: מנהלים מבלים הרבה יותר מדי זמן במחנה ומפגשים. בנוסף, יש לך פחות שליטה על פגישות שאתה להשתתף יותר מאשר אלה שאתה לוח הזמנים. ודא שאתה מקבל את המרב מפגישות שלך על ידי ביצוע מספר עצות פשוטות.
ניהול פרויקטים: זמן ולוח זמנים: ניהול זמן הוא גם מיומנות חשובה ביותר עבור כל מנהל הפרויקט מוצלח. מנהלי פרויקטים העומדים בלוח הזמנים של הפרויקט שלהם יש סיכוי טוב להישאר במסגרת תקציב הפרויקט שלהם.