מיומנויות סיפורים עסקיים כולל דוגמאות

לבני האדם יש קסם מולד עם סיפור. זה מתחיל מוקדם בחיים כאשר ההורים לרתק את הילדים הצעירים שלהם עם סיפורים לפני השינה.

אבל סיפורים עברו מחדר השינה לחדר הישיבות. זה יכול להיות חלק בלתי נפרד מאסטרטגיית התוכן של הארגון, וזה יכול לעזור ליחידים למצב את עצמם להצלחה במקום העבודה.

מה זה סיפור עסקים?

סיפורי סיפורים התפתחה כמגמה בולטת בעולם העסקים, כאשר ארגונים מחפשים לשפר את המודעות למותג ואת נאמנותם על ידי סיפורי סיפורים משכנעים על המוצרים והשירותים שלהם. פרסומות טלוויזיה לעתים קרובות להשתמש בזווית הסיפור למקם מוצרים ושירותים, חברות לנצל את המדיה הדיגיטלית בתקווה ללכת ויראלי כחלק מאסטרטגיית שיווק התוכן שלהם.

סיפור ומיתוג

אריגה סיפור הוא לא רק עבור עסקים. אמנות הסיפור הפכה למרכיב חשוב בבניית אסטרטגיית מיתוג אישית כאשר העובדים מנסים להתבלט בשוק תעסוקה קשה. עובדים אשר מפתחים storyline משכנעת יש סיכוי טוב יותר להתקדם בתוך הארגון ולהגדיל את הפיצויים שלהם. המיקום שלך עצמך במסגרת של סיפור יכול להיות חלק חשוב של הערכת ביצועים ותיעוד אחר של העבודה שלך.

סיפור למבקשי עבודה

בנוסף, סיפור הוא חלק חיוני של כמעט כל השלבים של חיפוש עבודה. עובדים שיכולים לתקשר סיפור מעניין על הקריירה שלהם יגדל יותר תשומת לב ותמיכה כפי שהם הולכים על מסעות הפרסום שלהם ברשת.

שילוב אלמנטים סיפוריים לתוך קורות חיים ומכתבים לכסות יכול לעזור לצייר תמונה דינמית של הישג להתגבר על מכשולים ולשפר את הקריאות של מסמכים. המפתח לראיון הוא מתן מנהל גיוס עם דוגמאות קונקרטיות של איך עשית את ההבדל בעבודה. הסיפור הוא הדרך המעניינת והמשכנעת ביותר להעביר הוכחה לכך שהשגתם השפעה.

גם לאחר הראיון, מעקב אחר התקשורת שלך יהיה יעיל יותר אם אתה יכול לספר סיפור קצר. אתה יכול להדגיש כיצד חוויית הראיון spiked העניין שלך בעבודה עוד יותר ולאחר מכן אתה יכול להמשיך לשכנע את מנהל הגיוס למה אתה המועמד האידיאלי לתפקיד.

מיומנויות סיפורים

A - H

• הימנעות אפיונים שליליים של אחרים כאשר מתייחסים איך עשית את ההבדל
• איזון הכללת הפרטים המשכנעים בקיצור בעת כתיבת סיפורים
• בהתחשב בכל ההקשרים האקדמיים, ההתנדבותיים והעבודה כגדרות סיפור אפשריות
• לעצב סיפורים עם התחלה, אמצע וסוף
• יצירת תיק של מוצרי עבודה אשר מאשרת את הסיפור שלך
• הגדרת מה ימשוך את קהל היעד שלך
• מסירת סיפורים בנימה בטוחה אך צנועה
• תיאור האתגרים שנתקלת בהם

• הדגשת עבודת צוות בסיפורים ומתן קרדיט לאחרים
• הדגשת הפעולות שלך והתוצאות במקום להשתמש בשפה הערכה על עצמך (כלומר, לתת לסיפור לרמוז כי היית נפלא מבלי לומר שאתה נפלא)
• יצירת קווי בסיס לתרחישי העבודה שלך (כלומר, מה היה המצב לפני שהתערבת?)
• מפגין התרגשות כאשר אתה מתייחס סיפורים

I - Z

• זיהוי התוצאות החשובות ביותר או בשורה התחתונה של המחלקה שלך
• שילוב דוחות של הכרה על ידי הבוסים, לקוחות ואחרים לתוך סיפורים
• ליידע את הפניות מפתח על storylines שלך כך ההמלצות שלהם נוטים יותר להיות בקנה אחד עם נושאים שלך
• שילוב איך השפיעו על השורה התחתונה לתוך הסיפורים שלך
• שילוב הוכחה של storylines חיובי שלך לתוך פלטפורמות מדיה חברתית שלך כמו LinkedIn
• מודול טון הקול שלך כדי לשפר את המסירה
• הפקת גרסאות קצרות יותר של סיפורים למצבים כמו אירועי רשת כדי ללכוד את תשומת הלב

• כימות ההשפעה והתוצאות ככל האפשר
• חזרות על מסירת סיפורים
• התייחסות איך הכישורים שלך ואת האיכויות הוביל לסיומות סיפור חיובי
• לחקור את הפרופיל של המועמד האידיאלי בתחום שלך
• ניצול האתגר, פעולה, וכתוצאה מכך סיפורי המבנה