מה הביטוי "להרתיח את האוקיינוס" פירושו עסקים

האם שמעת פעם את הביטוי "להרתיח את האוקיינוס?" השימוש הנפוץ יותר בביטוי זה הוא התייחסות לקיחת משימה גדולה מדי ובלתי אפשרית בהתחשב במציאות של המשאבים שלך. הביטוי מרמז על העדר קישוריות למציאות. זוהי ביקורת או לפחות תגובה שלילית על גישה שמישהו מציע לפתור בעיה.

דוגמאות של "להרתיח את האוקיינוס" בפעולה

1. כהכנה לביקור של חבר דירקטוריון בכיר של היצרנית העולמית, המנהל הכללי הכין את צוותו להכין זרם אינסופי של דיווחים וניתוח על העסק כדי להציג בפני הכבוד. במשך שבועות, המנהלים הבכירים תפסו את זמנם בהכנת מצגת לאחר ההצגה. כאשר סיים, ערימת הדיווחים היה כמעט מטר גובה. לאחר שהגיע למבקר והנהיג, הבכיר הביט בכל הדיווחים ואמר, "אלה תירוצים ואני לא רוצה לראות אותם, עכשיו אני רוצה לשאול אותך כמה שאלות על העסק שלך". במקרה זה הרתיח המנהל את הים.

1. בחברה רב לאומית אחרת, חלק נכבד של כל שנה הוקדש לכוונון התוכנית הפיננסית לשלוש שנים. בעוד פיתוח ראייה לטווח ארוך על עסק יש כמה יתרונות, את הערך של ניסיון לחזות את החודש על ידי עלויות חודש והכנסות רחוק אל העתיד עם כל רמה של אמון בעולם מאופיין שינוי ואי וודאות היא תרגיל ב רותח את האוקיינוס.
2. במהלך פעילות תכנון אסטרטגי עם צוות ניהול של חברת טכנולוגיה, המשתתפים בילו ימים בניסיון להעריך את האסטרטגיות של כל מתחרה בשוק. ככל שחלפו הימים, המתחרים שאותם היו מנתחים היו נטולי משמעות או כה מרוחקים ממה שהחברה הקטנה הזאת עסקה בכך שהתרגיל הוכיח בסופו של דבר שהוא אחד מאוקיינוס ​​רותחים.

1. "בוב מנסה להרתיח את האוקיינוס ​​עם מחקר שביעות הרצון של הלקוחות שלנו, והוא חושב שהוא יכול לזהות את שלוש תלונות שביעות הרצון של לקוחותינו לגבי כל המוצרים שלנו בשנה האחרונה, ויש לנו מצגת מוכנה, כולל הפתרונות המוצעים שלנו תוך יומיים".
2. "חבייר, לא מרתיחים את האוקיינוס, תהליך הערכת האיכות הנוכחי שלנו הוא משמעותי מבחינה סטטיסטית, אנחנו לא יכולים לבדוק את כל הפריטים שמגיעים מקו הייצור, זו תהיה מערכת פגומה".

דיונים ואוקיינוס ​​רותחים

קלישאות עסקיות רבות מוחלות על מגוון מצבים, "להרתיח את האוקיינוס" אינו יוצא מן הכלל. בנוסף למשמעות העיקרית של נטילת משימה גדולה מדי או לא מעשית או בלתי מתקבלת על הדעת, הביטוי משמש לעתים קרובות בהגדרות קבוצתיות בניסיון לרסן ולמקד דיון מחוץ לשליטה.

"ההצעה שלך כי אנו לפתור את כל הבעיות הללו בבת אחת הוא רותח את האוקיינוס."

"זהו נושא חשוב שהוא הרבה יותר גדול מהנושא שאנחנו מנסים לפתור, אנחנו רותחים את האוקיינוס ​​ואנחנו צריכים למקד את הרעיונות שלנו על הבעיה המיידית שלפנינו".

ניהול יעיל של פגישות ושיטות ניהול לעזור למזער את האיום של האוקיינוס ​​רותחים בהגדרות הקבוצה.

• תמיד להציע ולהשיג הסכמה על סדר היום הפגישה ברורה.
• מסגרת בעיות או מצבים בזהירות כדי להבטיח להם גבולות.
• להקל על הדיונים ולמנוע מיד כל ניסיון להרחיב את היקף הנושא.
• כמו רעיונות אחרים הם העלו כי הם מחוץ לטווח הדיון, כדי לוודא ללכוד אותם על לוח לבן, להעיף תרשים או מחשב לעיון בעתיד. כמה מנחים לתאר את זה כמו לשים רעיונות במגרש החניה (עוד קלישאה העסק).

בשורה התחתונה

השתמש בביטוי, "רתיח את האוקיינוס" בזהירות או בכלל לא. תקשורת אפקטיבית שואפת להציע מילים ברורות ודימויים כדי להפוך את הנקודה שלהם, בעוד הרעיון של האוקיינוס ​​רותח היא תמונה חזקה, המשמעות שלה במקום העבודה הוא לעתים קרובות מעורפל.