אמזון איזון הספר פרסום המערכת האקולוגית

אמזון ביעילות המציא את העסק bookelling באינטרנט. בדיון IQ2 בנושא "אמזון הוא החבר של הקורא", מתיו יגלסיאס, עורך בכיר של ווקס (וטען כי "עבור") הניח כי נתח השוק של 41% ממכירת הספרים ו -67% ממכירת הספרים הדיגיטליים הוא תוצאה של "מוצר מעולה".

העובדה כי המוצר החזק ביותר שלהם הוא הפצה לצרכנים (פרסים הצלחה של שקוף חוץ מזה) - וסקוט טורו השתמש במלה'המערכת האקולוגית' בדיון (הוא התווכח" נגד") - עורר את המחשבה שלי בנושא.

השליטה בשוק של אמזון הוכיחה להיות חרב פיפיות עבור רבים אשר עושים את החיים שלהם בכתב או פרסום או מכירת ספרים. אבל אם אחד חווה אמזון כמו תחנת כוח הפצה או בריון מונופוליסטי, אף אחד לא יכול להכחיש כי פעולות החברה משפיעות עמוקות על כל חלקי המערכת האקולוגית פרסום.

לקראת מערכת אקולוגית בריאה יותר

כפי שאני צריך להזכיר מחברים שואפים: הדבר הראשון שכולם צריכים לזכור כל מערכת אקולוגית פרסום צריך להרוויח ולפרנס.

ככל שאני באמת יכול לומר כי רוב האנשים בתעשיית ההוצאה לאור ספרים אוהבים ספרים, אף אחד מאיתנו יכול להרשות לעצמו להסתמך על מושגים אידיאליסטיים של מה ספרים לעשות עבור תרבות או תחושה של משחק הוגן. כמו כל אחד אחר במערכת האקולוגית, סופרים ומחברים צריכים לחזק את ערך של מה שכולנו עושים וכל הפתרונות צריכים להתמודד עם דרישות הכספים הפיסקליות את כל חלקים של המערכת האקולוגית.

אז מה גורמים ייחודיים או טקטיקות נוכל לראות כדי למתן את היחסים טורפים ודחף בספר פרסום הג'ונגל לעבר סימביוזה בריאה יותר?

ראשית, קצת על אמזון

בימים הראשונים של הענק הקמעונאי, זה נראה כמעט נס כל ספר בדפוס יכול היה בקלות - זה היה נהדר עבור מחברי backlist, נהדר עבור אלה מאיתנו שתפקידם היה לשווק ספרים. הדבר היחיד שאני זוכר על ההזמנה הראשונה שלי הוא כי אמזון שלח לי עכבר עם הציטוט של גראוצ 'ו מרקס: "מחוץ לכלב, ספר הוא החבר הכי טוב של גבר, בתוך הכלב, זה חשוך מדי לקרוא." שוחד לא מתוחכם אבל חכם. וזה עבד. באותם ימים מתפתחים של הקריירה הספרית של ג'ף בזוס, מה לא יאהב?

עם הנהון להזמנת הזמנות מקוונת וקלות הגילוי של הספר, זה היה שוחד של צרכנים - בצורה של הנחה עמוקה לצרכנים, ללא מסים ומשלוח חינם - זה מה שעזר לשמור על הדומיננטיות של אמזון. פלאש קדימה תביעה נגד אמון משרד המשפטים נגד המו"לים ואת אפל עמדה נגד Hachette שפגעו במכירות ספרים ומחברים … אל נשיא הגילדה של המחבר בעבר ואת הסופר המכר של הסופר Turow לגבי הטקטיקה שלהם:

"אמזון הוא סוס טרויאני, מציע מחירים נמוכים היום - בזמן שוול-סטריט מוכנה לצוף חברה שלא מרוויחה - במחיר של השמדת מערכת האקולוגית של הפרסום המסורתית שהיא הכרחית למחברים … אמזון למעשה מונע התחרות על ידי נעילת לקוחותיה באמצעות מכשירים כמו ראש ו- DRM, כלומר לקוחות אמזון לא יכול לקרוא ספרים שנמכרו על ידי אפל או Google Play על Kindles שלהם."

גם כאשר זה מנוכר כמה היבטים של הענף, אמזון היה מוצלח להיות נתפס בתור מיועד עצמית שפורסם מחברים - רבים עשו את ההרג על ידי הפצה דרך KDP שלו ולקח את הצד של קמעונאים דרך ההאצ 'ט. אבל את התנאים האחרונים של קינדל Unlimited מנוי המודל דווחו ניזוק רבים של שורות אלה התחתונה של אינדי אינדיאני, עושה קצת לחשוב מחדש את החוכמה של לשים כל כך הרבה כוח ההפצה לתוך ישות אחת.

אבל אמזון לא צפוי לשנות את הנקודות. הגילדה של המחבר הוא מקווה סעד משפטי; תומכי הכספים של אמזון עשויים להחליט שהם זקוקים לרווחים. אבל ישנם כוחות אחרים בעבודה לקראת איזון מחדש של כוח פרסום הספר.

איחוד מו"לים, תוכן ממוקד

איחוד תעשיית הפרסום כולל את הקמתו של פינגווין רנדום האוס, רכישתו של האשה בפרסאוס, ורכישת הארלקווין. לא משנה מה downsides את זה, את הריכוז של תוכן רב המכר נותן את חמשת הגדולים הרבה למנף עם הקוראים, ויוצר את הפוטנציאל כונן הקוראים לבעלי אתרים ולא קמעונאים מקוונים. משמעות הדבר היא שולי הרווח גבוהים יותר עבור המו"ל.

מוציאים לאור רבים מציעים הפצה ישירה ebook מחוץ אתרי האינטרנט שלהם, אבל בשנת 2014 HarperCollins מאוד השיקה פומבית מכירות ישיר מאמץ להשלים עם הנחות, משלוח חינם ודגימה הספר. זה היה מהלך שהיה כבר נרתע מלפני שנים, כי בעוד שבעלי אתרים תמיד מכרו ספרים לצרכנים, ומפיצי ספרים תמיד פירסמו, המו"לים נמנעו מלהיות נתפס כמו המתחרים עם הלקוחות שלהם, את חנויות הספרים.

אבל השורות בתעשייה מטושטשות יותר מאי פעם, וזה הגיוני עבור בעלי אתרים מסורתיים להתחרות בצורה גלויה ואגרסיבית יותר בזירת ההפצה הדיגיטלית.

וכמו מחברים הם בהכרח עושים יותר קידום שלהם, בעלי אתרים יכולים לבחור כדי לתמרץ כלכלית מחברים הבית (למשל עם תמלוגים גבוהים יותר) כדי להניע את המכירות "ישיר" המו"לים של המו"לים על מנת להתחרות ביעילות עם שותפים שותפים אמזון תוכנית שותפים. HarperCollins עושה את זה עכשיו, מציע 10% נוספים תמלוגים עבור ספרים שנמכרו באמצעות המערכת שלהם.

ומי שרוצה להיות סופר היום צריך להיות משכיל את דרכי השוק … נמשך: הרחבת שירותי מו"ל, מחברים וסוכנים, לבנים וטיט, בשר ודם.