חיזוי עלויות הטבות לעובדים לשנה הבאה

חיזוי עלויות הטבות לעובדים עבור שנת התוכנית הקרובה הוא חיוני עבור כל ארגון כי זה עוזר לאבטח את תקציבי משאבי אנוש. למרות שזה אולי נשמע מורכב, זה לא חייב להיות תהליך קשה כדי להשלים. זה יכול להיעשות בצורה פשוטה למדי, אבל זה לא אומר שזה צריך להיעשות בצורה חסרת בסיס. ככל מעמיק יותר התחזית היא, מוכן יותר החברה תהיה, במיוחד כשמדובר בהתמודדות עם מנדטים חוק משתלמת.

למד כיצד לשים מספר סביר על עלויות הטבות לעובדים שלך לשנה הקרובה, עם טיפים אלה מומחה.

חישוב העלות הממוצעת של הטבות לעובדים

העלויות הגדולות ביותר עבור התקציב כוללות את מס קדילק, אשר משפיע על תוכניות בריאות ערך גבוה תהיה ההשפעה הגדולה ביותר על ידי 2018. המס יהיה עד 40 אחוזים המוטלים על כל התוכניות כי יעלה על גבולות סטטוטוריים של 10,200 $ עבור עצמי, רק תוכניות ו 27,000 $ עבור תוכניות כיסוי המשפחה המלא. סביר להניח שמעסיקים ועובדים יחלקו בעלות זו.

הטבות נפוצים אחרים המסופקים על ידי מעסיקים לעובדיהם כוללים תוכניות שיניים, ביטוח לטווח ארוך נכות, החזר שכר לימוד, טיפול סיעודי ותוכניות פרישה. לכן, כאשר אתה מוסיף את כל זה, המעסיק יבלו בכל מקום בין $ 60,000 ל 72,000 $ על עובד שיש לו 50,000 $ שכר שנתי והטבות.

תאימות רגולטורית של ACA

חיזוי עלויות תועלת העובד חשוב עבור חברות כי הם צריכים לעמוד בתקנות ACA הרגולציה לאחר תקנות חדשות ומדיניות מופעלים. לשים כסף בצד הוא חשוב עבור חברות, ולכן יש להם את ההזדמנות לשלם עבור כל קנסות או עונשים שנגרמו אם הם מחליטים נגד מתן הטבות. הכסף להפריש גם יעזור לשלם עבור הטבות נוספות לעובדים כנדרש על ידי ACA. חברות לא רוצה להתמודד עם כל הפתעות כאשר מדובר בהוצאות כסף על הטבות, ולכן תכנון מראש הוא מאוד חשוב.

קביעת משרה מלאה במשרה מלאה

אחד הצעדים הראשונים שהחברה צריכה לבצע בחיזוי הטבות בשנה הקרובה היא לקבוע אילו עובדים מיועדים במשרה מלאה. זה יעזור לחברה להבין כמה עובדים נדרשים לקבל הטבות כפי שהוגדרו על ידי ACA. לאחר מספר זה נקבע, החברה יכולה להתחיל לנתח את ההוצאות על הטבות.

קביעת עלויות הטבות מול עלויות של עונשים

עכשיו החברה יכולה לקבוע אם זה יעלה יותר כדי לספק לעובדים עם הטבות או לשלם את העונשים שנגרמו על ידי הפרת הוראות ACA. עבור כמה חברות, זה עלול להיות זול יותר לשלם את העונשים מאשר לשלם עבור הטבות לעובדים במשרה מלאה.

סקירה שוטפת חבילת הטבות לעובדיםs

השלב הבא בתהליך הוא לבדוק את חבילת הטבות שהחברה מספקת כיום לעובדיה. מחלקת משאבי אנוש שלך צריך לקבוע אם החבילה היא טובה מספיק עבור העובדים שלך או אם משהו צריך להיות הוסיף. אם החבילה חסרה פריט אחד או שניים שאתה רוצה עובדים יש, יש לוודא כי אתה מוסיף את הפריט (ים) כפי שאתה התקציב לשנה הקרובה, אז אתה יודע שיש לך מספיק כסף בבנק.

היבטים אחרים של חבילת הטבות כוללים תשלום זמן קצוב מהעבודה, 401 (k) פרישה תוכניות חיסכון, חשבונות גמישה ההוצאות, תוכניות תועלת וולונטרי, בונוסים ועמלות, הטבות בריאות, ועוד. כל הפריטים האלה לא צריך להיות מוצע על ידי החברה, אבל צריך להיחשב כאשר לשים יחד תקציב הטבות לעובדים לשנה הקרובה.

התייעץ עם יועץ

בכל פעם שהחברה נתקלת בבעיות עם הטבות לעובדים, כגון תכנון בשנים הקרובות, עליה להתייעץ עם יועץ. יועץ יוכל לענות על כל שאלה החברה עשויה להיות כשמדובר הטבות לעובדים. יועץ יכול להיות מישהו שעובד עבור החברה שלך כקבלן, כלומר הוא או היא יהיו נגישים לעתים קרובות למדי. עבודה עם יועץ יכול לעזור להפוך את תהליך התקצוב הרבה יותר קל עבור חברות.

להציג את התקציב למנהלים

לאחר שנוצר תקציב ההטבות לעובדים, יש להציגו בפני מנהלי החברה. הם יסקרו את התקציב, יעשו כל תוספת או חיסור, ולאחר מכן יספקו אישור כדי שניתן יהיה להכניס אותו לפעולה בשנה הקרובה.