10 מיומנויות מנהיגות למועמדים לעבודה

בין אם הוא מנהל המשרד או מנהיג הפרויקט, כל מנהיגים טובים דורשים מספר כישורים רכים כדי לעזור להם אינטראקציה חיובית עם העובדים או חברי הצוות. המעסיקים מחפשים מיומנויות אלה המועמדים הם שוכרים לתפקידי מנהיגות. הנה העליון 10 כישורים שהופכים מנהיג חזק במקום העבודה.

שילוב מיומנויות לתוך חיפוש עבודה שלך

אתה יכול להשתמש במילים מיומנות המפורטות להלן כפי שאתה מחפש מקומות עבודה. לדוגמה, החל את התנאים בקורות החיים שלך, במיוחד בתיאור היסטוריית העבודה שלך. אתה יכול גם לשלב אותם לתוך מכתב הכיסוי שלך. להזכיר אחד או שניים של מיומנויות שהוזכרו כאן, ולתת דוגמאות ספציפיות של מקרים כאשר הפגינו תכונות אלה בעבודה.

אתה יכול גם להשתמש במילים אלה בראיון שלך. שמור על הכישורים המובילים המפורטים כאן בראש במהלך הראיון שלך, ולהיות מוכנים לתת דוגמאות של איך אתה כבר מדגים כל אחד.

כל עבודה תדרוש מיומנויות שונות וחוויות, לכן הקפד לקרוא את תיאור התפקיד בזהירות ולהתמקד בכישורים המפורטים על ידי המעסיק.

מילים אלה יהיו שימושיות במיוחד כאשר לענות על שאלות על מנהיגות. כמו כן, סקור את רשימת הכישורים המפורטים על ידי עבודה וסוג של מיומנות.

למעלה 10 מיומנויות מנהיגות

2:10

שעונים עכשיו: 8 תכונות שהופכות מנהיג יוצא דופן

1. תקשורת

כמנהיג, אתה צריך להיות מסוגל להסביר בבירור תמציתית לעובדים שלך כל דבר, החל מטרות ארגוניות למשימות ספציפיות. על המנהלים לשלוט בכל סוגי התקשורת, כולל שיחות של אחד על אחד, מחלקתי, צוות מלא, כמו גם תקשורת באמצעות הטלפון, הדואר האלקטרוני והמדיה החברתית.

חלק גדול של תקשורת כרוכה הקשבה. לכן, על המנהיגים ליצור זרם קבוע של תקשורת בינם לבין אנשי הצוות או חברי הצוות שלהם, בין אם באמצעות מדיניות דלת פתוחה ובין אם בשיחות סדירות עם עובדים. מנהיגים צריכים לעשות את עצמם באופן קבוע זמין כדי לדון בנושאים ובעיות עם העובדים. מיומנויות אחרות הקשורות לתקשורת כוללות:

• שמיעה אקטיבית
• מנסח
• סיפורים עסקיים
• בהירות
• הסכמה
• התכתבות
• עריכה
• מסביר
• ביטוי
• מנחה שיחות קבוצתיות
• תקשורת לא מילולית
• מצגת
• דיבור בפני קהל
• קריאת שפת גוף
• צמצום העמימות
• תקשורת מילולית
• תקשורת כתובה

2. מוטיבציה

מנהיגים צריכים לעורר את העובדים שלהם ללכת עוד קילומטר עבור הארגונים שלהם; רק משלם שכר הוגן לעובדים הוא בדרך כלל לא השראה מספיק (אם כי חשוב גם). ישנן מספר דרכים להניע את העובדים שלך: אתה יכול לבנות את ההערכה העצמית של העובד באמצעות הכרה ותגמולים, או על ידי מתן עובדים חדשים אחריות להגדיל את ההשקעה שלהם בחברה.

מנהיגים חייבים ללמוד מה מניעים לעבוד בצורה הטובה ביותר עבור העובדים שלהם או חברי הצוות לעודד פרודוקטיביות ותשוקה. מיומנויות הקשורות מוטיבציה יעילה כוללים:

• מתן אפשרות לאוטונומיה של העובד
• מבקש קלט
• הערכת האינטרסים של הצוות
• משכנע
• חונכות
• פתוח לענייני עובדים
• משכנע
• מתן עבודה פרודוקטיבית ומאתגרת
• מתן פרסים
• להכיר אחרים
• הגדרת יעדים יעילים
• בניית צוותים
• צוות תודה
• הבנת הבדלי עובדים

3. האצלה

מנהיגים שמנסים לקחת על עצמם יותר מדי משימות בעצמם ייאבקו לעשות משהו. מנהיגים אלה חוששים לעתים קרובות כי האצלת משימות היא סימן לחולשה, כאשר למעשה זהו סימן למנהיג חזק.

לכן, אתה צריך לזהות את הכישורים של כל אחד העובדים שלך, ולהקצות חובות לכל עובד על בסיס שלו או מיומנות להגדיר. על ידי הקצאת משימות לחברי הצוות, תוכל להתמקד במשימות חשובות אחרות. כמה מיומנויות שהופכות את הנציג טוב כוללים:

• קבלת משוב מעובדים
• הקצאת משאבים לעובדים
• הערכת חוזקות וחולשות של העובדים
• הגדרת ציפיות
• הערכת ביצועי העובדים
• זיהוי תוצאות ניתנות למדידה
• התאמת המשימה לעובד הנכון
• מתן עדיפות למשימות
• הגדרת הציפיות
• עבודת צוות
• ניהול זמן
• הדרכה
• אמון העובדים

4. חיוביות

גישה חיובית יכולה ללכת דרך ארוכה במשרד. אתה אמור להיות מסוגל לצחוק על עצמך כאשר משהו לא הולך בדיוק כפי שתוכנן; זה עוזר ליצור סביבת עבודה מאושרת ובריאה, אפילו בתקופות עמוסות, מלחיצות. מעשים פשוטים כמו לשאול עובדים על תוכניות החופשה שלהם יפתחו אווירה חיובית במשרד, ולהעלות את המורל בקרב אנשי הצוות. אם העובדים מרגישים שהם עובדים בסביבה חיובית, סביר יותר שהם ירצו להיות בעבודה, ולכן הם יהיו מוכנים יותר לשים את השעות הארוכות בעת הצורך.

כמה מיומנויות המסייעות להפוך את האווירה חיובית במקום העבודה כוללים:

• אכפתיות
• ניהול סיכסוך
• פיתוח יחסי קרבה
• דיפלומטיה
• מעודדת
• אמפתיה
• ידידות
• עזרה לאחרים
• הומור
• בין - אישי
• חיזוק חיובי
• כבוד
• חברתי

5. אמינות

העובדים צריכים להיות מסוגלים להרגיש בנוח להגיע למנהל שלהם או מנהיג עם שאלות ודאגות. חשוב שתדגימו את שלמותכם - העובדים רק יבטיחו למנהיגים שהם מכבדים.

על ידי להיות פתוח וכנה, תוכל לעודד את אותו סוג של כנות העובדים שלך. הנה כמה מיומנויות ואיכויות שיעזרו לך להעביר את אמינותך כמנהיג:

• היכולת להתנצל
• דין וחשבון
• אתיקה בעסקים
• סודיות
• מצפוני
• עקבית בהתנהגות כלפי העובדים
• אמינות
• אינטליגנציה רגשית
• אמפתיה
• כנות
• יושרה
• מצפן מוסרי
• אמינות
• כבוד
• לעמוד על מה נכון
• מתחשב

6. יצירתיות

כמנהיג, אתה צריך לעשות מספר החלטות שאין להן תשובה ברורה; לכן אתה צריך להיות מסוגל לחשוב מחוץ לקופסה.

למידה של פתרונות לא מסורתיים, או בעיות מתקרבות בדרכים לא מסורתיות, תעזור לכם לפתור בעיה שאינה ניתנת לפתרון. רוב העובדים יהיה גם להתרשם בהשראת מנהיג אשר לא תמיד לבחור את המסלול בטוח, קונבנציונאלי.הנה כמה מיומנויות הקשורות חשיבה יצירתית:

• אנליטיים
• גמישות קוגניטיבית
• קונספטואליזציה
• חשיבה ביקורתית
• סקרנות
• חובק פרספקטיבות תרבותיות שונות
• פורסייט
• זיהוי דפוסי
• דמיון
• חדשני
• הקשבה לרעיונות של אחרים
• ביצוע קשרים מופשטים
• תצפית
• ראש פתוח
• פתרון בעיות
• שיקול דעת
• מסנתז
• חזון

7. משוב

מנהיגים צריכים לחפש כל הזמן הזדמנויות כדי לספק מידע שימושי לחברי הצוות על הביצועים שלהם. עם זאת, יש קו דק בין המציע ייעוץ וייעוץ העובדים, ואת המיקרו. על ידי הוראה לעובדים כיצד לשפר את עבודתם ולקבל החלטות משלהם, אתה תרגיש יותר בטוחים הקצאת משימות לצוות שלך.

העובדים גם יכבדו מנהיג המספק משוב בצורה ברורה אך אמפתית. כמה מיומנויות למתן משוב ברור כוללים:

• להיות פתוח לקבלת משוב
• בניית אמון בעובדים
• בהירות
• ברור להניח את הציפיות
• אימון
• בהמשך ל
• משוב תכופים
• האזנה לתשובות העובדים
• חונכות
• חיזוק חיובי
• מתן ייעוץ ספציפי
• כבוד

8. אחריות

מנהיג אחראי הן להצלחות וכישלונות של הצוות שלו. לכן, אתה צריך להיות מוכן לקבל אשמה כאשר משהו לא הולך נכון.

אם העובדים שלך רואים את מנהיגיהם מצביעים על האצבעות ומאשימים אחרים, הם יאבדו אותך. קבל טעויות וכישלונות, ולאחר מכן להמציא פתרונות ברורים לשיפור. הנה כמה מיומנויות ואיכויות המסייעים למנהיגים להעביר את האחריות שלהם:

• הכרה בטעויות
• להיות פתוח למשוב לקוחות
• הערכת הפתרונות הטובים ביותר
• חיזוי
• למידה מטעויות העבר
• הקשבה למשוב של עובדים ומנהלים
• תכנון פרוייקט
• רפלקטיביות
• פתרון בעיות
• שקיפות
• פתרון תקלות

9. התחייבות

חשוב למנהיגים לעקוב אחר מה שהם מסכימים לעשות. אתה צריך להיות מוכן לשים את שעות נוספות כדי להשלים את המשימה; העובדים יראו את המחויבות הזו ופעל לפי הדוגמה שלך.

באופן דומה, כאשר אתה מבטיח הצוות שלך פרס, כגון מפלגה במשרד, אתה תמיד צריך לעקוב אחר. מנהיג לא יכול לצפות מעובדים להתחייב למשרות שלהם ומשימות שלהם אם הוא או היא לא יכולים לעשות את אותו הדבר. כמה מיומנויות הקשורות המחויבות במקום העבודה כוללים:

• החלת משוב
• מחויבות ליעדי החברה
• נחישות
• אימוץ פיתוח מקצועי
• לאחר מכן
• שמירה על הבטחות
• תשוקה
• התמדה
• סדרי עדיפויות
• מקצוענות
• שחקן קבוצתי
• מוסר עבודה

10. גמישות

שינויים ושינויים של הרגע האחרון מתרחשים תמיד בעבודה. מנהיגים צריכים להיות גמישים, לקבל את כל השינויים באים בדרך שלהם. העובדים יעריכו את היכולת שלך לקבל שינויים בצעדים יצירתיים לפתור בעיה.

באופן דומה, המנהיגים חייבים להיות פתוחים להצעות ולמשוב. אם הצוות שלך לא מרוצה עם היבט של הסביבה במשרד, להקשיב לדאגה שלהם להיות פתוח לביצוע השינויים הדרושים. העובדים יעריכו את יכולתו של המנהיג לקבל משוב מתאים. מיומנויות הקשורות לגמישות כוללות:

• יכולת ללמוד מיומנויות חדשות
• היכולת להגיב לבעיות או בעיות חדשות
• יכולת הסתגלות
• מאולתר
• משא ומתן
• פתח למשוב
• הכרת כוחם ומיומנויותיהם של אנשים
• טיפול בעובדים כפרטים

מיומנויות חיוניות נוספות למנהיגים

סקירה מיומנויות מנהיגות יותר, כמו גם כמה מן המיומנויות הטובות ביותר לכלול על קורות החיים שלך ו- LinkedIn, לשלב אותם לתוך חיפוש העבודה שלך וחומרי הקריירה, ולזכיר אותם במהלך ראיונות עבודה.