רשימת מיומנויות מנהיגות ודוגמאות

כאשר חברות לשכור תפקידים מנהיגות הם מחפשים אנשים עם תכונות שיאפשרו להם בהצלחה אינטראקציה עם עמיתים, לקוחות, ואחרים במקום העבודה ומעבר. אנשים בתפקידים מנהיגות נדרשים לשים אנשים קודם.

מעסיקים גם לחפש מועמדים בעלי רמה גבוהה של אינטליגנציה רגשית, סבלנות, וכן ידע עובד על משאבי אנוש, על מנת לשמור הן את העובד ואת החברה לטפל.

הנה רשימה של מיומנויות מנהיגות ואיכויות עבור קורות חיים, כיסוי מכתבים, בקשות עבודה, ראיונות. הכישורים ישתנו בהתאם למשימה שעבורה אתה משתמש, לכן עיין גם ברשימות המיומנויות שלנו המופיעות לפי סוג העבודה ומיומנות.

המיומנויות החשובות ביותר מעסיקים לחפש תפקידים מנהיגות

2:10

שעונים עכשיו: 8 תכונות שהופכות מנהיג יוצא דופן

תקשורת

תקשורת היא יותר מאשר את היסודות של שיתוף רעיונות, או העברת מידע. למנהיגים, תקשורת היא המיומנות הבסיסית ביותר שהוא או היא יכולים להחזיק כשמדובר מוביל אדם, או צוות. מנהיגים צריכים להיות מסוגלים לתקשר בצורה יעילה עם אנשים, ועם קבוצות. תקשורת טובה יותר מסכום חלקיה.

זה דבר אחד לומר או לכתוב משהו, ועוד דבר אחד כדי שאנשים ידעו בדיוק למה אתה מתכוון. טוב Communicator יוכלו להביע את עצמם בבירור, מבלי לעורר בלבול או עכור. טוב Communicator גם מבין כי התקשורת הולך בשני הכיוונים: להיות מאזין טוב הוא חשוב (או אולי יותר חשוב!).

תקשורת לא מילולית

להיות טוב Communicator פירושו transcend בכתב ומילולי תקשורת. תקשורת מעולה תעביר תחושה של פתיחות ואי-שיפוט, גם כאשר הם לא אומרים דבר. שפת הגוף ואת הפנים בכלל יכול לפעמים להעביר אפילו יותר מאשר מילים. מעסיקים לעיתים קרובות מחפשים מועמדים שהם רגועים במהותם, פתוחים, אופטימיים וחיוביים. תכונות אלה בדרך כלל מגיעים דרך nonverbally.

אימון

ניהול אנשים פירושו תמיכה בכפיפות. האמצעים לא רק מאפשרים להם לעשות את עבודתם היטב, אלא גם לעזור להם להתקדם בקריירה שלהם. לפעמים זה אומר לעזור להם לשפר את כישורים שלהם כדי להיות טוב יותר ב nitty גרגירי עבודתם. לפעמים זה אומר לסייע להם בפיתוח סגנונות התקשורת שלהם. לא משנה מה העבודה היא, אימוץ חשיבה אימון הוא חלק בלתי נפרד להיות מנהיג טוב. מאמן מעודד ותומך. מאמן הוא חלק מעודדת, חלק מאמן, ומנהיג בסביבה עסקית צריך להיות נוח בתפקיד זה.

הפניה לאחרים

נתינת כיוון לא באה באופן טבעי לכל מנהיג, אבל זה חלק בלתי נפרד מעבודת מנהיגות. מנהיגים צריכים להיות מסוגלים בצורה ברורה ויעילה לנסח כיוונים אחרים, ולאחר מכן לבטא אותם בצורה כזו כדי להעביר אותם בצורה יעילה. הכפופים צריכים להיות ברורים לגבי מה שמצפים מהם. הכוונה לעתים קרובות יותר מאשר פשוט, "לעשות X על ידי X תאריך." כיוון יכול להיות כרוך הדרכה, הדרכה, mentorship, תכנון, ושמירה על גישה חיובית גם אם מישהו הוא נאבק.

בניין יחסים

יחד עם תקשורת ואימון, בניית מערכת יחסים יכולה להפוך או לשבור מנהיג. מנהיג טוב יעריך את היחסים ויפעל באופן פעיל לבניית אסוציאציות חד-פעמיות, כמו גם לטפח יחסים בריאים בקרב הקהילה. מבנה היחסים יכול להיות פשוט כמו לזכור פרטים אישיים מסוימים על אנשים, וכן לשאול על הדברים האלה מדי פעם. לחלופין, זה יכול להיות יותר תכליתי, ולכלול פעילויות מחוץ לעבודה מאמצי בניית צוות כמו נסיגות ואירועים.

יותר מכל, בניית מערכות יחסים היא על מקוריות, באמת ובתמים חיבור עם אנשים בצורה יוצרת תחושה מוכרת, ותחושה של הקהילה.

ישנן הזדמנויות מנהיגות ברחבי הלוח כמעט בכל תעשיית שאפשר להעלות על הדעת. אם יש לך כמה תכונות אלה, יחד עם שיפוט טוב, יושר, חוש הומור, רודף קריירה במנהיגות יכול להיות מתאים לך.

רשימת מיומנויות מנהיגות

א - ז

• הישג
• אנליטיים
• פיתוח עסקי
• מודיעין עסקי
• סיפור עסקים
• שינוי מנהיגות
• אימון
• מחויבות
• אמון
• שיתוף פעולה
• תקשורת
• חמלה
• תחרותי
• אמון
• ניהול סיכסוך
• פתרון סכסוכים
• תיאום
• אומץ
• יצירתיות
• חשיבה יצירתית
• חשיבה ביקורתית
• קבלת החלטות
• החלטיות
• משלחת
• הפניה לאחרים
• אינטליגנציה רגשית
• אירוסין
• נלהב
• יזמית
• הערכה
• האוצר
• ניהול פיננסי
• גמישות
• הגדרת מטרה
• שיפוט טוב

- ז

• כנות
• הומור
• השפעה על אחרים
• יוזמה
• מעורר השראה
• בין - אישי
• יושרה
• הקשבה
• חשיבה לוגית
• ניהול
• בעיות מתווך
• ניהול פגישה
• מוטיבציה
• ריבוי משימות

N - S

• משא ומתן
• רשת
• תקשורת לא מילולית
• ראש פתוח
• אופטימיות
• אסטרטגיות ארגון
• תשוקה
• פיתוח אנשים
• משכנע
• תכנון
• גישה חיובית
• פתרון בעיות
• הפקה
• בניין יחסים
• דיווח
• גיוס
• בעל תושייה
• כבוד
• תוצאות מוכוונות
• תזמון
• ביטחון עצמי
• כיוון עצמי
• מוטיבציה עצמית
• תומך
• שינוי אסטרטגי
• תכנון אסטרטגי
• אסטרטגיה

T - Z

• לקחת סיכונים
• בניין צוות
• עבודת צוות
• טכנולוגיה
• טרנספורמציה
• תקשורת מילולית
• חזון

מה אתה יכול לעשות עם רשימה זו?

חשבו על מנהלים חזקים שעבדתם בתחום שלכם - אילו מן הכישורים ברשימה זו יש להם? תסתכל על העבודה שלך בתחום שלך, כמו גם לראות אילו מיומנויות מנהיגות מוזכרים שוב ושוב. סוג זה של חשיבה יעזור לך לדעת את המיומנויות שאתה צריך להדגיש את המכתבים לכסות, לחדש, ובמהלך ראיונות.

סקירת רשימה זו יכולה גם לתת לך תחושה של פערים בכישורים שלך. אם אין לך אחד מהם, שאל את עצמך אם אתה יכול או צריך לפתח את זה. להיות מציאותיים: אף אחד לא יכול להיות כל מיומנות אחת ברשימה. יתר על כן, לא כל הכישורים הם משמעותיים בכל תחום.

איך אתה יכול לבנות כישורי מנהיגות?

אתה לא צריך להיות ברמה מנהל או לפקח על פרויקטים או אנשים כדי לטפח ולהפגין מיומנויות מנהיגות. אתה יכול לפתח מיומנויות אלה על העבודה, על ידי ביצוע אסטרטגיות אלה:

• לקחת יוזמה: תסתכל מעבר למשימות על תיאור התפקיד שלך. תחשוב לטווח ארוך על מה יהיה מועיל עבור המחלקה שלך ואת החברה. נסה סיעור מוחות רעיונות להתחייב לעשות עבודה כי הולך מעבר לשגרת היומיום.
• בקש יותר אחריות: אמנם לא היית רוצה לבקש אחריות נוספת השבוע השני שלך בעבודה, ברגע שאתה כבר במצב לזמן מה, אתה יכול לחלוק עם המנהל שלך כי אתה להוט לגדול יכולות המנהיגות שלך. שאל איך אתה יכול לעזור - האם יש פרויקטים עתידיים הדורשים נקודת אדם? האם יש עבודה שאתה יכול להוריד את רשימת המטלות של המנהל שלך?
• מיומנויות ספציפיות למטרה: אם יש לך מיומנות מסוימת אתה רוצה לפתח - בין אם זה חשיבה יצירתית או תקשורת - ליצור תוכנית כדי לשפר את היכולות שלך בתחום זה. זה יכול להיות לקחת בכיתה, למצוא מורה לעזור, לקרוא ספרים, או הגדרת מטרה קטנה כי כוחות לך לעסוק עם מיומנות זו. לדבר עם מנהלים ועמיתים לעבודה, כמו גם חברים מחוץ למשרד, כדי לעזור לפתח את התוכנית שלך כדי להגדיל מיומנות מסוימת.
• סוגי מנהיגות