צבא התגייס דירוג מערכת התמוטטות

בכל שנה, כאשר הקונגרס עובר את חוק הרשאה הביטחון, הצבא מקבל הוראות על כמה אנשים יכולים להיות בתפקיד פעיל במהלך השנה.

על פי חקיקה נפרדת, הקונגרס מגביל גם את האחוז מכלל כוח החובה הפעיל יכול לשמש בכל דרגה קצונה, בכל דרגת פקידים, בכל דרגה מגויסת מעל הציון של E-4. אין גבולות סטטוטוריים עבור E-4 ומטה. ה "E" מייצג "התגייס" ובצבא E-4 הוא דרגה של רב"ט.

זהו הבסיס של מערכת התגייסות לצבא. הצבא לוקח את מספר החריצים שיש לו לכל דרגה מגויסת, מעל דרגת רב"ט, ומקצה אותם לתמחויות צבאיות שונות (MOS) או למשרות מגויסות.

הצבא מבצעים ומשרות

כדי לקדם מישהו בצבא ארה"ב, חייב להיות מקום פנוי. לדוגמה, אם E-9 (סמל ראשי) פורש ב MOS מסוימים, כגון MOS כלומר, אחד E-8 ניתן לקדם E-9, וזה פותח חריץ E-8, אז אחד E- ניתן לקדם את E-8, וכן הלאה. אם 200 E-5s לצאת הצבא ב MOS מסוים, אז 200 E-4s ניתן לקדם את E-5.

אז, איך הצבא להחליט איזה חברים מגויסים הולכים להתקדם? הם עושים זאת באמצעות שלוש מערכות: מבצעים מבוזרים לקידום לכיתות של E-2 דרך E-4, קידום מרכזי במרכז לקידום לכיתות של E-5 ו- E-6, לוחות מרכזיים עבור קידומי E-7, E-8 ו- E-9.

מבצעים מבוזרים בצבא

בצבא, ביחידה, או בחברה, היא הרשות לקידום. בתיאוריה, המפקד מחליט מי מקודם ומי לא. עם זאת, בפועל, כי אין מכסות לקידום עבור E-2 דרך E-4s, המפקדים די הרבה לקדם כל מי עומד בקריטריונים לקידום שנקבעו על ידי הצבא כדי להבטיח את זרימת קידום נשאר יציב. כולם (ללא קשר MOS) יכול להיות מקודם באותה מסגרת זמן משוער.

יש כמה חריגים לכללים. ראשית, בצבא, ניתן להצטרף לדרגה מתקדמת (עד E-4) עבור הישגים מסוימים, כולל זיכויים במכללה, ג 'וניור ROTC, או אפילו הפניה בקשות אחרות להתגייס, בעוד חבר בתוכנית עיכוב ההצטרפות (DEP).

שנית, חיילים בכוחות מיוחדים (18X) ניתן לקדם ל E-4 עם רק 12 חודשים של זמן בשירות, ואין זמן ספציפי דרישת כיתה.

מבצעים מרכזיים למחצה בצבא

תהליך קידום חצי מרכזי פירושו כי היחידה / החברה משחקת חלק בתהליך בחירת הקידום, אבל הצבא הוא זה שקובע מי מקודם.

ישנם שני תהליכי קידום הידועים בשם אזור ראשי ואזור משני. רוב התגייסו מקודמים באזור הראשוני. האזור המשני נותן הזדמנות למפקדים לתת למבצעים יוצאי דופן ירייה מוקדמת בקידום.

התהליך עבור שני האזורים מתחיל בנקודות ניהול. חייל מקבל נקודות קידום עבור הישגים שונים, כגון עיטורים צבאיים (מדליות), וציון PFT (כושר כושר גופני).

נקודות ניהוליות בצבא מבצעים

נקודות ניהוליות כוללות תפקוד חובה, פרסים ועיטורים, חינוך צבאי וחינוך אזרחי.

מפקד היחידה מעניק נקודות ביצוע על סמך המלצות מפקח החייל. המפקד רשאי להעניק עד 30 נקודות בכל אחד מהתחומים הבאים:

• יכולת: האם החייל בקיאים וידע? האם הוא מתקשר ביעילות?
• מיסבים צבאיים: האם החייל הוא "מודל לחיקוי", בתחומי ההופעה והביטחון העצמי?
• מנהיגות: האם החייל מניע אחרים, מציב סטנדרטים גבוהים, מציג דאגה אמיתית למשימה?
• הדרכה: האם החייל משתף ידע וניסיון? האם הוא מלמד אחרים?
• אחריות / אחריות

כמה פרסים צבאיים (מדליות) מקבלים ערך נקודת קידום ספציפי, כמו גם קורסי הכשרה כגון בית ספר הסיירים או קורס מנהיגים פיתוח מחלקה.

הצבא נותן נקודות קידום עבור חובה חובה, כגון קורסי המכללה, או עסקים / מקצועות בית הספר למסחר, וכן ציונים על PFT הצבא וציונים הבדיקה על הרובה או טווח האקדח.

החלק הבא של התהליך הוא המועצה לקידום. על מנת לכנס מועצת קידום, על המפקד להיות בדרגת סגן אלוף (א-5) ומעלה. כלומר, אם המפקד הוא O-5, הלוח יכול להתנהל על ידי החברה. עם זאת, אם מפקד הפלוגה הוא O-3, החבר יפגוש את מועצת המנהלים של הרמה הבאה (כגון הגדוד), שם המפקד הוא לפחות O-5.

כמה E-4s ניתן לקדם סמל (E-5) ללא לוח קידום, תחת מדיניות חדשה לקידום הצבא.

מועצת הקידום מורכבת משלושה חברי הצבעה לפחות וחבר אחד שאינו משתתף (המקליט). נשיא מועצת המנהלים הוא החבר הבכיר. אם מועצת המנהלים מורכבת מכל החברים המתגייסים (מש"קים), אזי נשיא הוועד צריך להיות (אם אפשר) הסמל רס"ן. אם לא אפשרי, אז הנשיא יכול להיות סרג'נט מייג'ור (E-9). על כל חברי הוועד המנהל להיות לפחות כיתה אחת בכירה לאלו הנחשבים לקידומם (לדוגמה, עבור לוח קידום E-5, כל החברים חייבים להיות בציונים של E-6 ומעלה).

אם קיים, חייב להיות לפחות חבר הצבעה אחד מאותו המין שבו יחשבו החיילים. לדוגמה, אם מועצת המנהלים שוקלת 50 E-5 עבור קידום E-6, ו -2 של אלה נחשבים הן נשים, מועצת המנהלים צריכה להיות לפחות אחת הצבעה הנשי. בנוסף, כל חבר צריך להיות לפחות חבר מיעוט אחד הצבעה (אפרו אמריקאי, היספני, אסיה, וכו ').

חיילים מופיעים פיזית לפני לוח הקידום. כל חברי מועצת המנהלים שואלים סדרה של שאלות, ומציגים את המועמד בארבע תחומים נפרדים:

• הופעה אישית
• ביטוי בעל פה ושיחות שיחה
• ידיעת ענייני העולם
• מודעות לתכניות צבאיות
• הכרת חיילים בסיסיים (מדריך חיילים)
• גישתו של החייל (כולל הערכה של החייל ופוטנציאל לקידום, מגמות בביצוע וכד ').

כל חבר דירקטוריון מעריך כל אחד מהתחומים הנ"ל כדלקמן:

• ממוצע 1 עד 7 נקודות
• מעל הממוצע - 8 עד 13 נקודות
• מצוין 14 עד 19 נקודות
• יוצא מן הכלל - 20 עד 25 נקודות

מספר הנקודות המרבי שניתן להעניק לכל חבר מועצה הוא 150 נקודות. סך כל הנקודות של כל חברי ההצבעה מסווגים ומתחלקים במספר הדירקטורים. התוצאה היא "ציון ממוצע" על ידי הלוח. זה הופך את "נקודות הקידום של החייל" (מקסימום של 150).

מועצת המנהלים לוקחת פעולה אחת אחרונה - הם מצביעים על האם הם ממליצים על המועמד לקידום. אם רוב חברי ההצבעה יצביעו "לא", אז הפרט לא יקודם, ללא תלות במספר הניהול הכולל ואת נקודות הדירקטוריון שיש להם.

נקודות הלוח מתווספות לנקודות הניהול. נקודות הניהול והנקודות המשולבות האפשריות האפשריות הן 850.

על מנת להגביר את הקידום של "רשימה מומלצת", חייל הזכאי לקידומה ל- E-5 חייב להשיג לפחות 350 נקודות ניהול ומנהלות משולבות. לחייל הזכאי לקידומה ל- E-6 חייב להיות לפחות 450 נקודות קידום.

חיילים אשר עושים את זה באמצעות כל הנ"ל ממוקמות על "רשימת מומלצים", ויש רק מספר מסוים של משרות פנויות זמין בכל MOS עבור כל כיתה מגויסים. בכל חודש, הצבא מסתכל על כל MOS וקובע כמה אנשים בתוך MOS הם צריכים לקדם כדי למלא את המשרות הפנויות (זכור, משרות פנויות בתוך כל כיתה נוצרים כאשר מישהו מקבל מקודם מתוך כיתה, יוצא של הצבא, או מחדש רכבות לתוך MOS שונים).

קידומי מכירות מרכזיים (E-7, E-8 ו- E-9)

מבצעים מרכזיים נערכים בצבא, במטה כוח אדם. ליחידה / הגדוד אין דבר (או מעט) קשור לתהליך הקידום. אין דרישות מינימום בזמן בדרגה עבור קידום E-7, E-8, או E-9, אבל החיילים חייבים לעמוד בדרישות המינימום בזמן שירות מינימום להיות זכאי לקידום:

• סמל ראשון (E-7) -6 שנים
• סמל ראשון / סמ"ר (E-8) -8 שנים
• סמל רס"ן (E-9) - 9 שנים

המועצה לקידום מרכזי מורכב של לפחות חמישה חברים. הלוח יכול (ובדרך כלל הוא) מחולק פאנלים נפרדים, אשר, בתורו, לסקור / ציון רשומות קידום עבור אלה נחשבים MOS שונים. אם כן, כל פאנל חייב לכלול לפחות שלושה חברי הצבעה. נשיא מועצת המנהלים חייב להיות קצין כללי. חברי הועדה הם קצינים שהוזמנו ונושאי משרה בכירים.

שלא כמו לוחות קידום עבור E-5 ו- E-6, החיילים לא באופן אישי לפגוש את מועצת המנהלים המרכזית. מועצת המנהלים מקבלת את החלטותיהם על סמך תכני הקידום של החייל.

מדי שנה, הצבא מחליט כמה חיילים בתוך כל MOS היא מתכננת לקדם את שורות של E-7, E-8, ו- E-9. לדוגמה, אם הצבא מתכנן לקדם 17 חיילים E-7 ב MOS 123 ל E-8 בתוך השנה הבאה, הם בעצם אומר ללוח, "הנה רשומות קידום של כל זכאי לקידום E-8 ב MOS 123. עיין ברשומות אלה, דון בהן, הצבע עליהן ובחר 17 מהן לקידום ב -12 החודשים הקרובים ".

חיילים הזכאים לתמורה רשאים לפנות לנשיא מועצת המנהלים למסירת מסמכים ומידע המסיחים את תשומת הלב לכל עניין הנוגע לעצמם, שהם מרגישים כי הם חשובים לשיקול דעתם. למרות שהתקשורת הכתובה מורשית, היא מעודדת רק כאשר יש משהו שאינו מסופק ברישומי החייל, כי החייל מרגיש שישפיע על דיוני המועצה.

רשומות הקידום כוללות כמעט כל מה שנמצא ברשומות הצבאיות, כולל עיטורים (מדליות), מועדי שירות, תאריכי תפקידי, תפקידים (בעבר ובהווה), דוחות ביצועים, הישגים לימודיים, הכשרה צבאית, צילום רשמי, רשומות של פעולות משמעת, כגון סעיף 15, או הרשעות של בתי משפט צבאיים, מכתבי נזיפה וכו '.

חברי מועצת המנהלים לדון ולהקליט כל שיא, ולאחר מכן לקבוע אם או לא אדם צריך להיות מקודם (זוכר, הלוח הוא אמר מראש בדיוק כמה ב MOS כל יכול להיות מקודם באותה שנה).

לאחר מכן הצבא לוקח את כל הסלקטים (ללא קשר ל- MOS) ומקצה להם מספר רצף קידום, המוקצה לפי ותק. לדוגמה, אם זה E-7 ברשימה, הצבא ייתן את המספר הנמוך ביותר רצף (0001) ל E-7 סלקט עם הזמן ביותר ב-כיתה E-6. מדי חודש, במשך 12 החודשים הבאים, הצבא ישחרר את מספר הרצף של אלה שיקודמו במהלך החודש. זה מבטיח זרימת קידום חלקה במשך 12 החודשים הבאים (כאשר הלוח הבא יפגשו ולעשות הכל שוב).