10 שלבים טוב יותר תועלת הטבה שיווק

בכל שנה, ארגונים מחפשים דרכים יצירתיות ויעילות לקידום הצעותיהם לעובדים. זה הפך להיות קריטי בתקופה שבה אנשים מתמודדים עם השוואת היתרונות שלהם במקום העבודה עם אלה המוצעים בשוק הפתוח. ללא השתתפות נאותה בכיסוי בריאותי קבוצתי, חברות אינן יכולות להציע את החיסכון בעלויות שהן צפויות. הוסף לכך את מצב שוק העבודה כפי שהוא עומד כיום. ישנם חסרונות מיומנות רבים, מה שמקל על העובדים לקפוץ מעבודה אחת לאחרת, שם הם עשויים לקבל פיצוי טוב יותר והטבות.

חברות צריכות לעשות לטובת העובד שיווק עדיפות על מנת למשוך ולשמור על העובדים הטובים ביותר שלהם.

פרמיות הטבות לעובדים נמצאות במגמת עלייה, שוב: על פי האגודה לניהול משאבי אנוש, עלויות הפרמיה הבריאותית של 2017 עולה לפחות 6 אחוזים לעומת שנת 2016. מאז Affordable Care Act, פרמיות כמעט הוכפל. מעסיקים רבים מציעים כעת רק גבוה deductible תוכניות טיפול רפואי המציעים פרמיות נמוכות, אבל יש deductibles השנתי של $ 4,000 לכל חבר או יותר. זה יכול להיות קשה למכור עובדים על סוג זה של התוכנית, אלא אם כן איזה שיווק רציני מתרחש זה יכול להראות את הערך של זה.

10 דברים קריטיים עליך לעשות כאשר שיווק יתרונות לעובדים

הנה כמה זמן נבדק דרכים לשפר את העובד לטובת תוצאות השיווק, תוך הגדלת המודעות ואת הערך הנתפס של היתרונות עבור העבודה שלך. השתמש רבים מהם ככל האפשר כדי לשמור על העובדים שלך מפני קניות סביב הטבות במקום אחר.

1. הפוך את הטבות חלק של העובד הכולל פיצוי תקשורת

חברות לעתים קרובות להגביל את הדיונים תועלת שלהם כאשר הם מציגים אותם לשכור חדש. או שהם מפרידים בינם לבין צורות אחרות של פיצוי. עם זאת, זה לא נותן לעובדים את מלוא ההשפעה של הפיצוי הכולל שלהם. השתמש הטבות עובד כאחד היתרונות והיתרונות רבים של עבודה עם החברה שלך, הוסיף לצד שכר ותמריצים מיוחדים המוצעים לעובדים. זה משפר את הערך הנתפס.

2. יצירת חומרי שיווק לדבר עם הצרכים של העובדים

אנשי שיווק חכמים מתייחסים ל"למה "של הצעות, מה שמסייע להגביר את הסבירות להמרה ולמכירות. השתמש בטקטיקה זו בעת הצגת הטבות לעובדים ולמועמדים. חומרי השיווק צריך לענות על הצרכים של אנשים. לדוגמה, אדם אחד עשוי להיות מחפש יתרונות גמישים שגדלים כאשר הוא או היא מתחילה משפחה. הצגת היתרונות בדרך זו יכולה לעזור להם לקבל את ההחלטה להירשם.

3. פיתוח שיווק המכסה את כל פורמטי מדיה

אנחנו חיים בעולם רב-מדיה עשיר. Smart Insights, חברת שיווק המנטרת את צריכת מוצרי האלקטרוניקה, ציינה כי נכון לשנת 2017, השימוש במכשירים ניידים עלה על זה של מחשבים שולחניים. יותר עובדים מחפשים מידע על היתרונות שלהם בדרכים, ויש צורך בהודעות ברורות כדי לעודד אותם להירשם ולהשתמש בהטבות אלה. בעת שליחת הטבות לעובדים תקשורת חשוב להשתמש במדיום הנכון. אימייל יכול להיות טוב, אבל כדי להגיע לאנשים באמצעות הטלפון, בבוקר מוקדם הם הטובים ביותר; על ידי טבלט ושימוש מקוון מאוחר אחר הצהריים הודעות הערב.

4. להעביר הודעות חיוביות סביב תועלת תועלת

כל הרעיון של קריאה באמצעות הטבות לעובדים לתכנן מסמכים מנסה להחליט איזה כיסוי לקבל הוא לא כל כך מושך את רוב האנשים. כאשר יתרונות השיווק חשוב להיות חיובי ככל האפשר. הפוך את היתרונות היתרונות על מתן עובדים יותר שליטה על הבריאות שלהם, הכסף שלהם, ואת חייהם.

5. שיתוף סיפורי הצלחה של העובדים כחלק ממסעות שיווק

דרך אחת גדולה להגדיל את אופי חיובי של שיווק סביב הטבות עובד היא בכך שהוא מאפשר לעובדים לחלוק את ההמלצות שלהם עם עמיתים. זה יכול להיות פשוט כמו ניסיון כתוב של שימוש היתרונות עבור צורך מסוים, או וידאו שנוצר על הסיפור שלהם. אף אחד לא צריך להיות מושלם על זה, רק לשמור על דברים טבעיים ולעודד עובדים להיות כנים. זה יכול להיות זרז להשגת עובדים אחרים onboard.

6. לספק יותר מאשר רק מידע על הטבות לעובדים

כל היתרונות מגיעים עם הסבר סטנדרטי של גיליון הטבות, אבל אתה רוצה לשתף משהו משמעותי יותר. לפתח ספרייה של מרכזי הבריאות ואת הכיוון לתוכנית הטבות. השתמש במצגת שיכולה להיות מועברת לעובדים מדי שנה לפני ההרשמה הפתוחה, במהלך פגישות שכירות חדשות, וכדי פשוט לחנך את העובדים על היתרונות שהחברה מציעה. תן מגנטים כי יש את המידע למנהלי תועלת 'ו 24 שעות ביממה אחות קו חם.

7. לגייס את התמיכה של מנהלי תוכנית גמלאות

רוב מנהלי התוכנית יש גישה כמויות אדירות של חומרי שיווק שיכולים להגביר את המאמצים הנוכחיים שלך. מתוך פליירים ותיקיות כדי swagger החברה (חולצות, כובעים, עטים, וכו ') יש הרבה דברים שהחברה יכולה לחלוק עם העובדים שלך אם אתה רק שואל. הזמינו את הטבות לעובדיכם לאירוע בריאותי ואיכותי שנתי אפילו יותר.

8. ביצוע ניתוח סדיר של הטבות עובד

כמקובל, כל מנהלי תוכנית הטבות לעובדים צריכים להעריך את השימוש בהטבות כפי שהם נוגעים לעובדים. ישנם כמה יתרונות שאינם שווים להציע כי עובדים פשוט לא להשתמש בהם. לערוך סקר בתחילת כל שנה לשאול מה היתרונות הרצויים ביותר ומה הם מעולם לא נעשה שימוש. לחסל את אלה שאינם נחוצים עוד ולהחליף אותם עם משהו יותר טוב.

9. להפוך עובדים לשגרירי מותג ולהטבה

בכל שנה, במיוחד לפני תקופת ההרשמה הפתוחה, הגיע הזמן לקבל את כל כוח העבודה נרגש מהיתרונות. לאסוף ועדה של שגרירים המותג אשר יכולים לחלוק את הניסיון שלהם עם השימוש הטבות, איך טופלו התביעות, מידע על מרכזים רפואיים מקומיים, ואת ההנחות החברה שלך מציעה. בקשו מהם לעודד את עמיתיהם להשתתף השנה ההרשמה, ולשתף על אתרי ביקורת החברה כמה נדיב החברה שלך.

10. הפוך את היתרונות שיווק מאמץ השנה

אמנם ייתכן שאתה קורא מאמר זה עכשיו לחשוב על כמה דרכים כדי להגביר את השיווק של הטבות לעובדים שלך, זה לא משהו שצריך לקרות רק פעם. חברות שיש להן מוניטין של טיפול טוב של העובדים להגיע לשם על ידי שיווק וקידום היתרונות שלהם כל השנה. יצירת הצהרה פיצוי כי ניתן להוריד על ידי עובדים בכל פעם. להזכיר לעובדים להתחבר למשרד HR בכל עת שיש להם שאלה או זקוקים לתמיכה תועלת.

מאמצים אלה יכולים לעזור לחברה שלך להתבלט כמנהיג במונחים של פיצוי והטבות.