היתרונות של סולמות קריירה

מעסיקים רוצים לעשות דברים יפים עבור העובדים שלהם, אבל חשוב, דברים יקרים יש לשקול עם היתרונות למעסיק בראש. אחד הדברים הגדולים והיקרים האלה הוא סולם קריירה עבור קבוצות מסוימות של עובדים.

סולם קריירה הוא תהליך פורמלי בארגון המאפשר לעובדים לקדם את הקריירה שלהם לרמות גבוהות יותר של שכר, אחריות או סמכות. לאחר שעובדים עומדים בקריטריונים מסוימים, הם זכאים לעבור לתפקידים ברמה גבוהה יותר.

דוגמאות של משרות שעשויות להיות סולם קריירה כוללים שירותי הגנה על הילד, רופאים, מומחי שירותי מגן למבוגרים, שוטרים, רואי חשבון ומתכנתי מחשבים. בארגונים בינוניים וארגונים ממשלתיים גדולים, עמדות אלה נמצאות בכמויות משמעותיות מספיק כדי להתחשב בהקמת סולמות קריירה.

קריירה סולמות לא יכול רק לטובת העובדים. מעסיקים צריכים לקצור כמה יתרונות גם כן. הנה כמה דרכים קריירה סולמות לטובת ארגונים המעסיקים.

צוות שמור

קריירה סולמות לתרום שימור צוות. כאשר עובדים חווים את השפל פעמים הטמון בכל עבודה, הם יכולים להסתכל על סולם הקריירה כדי לראות שיש יותר כסף, אחריות או סמכות זמין בעתיד הקרוב בתנאי העובדים לענות על דרישות המעסיק על המעבר לשלב הבא של סולם הקריירה.

העובדים רואים את האור בקצה המנהרה. זה גורם להם לחשוב ארוך וקשה על היתרונות והחסרונות של לקיחת עבודה אחרת. אם הם מחליטים לעזוב, עליהם לצחצח את קורות החיים שלהם, להשלים את עבודתם, לעבור לראיונות, ללמוד עבודה חדשה ולהטמיע בתרבות ארגונית חדשה. אם הם מחליטים להישאר, הם יודעים את העבודה ואת הארגון, נמצאים בתור לקידום הקריירה ויודעים מה הם צריכים לעשות כדי להשיג את הצעד הבא בקריירה שלהם.

כוח עבודה מאולף

כמעט כל סולמות הקריירה כוללים סוג של חינוך המשך או מרכיב הכשרה. בנוסף לצבור שנים של ניסיון וביצוע ברמה מקובלת, עובדים משלימים את הכיתות כדי לשפר את כישוריהם. דרישות סולם קריירה לספק גירוי חיצוני לעובדים להשתתף הכשרה בנושא עבודה. עבור הארגון, התוצאה היא כוח אדם מאומן היטב.

הצג צוות הם מוערכים

כאשר ארגונים יש סולמות הקריירה במקום, הם מראים לעובדים הארגון הערכים אותם. סולם הקריירה הוא מנגנון פורמלי לפיו עובדים מרוויחים ידע, מיומנויות ויכולות שהופכים אותם מועילים יותר למעסיק. העובדים מרגישים מטופלים מאז הארגון משקיעה בהם.

הארגון מצייד את העובדים לבצע את עבודתם טוב יותר לאורך זמן. קריירה סולמות להקל על זה בשיטות שיטתיות. לכל שלב של הסולם יש דרישות הכשרה למעבר לשלב הבא. ההכשרה מכינה את העובדים למשימות, המטלות והפרויקטים שיעבדו עליהם ברגע שיגיעו לרמה הבאה של סולם הקריירה.

כוח עבודה מוטיבציה

מאז ביצועי העבודה הוא כמעט תמיד גורם מפתח תוכניות סולם קריירה, העובדים הם תמריץ לכיוון ביצועים טובים. לא רק העובדים צריכים לרכוש ניסיון הכשרה מלאה; הם חייבים גם לבצע היטב בתפקידים הנוכחיים שלהם. זה לא יהיה הגיוני עבור ארגון כדי לקדם עובד בסולם קריירה אם העובד לא הוכיח המוסמכת ברמות נמוכות יותר. על ידי דרוש עובדים לבצע באופן משביע רצון לקדם, ארגונים לטפח מוטיבציה בכוח העבודה.

למשוך אנשים מוכשרים שרוצים לפתח

יש אנשים שרוצים לעשות את עבודתם וללכת הביתה. אם הם עומדים בציפיות, הם מצפים לא להיות טרח על ידי המפקחים שלהם. אין שום דבר בהכרח לא נכון עם גישה זו. העולם צריך אנשים לעשות את עבודתם, אבל האנשים האלה אינם מתאימים למשרות שיש להם סולמות קריירה.

ארגונים tout סולם הקריירה שלהם כאשר גיוס מועמדים לעבודה בתקווה לקבל עובדים חדשים אשר לא אכפת להתחיל בתחתית כאשר הם יודעים שיש נתיב ברור לרמות גבוהות יותר. אלה הם אנשים לשגשג עמדות סולם קריירה. הם רוצים לפתח את עצמם כדי לעלות בסולם. אלה עובדים חדשים שמחים יש עבודה מתחיל בתחתית, אבל הם לא מתכוונים להישאר בתחתית כל עוד יש צורך.

לבצע מטלות לאנשים הנכונים

קריירה סולמות הם מנהלים כלי יכול להשתמש כאשר הם מקבלים החלטות על אילו עובדים מוקצים אילו משימות. עובדים גבוה יותר בסולם הקריירה ניתן לתת משימות מורכבות יותר קשה מאשר עובדים ברמות נמוכות יותר. לעובדים ברמות הגבוהות יש את הידע, הכישורים, היכולות והמשכורות המתאימים למשימות אלו.

מנהלים יכולים להשתמש במטלות כדי לעזור לאנשים ברמה נמוכה להתפתח לעובדים כמו אלה ברמות גבוהות יותר. כאשר עובד ברמה בינונית מתקרב להשגת הצעד הגבוה ביותר בסולם הקריירה, מנהל יכול להקצות לעובד פרויקט או משימה כמו אלה שהעובד יקבל ברמות גבוהות יותר. זה מראה למנהל איך העובד מטפל במשימות ברמה הבאה.

עובדים ברמה גבוהה יותר יכולים לשמש כמנחים לעובדים ברמה נמוכה יותר. העובדים ברמה נמוכה יותר יכול לבחור את המוח של עמיתיהם הבכירים שלהם כדי לקבל תובנה כיצד לטפס על הסולם עצמם. כמובן, ארגונים חייבים להבטיח מדריכים ייעודיים יש את הכישורים ואת עמדות מתאים חונכות. לא כל עובד בכיר הוא מנותק להיות מורה.