התמורה לשירותים פיננסיים

בענף השירותים הפיננסיים, במיוחד בחברות בוול סטריט, חבילות הפיצויים נוטות להיות הרבה יותר נדיבות מאשר במגזרים אחרים במשק. לא יכול להיות גדול השתנות לשנה, שכן בונוסים שנתיים מקושרים לרווחי החברה נוטים להיות חלק משמעותי של פיצוי כולל.

שכר

עבור משרות זכאי בונוס, שכר קבוע לעתים קרובות נקרא לשלם בסיס. תדירות השכר נוטה להיות חודשית ולא דו-שבועית ברמות גבוהות יותר של ניהול, שבדרך כלל מתחילה בסגנית נשיא. התאמות השכר השנתיות הן אופייניות.

בונוסים

מדיניות על בונוסים שנתיים משתנים ממעסיק למעסיק, אבל כמה תצפיות כלליות ניתן לבצע. בחברות בוול סטריט, הבונוסים הם חלק משמעותי יותר משכרם הכולל של עובדים רבים יותר מבנקים וחברות ביטוח, המייצגים את הקצה השני של הספקטרום. כפי שאתה להזיז את סולם ניהול בכל מקום בתעשייה, יותר שלך לשלם יבוא בצורה של הבונוס. מאגר הבונוס של האגף או המחלקה שלך יניע על ידי שילוב של הרווחים שלה ושל החברה.

בריכות בונוס לעתים רחוקות הם נוסחאות בלבד; במקום זאת, המנהלים מפעילים שיקול דעת רב בקביעתם.

יש לשים לב כי שינויים במספר העובדים שישתתפו בבריכה נתונה (כפי שמספר העובדים משתנה בחטיבה או במחלקה) בדרך כלל לא ישפיעו על גודל הבריכה. זה יכול להיות חדשות רעות אם headcount גדל באזור שלך. לבסוף, ההתפלגות העתידית של מאגר לעובדים המשתתפים בו נוטה להיות תהליך שיקול דעת.

לצייר

עבור משרות ששולמו על עמלה, בדרך כלל אין שכר או בסיס לשלם. עם זאת, עובדים חסרי ניסיון בעבודות אלה לעתים קרובות לקבל משהו שנקרא תיקו כי באופן שטחי מחקה קבוע, משכורת קבועה. ההבדל הוא כי תיקו בסופו של דבר חייב להיות מקוזז על ידי עמלות שנצברו; כלומר, תיקו הוא למעשה תשלום מקדים של עמלות.

עמלות

שלא כמו בונוסים, עמלות הם אכן נוסחיים. עובדים המקבלים עמלות (בעיקר יועצים פיננסיים) נוטים להיות במשרות מכירה. ההכנסות שנוצרו על ידי הלקוחות שלהם, כמו גם ערכי מפתח אחרים (כגון הערך של חשבונות הלקוחות שלהם), כונן נוסחאות פיצוי. שלם בדרך כלל הוא על בסיס חודשי עבור עבודות שהוזמן.