הנה חלופות צמצומים

אחת ההוצאות הגדולות ביותר עבור בעלי עסקים רבים היא העלות המשויכת עובדים, הכשרה, ושמירה על העובדים, ובסיום העסקתם. כאשר חברות downsize, אחד המקומות הראשונים הם נראים לקצץ בעלויות היא על ידי צמצום מספר העובדים ו / או הוצאות הקשורות לעובדים כגון חבילות הטבות.

צמצומים הוא לפעמים הכרחי, אבל לא לקחת קלות. זה שולח הודעה לבעלי המניות והמשקיעים, כמו גם ללקוחות כי העסק הוא נאבק. פיטורים גם לתרום מורל העובדים נמוך ואף עשוי להוביל לעובדים אחרים מודאגים לגבי עבודתם לעזוב את שלהם.

1. שקול את כל האפשרויות שלך: לפני הנחת עובדים, להיות בטוח שיש לך הסתכל על כל האפשרויות, כולל לשאול את העובדים שלך מה הם יהיו מוכנים להקריב לטובת החברה. העובדים יכולים להפגין נאמנות מפתיעה וגמישות לטובת החברה, ולשמור על עבודתם כאשר הם מתמודדים עם צמצום או פיטורים.

   בגלל המורל העובד תמיד יושפע כאשר חברה downsizes, זה עושה עסקים טובים תחושת לאפשר לעובדים לצלצל עם דעותיהם ורגשותיהם. מעטים הדברים לגרום לעובדים להרגיש פחות מוערך מאשר להפתיע אותם בפגישה או תזכיר כי אנשים ישוחרר. העובדים שלך נמצאים בתעלות היומיומיות, וחלקם עשויים אפילו לקבל רעיונות כיצד לחסוך את הכסף העסקי או להיות מוכן לוותר על היתרונות, לשנות את השעות שלהם, או לעשות התאמות אחרות כדי לשמור על עבודתם.

1. לבקש את העובדים שלך על הרעיונות שלהם: לעולם אל תזלזלו בערך פשוט לשאול את העובדים שלך על הצעותיהם ורעיונותיהם. גם אם הרעיונות שלהם לא עושים תחושה עסקית טובה ולא ניתן להכניס לפעולה, אתה, כמו המעסיק, יהיה הוכיח לעובדים שלך כי הם חשובים. מגבר מורל זה עשוי להוכיח מועיל לעובדים שנשארו בעבודתך, במיוחד אם תפקידם גדל כתוצאה מפרידת עובדים אחרים.
2. שיתוף הצעות עבודה: אם אתה יכול לשלב את הכישורים של שני עובדים לתפקיד אחד, שיתוף עבודה יכול לעזור לשני העובדים לשמור על עבודתם, אבל יהיה לחתוך את עלויות השכר לשעה. זה לא יכול לעבוד עבור כל העובדים, אבל עבור כמה, שעות מופחת עשוי להיות חלופה מועדפת לאבד את עבודתם.

1. גזור בחזרה על הטבות לעובדים: רוב העובדים צריכים את היתרונות הבריאותיים שלהם, אבל הטבות אחרות כמו חופשה או חופשה מחלה עשוי להיות מסוגל להיות trimmed למטה, או המדיניות שלך יכול להיות מתוקן כדי להפוך אותם יותר חסכונית. לדוגמה, דרישה לעובדים לעבוד מספר מסוים של שעות כדי לצבור תשלום מחלה בתשלום, במקום להציע את כל זה מראש, יכול להפיץ את העלויות לאורך זמן.
2. שנה את שבוע העבודה שלך: ממשלות מקומיות רבות ברחבי הארץ לחסוך כסף על ידי להישאר פתוח לעסקים ארבעה ימים בשבוע במקום חמישה. זה חוסך על משכורות, כמו גם עלויות התפעול.

כאשר אתה צריך לפרוש צוות

אם הפיטורים באים, אתה גם צריך להפוך את הפרטים לציבור ככל האפשר, כדי למנוע פאניקה או לשמור דברים לגמרי מתחת לעטיפות. כאשר המידע הוא "דלף", זה לעתים קרובות מידע שגוי כי בסופו של דבר כמו רכילות יכול לגרום לבעיות יחסי עובד.

יש תוכנית מראש מראש עבור אלה שאתה מסיים. פיצויי פרישה אם אתה יכול לשקול לשקול את החבילה "יציאה" עם טיפים על ציד עבודה, מוביל עבודה, מכתבי התייחסות, ואת המשאבים המיוחדים מוקדים חמים עבור המובטלים.

נסו לא להרגיש רע מדי; קשה כמו לפטר מישהו במהלך צמצומים, אם זה הכרחי כדי לשמור על אריכות ימים של העסק שלך, אתה יכול rehire כאשר אתה במצב טוב יותר לעשות זאת. כל יום, עסקים בכל רחבי העולם לארגן מחדש ו downsize. זה לא דבר להתבייש, זה רק מציאות מצערת עבור עסקים רבים. זכור, אם כי, לפני הנחת עובדים, להיות בטוח שיש לך הסתכל על כל האפשרויות האחרות.