מדריך למנהלים לאימון מנהלים

בשלב מסוים בקריירה של מנהל, ייתכן שיש הזדמנות לשקול שכירת מאמן המבצעת. הנה 10 שאלות ותשובות כי מנהלים אולי על אימון מנהלים.

מהו אימון אימון אישי

מאמן בכיר הוא איש מקצוע מוסמך שעובד עם אנשים (בדרך כלל מנהלים בכירים, אך לעתים קרובות עובדים פוטנציאליים) כדי לסייע להם להשיג מודעות עצמית, להבהיר מטרות, להשיג את מטרות הפיתוח שלהם, לפתוח את הפוטנציאל שלהם, ולפעול כמו לוח צליל. הם אינם יועצים או מטפלים (אם כי רבים יש ייעוץ או רקע המטפל) ובדרך כלל נמנעים במתן ייעוץ או פתרון בעיות של הלקוח שלהם. במקום זאת, הם שואלים שאלות כדי לסייע למנהל להבהיר ולפתור את הבעיות שלהם.

מה מאמנים מנהלים לעשות

המאמנים מנהלים לספק לוח סודי ותומך צליל עבור הלקוחות שלהם. הם שואלים שאלות, מתמודדים עם הנחות, עוזרים לספק בהירות, מספקים משאבים, וכן, לפעמים, באישור, מספקים עצות. הם לעתים קרובות לנהל ולסייע לפרש 360 מעלות הערכה התנהגותית, לנהל ראיונות סודיים כדי לסייע ללקוח להשיג מודעות עצמית, ולבסס מטרות הפיתוח.

מה זה לוקח להיות מאמן ההנהלה

למרבה הצער, (או אולי, למרבה המזל, אם אתה מעוניין להיות מאמן), לא הרבה. כמעט כל מנהל בכיר, יועץ, לשעבר HR או אימון המטפל, או מטפל יכול לקרוא לעצמם מאמן המבצעת. אין אישור רשמי או נדרש, למרות שרבים פנו פדרציית המאמן הבינלאומי (ICF) עבור הסמכה רשמית.

מי שוכר מאמנים מנהלים

חברות המשמשות להעסיק מאמנים מנהלים לבוא ולתקן מנהלים שבורים. כיום, רוב החברות לשכור מאמנים מנהלים כדרך להשקיע את המנהלים הבכירים שלהם ואת הפוטנציאלים הגבוהים. זה כבר לא סטיגמה להיות מאמן; זה סמל סטטוס.

בעוד מנהלים יכולים לשכור מאמנים משלהם (בדרך כלל מנכ"לים או בעלי עסקים), זה נפוץ יותר עבור חברות (לעתים קרובות משאבי אנוש) להמליץ ​​על מאמן למנהל כחלק מתוכנית פיתוח בכיר. המתאמן יכול להיות מקודם (אימון מעבר), להיות מול מספר אתגרים (בדרך כלל מעורבים ביחסים עם אנשים), או להיות מטופח לתפקידים גדולים יותר. וכן, המאמנים עדיין נשכרו כדי לתקן בעיות התנהגותיות ולסייע למנהיגים לפתור קונפליקטים בין אישיים.

כאשר מנהל או חברה לא צריך לשכור מאמן בכיר

מנהל לא צריך לשכור מאמן מנהלים אם:

• הם לא מאמינים שהם צריכים אימון, לא מעוניינים במשוב, ולא מאמינים שהם צריכים לשנות (או לא רוצה).
• הם מחפשים ייעוץ עסקי או ייעוץ, כלומר, מישהו כדי לפתור את הבעיה עבורם.
• אימון מנהלים הוא רק תעלה אחרונה, "Hail Mary" ניסיון סמלית לתקן מנהל נכשל אשר כבר בדרכם החוצה.
• ההנהלה אינה ברמה המתאימה בארגון כדי להצדיק את הוצאות האימון.
• המנהל של המנהל צריך לעבוד עם המנהל (אימון לא צריך להיות פשוט דרך אתגרים למיקור חוץ).

מה ההליך אימון טיפוסי ההנהלה נראה כמו

אמנם יש וריאציות רבות, אימון מנהלים בדרך כלל כרוך סדרה של שלבים, החל עם הכנסה, הערכה, הגדרת המטרה, תכנון התכנון, ולאחר מכן מתקדמים דרך תוכנית הפיתוח, עם בדיקות תקופתיים עם המנהל של המנהל. התהליך נגמר כאשר מטרות הפיתוח (ים) מושגות, או כאשר המאמן ו / או המתאמן מחליטים שהוא צריך להפסיק. משך הטיפוסי של אימון האימון הוא שבעה עד 12 חודשים.

סודיות אימון אישי

כשמדובר אימון מנהלים, שיחות הן חסוי לחלוטין בין המאמן ואת coachee. אם הארגון משלם עבור שירותי האימון, הם עשויים לקבל עדכוני סטטוס תקופתיים (תאריכים, אבני דרך שהושגו), אבל שום דבר אחר הוא משותף ללא אישור של המאמן.

איפה אימון מנהלים קורה

פנים אל פנים הוא אידיאלי, בהתחשב בכך כל כך הרבה תקשורת היא לא מילולית וזה עוזר בבניית יחסי קרבה בתחילה. זה נהיה נפוץ יותר מאמן כמעט דרך הטלפון (או דרך סקייפ).

כמה הוצאות אימון אימון

אימון הוא 3 מיליארד דולר בשנה בתעשייה ברחבי העולם, וכפי שהעריך הרווארד עסקים סקירה, חציון שיעור למאמן המבצעת הוא 500 $ לשעה. מאמנים רבים יגבו תשלום עבור שישה או 12 חודשים, אבל כמה יעבדו על בסיס שעה.

איפה אתה יכול למצוא מאמן ההנהלה

ישנן דרכים רבות למצוא מאמן המבצעת. ייתכן שהחברה שלך כבר עובדת עם מספר מאמנים מהימנים. ההנהלה גיוס או חברות outplace לעתים קרובות לספק שירותי אימון או עבודה על בסיס הפניה עם המאמנים המבצעת עצמאית.

מילה של הפניות הפה של מנהלים אחרים יכולים להיות מקור - למעשה, רבים המאמנים המוצלחים ביותר אפילו לא לפרסם. בעת בחירת המאמן המבצעת, הכימיה היא חשובה, אז עדיף לראיין כמה בכושר. ישנם גם מספר משאבים לאיתור מאמן מנהלים, כולל:

• המרכז למנהיגות יצירתית
• הפדרציה הבינלאומית למאמן (ICF)
• המכון להכשרת מאמנים (CTI)
• ניהול נכון
• רשת האימון של מרשל גולדסמית