איך לענות - "מה אתה מצפה ממפקח?"

ראיון שאלות לגבי מה שאתה מצפה ממפקח יכול להיות שאלות קשות לענות, כפי שאתה בדרך כלל לא יודע את סגנון הניהול של הבוס, ואם התשובה שלך שונה הגישה שלו, זה יכול לפגוע במועמדות שלך. אתה צריך להיות מסוגל להראות שאתה יכול לעבוד באופן עצמאי מבלי להיראות כאילו יש לך בעיה עם סמכות; זה יכול להיות מעשה איזון עדין.

איך אתה לא צריך לענות על השאלה

מועמדים רבים משתמשים בשאלה זו כהזדמנות לפרוק את תפקידם הנוכחי או את הבוס הנורא שהיה להם בעבר. אמנם זה נראה טבעי לחלוק את חוויות העבר שלך, זה יכול לתת את מנהל הגיוס רושם רע לך.

למשל, זו תהיה תשובה גרועה: "אחרי התפקיד האחרון שלי, אני באמת רוצה הבוס מי הוא בראש ובראשונה מדבר איתי לפני מסכימים לפרויקטים, אני גם רוצה מישהו ששופטת אותי מבוסס על העבודה שלי, לא מבוסס על מאבקי כוח במשרד, פוליטיקה של המשרד."

בדוגמה זו, השפה שלך מראה שיש לך בעיות עם המנהל שלך ועדיין טבועה בך טינה. המראיין רק יקבל את הצד שלך של הסיפור, אז הם עשויים להניח שאתה עובד בעייתי או אחד אשר יגרום דרמה במקום העבודה.

כיצד לענות על השאלה ביעילות

אל תתמקדו בהתנהגות הלקויה של הבוס או הבוסים בעבר. אין למתוח ביקורת על מנהלים קודמים או להתלונן; זה ישקף רק רע לך. במקום זאת, להתמקד במה מעצימה אותך לעשות את העבודה הטובה ביותר שלך. אם היה לך מפקח יעיל בעבר, זה בסדר לשבח את התכונות הניהוליות הטובות הם הוכיחו כי עזר לך לעשות את העבודה שלך טוב.

אולי אתה רוצה לקבל קבוע לבדוק או להתייעץ לפני שתעביר קדימה עם פרוייקט. התנהגויות אלה והעדפות ייתן מנהל גיוס רעיון טוב של סגנון העבודה שלך.

דוגמאות של תשובות הטוב ביותר

השתמש בדוגמאות אלה כדי לעזור לך לפתח את המסגרת ולתת לה את התשובה בהתאם לצורכיך ולהעדפותיך:

• אני מעריך את סביבת העבודה שבה מפקחים מנסים ליצור קשרים אישיים עם העובדים שלהם.
• בתפקידי האחרון, אהבתי את העובדה שההנהלה לא גילתה העדפה והם הבינו את הצרכים של העובדים, כמו גם את היתרונות שלהם. כמובן, הדברים האלה לוקחים זמן לתפוס, אבל הייתי רוצה הממונה שלי לנסות להכיר אותי ככה.
• אני רוצה להיות מסוגל ללכת למנהל שלי אם יש לי בעיה או רעיון כדי להיות מסוגל להרגיש בנוח להביע את המחשבות שלי. הייתי מצפה גם לממונה עלי להיות פתוח וישר איתי ולהודיע ​​לי אם יש משהו שאני יכול לעשות כדי לשפר או לעשות אחרת בעבודתי.

• אני באמת מעריך מנהלים שיכולים לתת ביקורת בונה מבלי לגרום לעובדים להרגיש כאילו הם נכשלו או נשלטים באופן שלילי. כולם עושים טעויות מדי פעם. כאשר זה קורה, הדבר הטוב ביותר לעשות הוא להעריך וללמוד מן הטעות כדי למנוע לחזור על זה בעתיד, ללא זלזול או גינוי.
• אני מאמין כי המפקחים הטובים ביותר להעביר את הציפיות שלהם בזמן הנכון, כמו גם שמירה על הצוותים שלהם "בלולאה" לגבי שינויים חדשים במקום העבודה. למרות שאני מרגיש שאני עובד טוב מאוד באופן עצמאי, אני גם רוצה לגעת בסיס קבוע עם הממונה שלי על מנת להבטיח כי הפרויקטים שלנו הם כולם על המסלול - או באופן רשמי באמצעות הודעות דוא"ל או בפגישות צוות שבועי רשמי.

• אני חושב שחשוב שמנהלים יבינו עד כמה חשובה המורל של הקבוצה לביצועי עבודה. בעוד אני מחזיק את עצמי אחראי על עושה את העבודה הטובה ביותר שאני יכול בכל יום, זה תמיד זריקה של זרוע כדי להיות שיבח מדי פעם עבור עבודה יפה.