מנהל פרויקט תיאור התפקיד: שכר, מיומנויות ועוד

תוכן עניינים:

מנהל הפרויקט חובות & אחריות
שכר מנהל פרויקט
השכלה, הכשרה והסמכה
מנהל הפרויקט מיומנויות & התמחויות
התחזה עבודה
סביבת עבודה
סידור עבודה
השוואה בין משרות דומות

מנהלי פרויקטים מארגנים משאבים - כגון זמן, כסף ואנשים - כדי להצליח בפרויקטים. מכון ניהול פרויקטים (PMI) מגדיר פרויקט כ"פעולה קבוצתית זמנית שמטרתה לייצר מוצר, שירות או תוצאה ייחודיים ". מדד מנהלי הרכש מתאר את ניהול הפרויקטים כ"שימוש בידע, במיומנויות, בכלים ובטכניקות לצורך פרויקט פעילויות לעמוד בדרישות הפרויקט ".

מנהל הפרויקט חובות & אחריות

חובות מדויקות יכול להשתנות במידה רבה בהתאם לצרכים של המעסיק, אבל העבודה בדרך כלל דורש את היכולת לבצע את המשימות הבאות:

עבודה עם נותני חסות הפרויקט כדי לקבוע את מטרות הפרויקט
לבשר את מטרות החוצה ב אמנת הפרויקט, שהוא המסמך המסדיר את תחילתו של הפרויקט מתאר את הציפייה ברמה גבוהה של הפרויקט כמו אבני דרך, תקציב, ו timeframes
עבוד עם אחרים כדי לארגן צוות פרוייקט ייעודי אם אחד לא נוצר כבר
לפתח תוכנית פרוייקט ומבנה פירוק עבודה, אשר מחלק את אבני הדרך של הפרויקט לגושים לניהול שניתן להקצות לאדם אחד או קבוצות קטנות

לתקשר על מצב הפרויקט עם חברי צוות הפרויקט, נותני החסות, ובעלי עניין אחרים בתוך הארגון ומחוצה לו
לקיים פגישות קבועות עם צוות הפרויקט ופגישות עם חברי צוות בודדים לפי הצורך
ודא שהפרויקט פועל כמתוכנן ועומד ביעדיו
זיהוי בעיות שעלולות להשפיע על השלמת הפרויקט ולהציע פתרונות
ליצור ולתחזק תקציב הפרויקט, לפקח על הוצאות, ותזרים מזומנים הפרויקט

חלק גדול מתפקיד מנהל הפרויקט הוא תקשורת. בשלב התכנון, מנהל הפרויקט ונותן החסות נמצאים בקשר מתמיד. ברגע שהפרויקט התחיל, מנהל הפרויקט נפגש עם בעלי עניין באופן קבוע כדי להבטיח את הפרויקט הולך כצפוי. כאשר הפרויקט מתקרבת לסיומה, מנהל הפרויקט חייב לתקשר כדי לוודא שהכל מגיע יחד. לאחר סגירתו, מנהל הפרוייקט מתעד ומקשר לקחים מהפרויקט.

מנהלי הפרויקטים אינם תמיד מומחים בענייני הנושא של הפרויקטים שלהם. על פרויקטים גדולים יותר, אין כמעט שום דרך מנהל הפרויקט יכול להיות מומחה על כל ההיבטים של הפרויקט. זו הסיבה צוותי כל כך חשוב.

שכר מנהל פרויקט

שכר מנהל הפרויקט יכול להשתנות בהתאם למיקום, ניסיון ומעסיק.

השכר הבסיסי הממוצע של מנהל פרויקטים בארה"ב היה 73,763 $ נכון לחודש אפריל 2019, על פי Salary.com. בהתאם למעסיק, גם פיצוי נוסף בצורת בונוס אפשרי. השתמש בכלים על Salary.com כדי לחשב מה משכורת מנהל הפרויקט שלך עשוי להיות מבוסס על הניסיון שלך, מיומנויות, ועוד.

השכלה, הכשרה והסמכה

כמו ניהול הפרוייקט יש לפרוח לתוך משמעת משלו משלו, את הערך של אישורים גדל. למעשה, פרסומי עבודה רבים הן במגזר הציבורי והן במגזר הפרטי מעידים על כך שמעסיקים דורשים או מעדיפים גייסים חדשים להיות מוסמכים. אנשים עם היסטוריה ארוכה בעבודה וניהול פרויקטים אולי לא צריך אישורים, אבל אלה חדשים לקו זה של העבודה חייב לרדוף אותם.

חינוך: בדרך כלל, אנשים צריכים לפחות תעודת בגרות כדי להיכנס לכיבוש זה. עם זאת, כמה מעסיקים עשויים לדרוש מועמדים לעבודה יש תואר ראשון במשמעת הקשורים לתעשייה כי הם נמצאים.
תעודה: איגודים מקצועיים רבים מציעים הסמכה בניהול פרויקטים. בארה"ב, הסמכה השכיחה ביותר למנהלי פרויקטים היא ניהול פרויקטים מקצועי, או PMP, המוצע על ידי PMI. כדי לקבל אישורי PMP, מנהל הפרויקט חייב לעמוד בדרישות חינוכיות, ניסיון והדרכה. לאחר עמידה בדרישות אלה, על מנהל הפרויקט לפנות למדד מנהלי הרכש ולבצע בחינות. הבחינה מבוססת על גוף ניהול פרויקטים של ידע, או PMBOK.

מנהל הפרויקט מיומנויות & התמחויות

ישנם מספר מאפיינים משותפים בקרב מנהלי פרויקטים מוצלחים. עם תכונות אלה, מנהלי הפרויקטים נמצאים גם בדרכם להגשמת מטרות הפרויקטים שלהם.

תקשורת ומיומנויות בין-אישיות: מנהלי הפרויקטים מתקשרים ללא הרף. בין אם מתקשרים עם נותני החסות של הפרויקט, בעלי העניין או חברי הצוות, מנהלי הפרויקטים חייבים לנצל את רוב ההזדמנויות להפיץ ולאסוף מידע. מנהל הפרויקט חייב להיות פתוח וישר על מה שקורה עם הפרויקט. גילוי זה מגביר את אמינותו של מנהל הפרויקט. אנשים יודעים שהם יקבלו מידע אמין לא משנה מה קורה במהלך הפרויקט.
יכולות ארגוניות: תכנון קריטי להצלחה בניהול פרויקטים. מנהלי פרויקטים חייבים להיות מתכננים לא רק כדי להקים תוכנית טובה אלא לעקוב אחר תוכנית ולדעת מתי התוכנית צריכה להשתנות. מנהלי פרויקטים דבקים בתוכנית עד שהיא כבר לא עונה על צרכי הפרויקט. לאחר מכן, הם מבצעים התאמות על לטוס כדי להבטיח את מטרות הפרויקט ייענו. הם מעבירים את השינויים לקהלים הדרושים.

חשיבה ביקורתית ומיומנויות קבלת החלטות: מנהלי הפרויקטים חייבים להיות מסוגלים לחתוך באמצעות הטיה ורגש כדי למצוא מידע רלוונטי ולהחיל אותו על תהליך קבלת ההחלטות. כאשר החלטות קריטיות לגבי זמן, איכות והיקף מתעוררים, מנהלי הפרויקטים צריכים לקבוע מה צריך לעשות.

התחזה עבודה

מחלקת הסטטיסטיקה של משרד העבודה האמריקני אינה אוספת נתונים על מנהלי פרויקטים במיוחד, אך היא מציעה מידע על מומחי תפעול עסקי, הקטגוריה הרחבה יותר שבה היא נופלת. הפרויקטים של BLS אשר תעסוק בתחום זה יגדלו ב -9% עד 2026, שהוא מעט מהיר יותר מאשר הגידול הכולל בתעסוקה של 7% עבור כל העיסוקים במדינה.

סביבת עבודה

רכזי הפרויקטים בדרך כלל עובדים במשרדים, אך ייתכן שהם יצטרכו לנסוע לפעמים, בהתאם לסוג הפרויקט שהם מנהלים. הם עובדים לעתים קרובות בסביבה מונעת מועד, חייב להיות מסוגל להתמודד עם סוג זה של לחץ.