ניהול פרויקטים מוצלח עבור לתעשייה חדשה

ניהול פרויקטים הוא מיומנות להעברה רבה, ולכן זה נפוץ למצוא מנהלי פרויקטים המבקשים לבדוק תעשיות אחרות לאחר ההוצאות קצת זמן עבודה בתחום אחד.

ואת החדשות הטובות, זה מאוד אפשרי. אם אתה רוצה לעשות את המעבר מ מפעיל תוכנות מחשב פרוייקטים שיגור מוצרי ביטוח או עובד בייצור ירוק, אתה יכול. הליבה מיומנויות ניהול פרויקטים כמו מעקב אחר הפרויקט שלך, הפעלת פגישות פרוייקט מוצלח, וניהול סיכונים זהים ללא קשר לתעשייה שלך.

למה לשנות את התעשייה?

יש הרבה סיבות למה אולי תרצה לשנות את הענפים. הברורה ביותר היא כי איבדת את העבודה שלך מחפשים אחד חדש, לא רוצה להגביל את עצמך רק משרות פנויות בתעשיית העבר שלך.

ייתכן גם תרצה אתגר חדש. המעבר מענף אחד למשנהו הוא דרך מצוינת לצבור ניסיון וחשיפה לדרכים אחרות של עבודה, מוצרים וסביבות.

זוהי סיבה נפוצה יותר לשנות תעשיות מאשר אתה חושב. סקר עולמי על ידי LinkedIn אומר כי 21 אחוזים של Millennials, אלה בגילאים 18-35-Switch משרות כי הם מעוניינים לנסות את התעשייה החדשה. זה 11 אחוזים עבור אלה בגילאי 36-50. הדלת אינה סגורה גם עבור בייבי בומרס; שבעה אחוזים מהם דיווחו על שינוי משרות עבור הזדמנות לבחון את תעשיית אחרת.

אולי שמעתם כי התעשייה שלך היא על הירידה ואתה רוצה לעשות את הקפיצה עכשיו. או אולי החברה שלך לא מבצע כמו גם זה יכול, ואתה מודאג לגבי יציבות בעתיד של התפקיד הנוכחי שלך. שינוי תעשיות הוא גם דרך לקבל תשלום יותר כמנהל הפרויקט.

לא משנה מה הסיבה שלך מחפש קריירה חדשה בניהול פרויקטים, אתה יכול לשים את היכולות שלך להשתמש בתעשייה אחרת.

ניהול פרויקטים בענף ה- IT שונה מניהול פרויקטים של בנייה או ניהול פרויקטים בתחום הבריאות, אך לא בגלל כישורי הליבה של ניהול פרויקטים שונים. אם אתה מחויב ברצינות לשינוי תעשיות, אתה בהחלט יכול לעשות את המתג. הנה כמה דברים שאתה יכול לעשות כדי לעזור לך להצליח בתעשיית הקריירה החדשה.

לשאול שאלות

ראשית, אתה רוצה לגלות כמה שאתה יכול על החדש שלך או תעשיית היעד. בין אם זה היום הראשון שלך בחברת ייצור או שאתה רק בודק את המים עם אנשי הקשר שלך ב קמעונאית כדי לברר אם אתה רוצה תפקיד שם, לשאול שאלות.

שמרו על התשובות שתקבלו מאנשי הקשר המומחים שלכם. אתה יכול להפוך אותם לתוך מפות תהליך או עריסות עריסה. אלה יעזרו לך בראיון ובשבועות הראשונים שלך בתפקיד חדש. ככל שתדע יותר על מה שאתה מקבל לתוך, יותר בטוח אתה תרגיש.

קח שיעורים

הצטרפות לתעשייה חדשה קל יותר אם אתה יכול להוכיח מגייס כי אתה מעוניין ברצינות זה. לקיחת שיעורים היא אחת הדרכים שבהן אתה יכול לעשות את זה. יש הרבה קורסים מקוונים קצרים שאתה יכול לקחת בלי להשקיע הרבה כסף. MOOCs (מסיבי לפתוח קורסים מקוונים) הם מקום טוב להתחיל, כמו אלה בחינם ולפעמים מנוהל על ידי אוניברסיטאות עם מוניטין פנטסטי.

ברגע שיש לך חברה חדשה בתעשייה, לראות מה הם יכולים להציע שיעורים גם לך. שקול קורסים פנימיים וחיצוניים. מהר אתה מקבל ביטחון עם הנושא ואת הפרטים על התעשייה וכיצד החברה פועלת, מהר יותר אתה תרגיש כאילו אתה באמת עושה את ההבדל. אז אתה יכול להמשיך וליהנות הקריירה החדשה שלך.

תעשיות רבות יש גופים מקצועיים המציעים תעודות המבוא בנושא. כמנהל הפרויקט, אתה לא צריך לדעת את כל הפרטים הקטנים של חקיקת ביטוח או איך למכור מוצרי ביטוח, אבל אתה עשוי להפיק תועלת אישור המבוא הבסיסיים בתעשייה כמו זה יכסה את כל המינוח אתה צפוי לבוא על פני אותם פרויקטים.

באופן כללי, כל האפשרויות הפתוחות בפניך שהשתמשת בהן כאשר למדת להיות מנהל פרויקט פתוחות בפניך ולומד על תעשייה חדשה.

רשת

פגוש עם אנשים בתעשיית היעד שלך, או זה שיש לך רק הצטרף. המעסיק החדש שלך יכול להיות מקצועי או לא פורמלי הזדמנויות ברשת, או להסתכל על מה זמין באופן מקומי לך.

זוהי דרך קלה ליצור קשרים חדשים בתעשייה החדשה או היעד שלך ולשאול את השאלות שאתה אולי לא רוצה לשאול את המעסיק שלך.

קבל מנטור

מורה הוא מישהו שאתה יכול לדבר באופן לא רשמי. הם בדרך כלל יש הרבה ניסיון בתחום שלהם מוכנים לשתף את זה איתך. קבלת mentor כאשר אתה מצטרף לתעשייה חדשה היא דרך טובה לנצל במהירות לתוך שפע של ניסיון כי אחרת לא היה זמין לך.

לאחר מישהו בסוף הטלפון או הודעות היישום יכול לתת לך ביטחון כאשר אתה רוצה לשאול שאלה מהירה או להשיג בהירות על אלמנט מסוים של הפרויקט שלך.

למעשה, mentors הם בעלי ערך בכל תחומי החיים מקצועי ניהול הפרויקט: ללא קשר נתיב הקריירה שלך, זה טוב להשקיע ביחסים mentor אם אתה יכול.

הצטרף לקבוצות מקצועיות

סביר להניח כי התעשייה שלך יש קבוצה מקצועית משלה (כנראה הגוף שמנהל ומסדיר את הכישורים בתעשייה). הצטרף. גם אם כל מה שאתה עושה זה לקרוא את המגזין של הארגון, זה יעזור לך להישאר מעודכן עם האתגרים של תעשיית להגביר את הידע שלך.

קבוצות מקצועיות יש גם הזדמנויות ברשת. בדוק את הפורומים שלהם באינטרנט אם אתה לא יכול לעשות את זה לכל האירועים באופן אישי. לעתים קרובות כנסים או סמינרים נרשמים ואת קטעי וידאו זמין עבור חברים בחינם.

קרא בשאננות

קרא את כל מה שאתה יכול על התעשייה שלך. באופן ספציפי, בתחומים הקשורים לפרויקטים הראשונים אתה עובד על המעסיק החדש שלך. זה יעזור לך לעשות תרומה גדולה יותר מהר יותר.

3 דברים להיזהר כאשר שינוי תעשיות

ניהול פרויקטים הוא ניהול פרויקטים, נכון? כן, אבל ברגע שאתה בתעשייה אחרת, יש כמה quirks להיות מודעים. זה יכול להיות קשה להגביל את הקריירה להיכנס ארגון מסחרי חדש להניח כי אתה יודע הכל רק בגלל שיש לך 20 שנות ניסיון של מלכ"ר ים.

שים לב למה שעלול להיות שונה בתכלית, וזה יעזור לך לעבור לתעשייה החדשה שלך מהר יותר, ועם פחות חיכוך. הנה 3 דברים להיזהר.

ז 'רגון בתעשייה

זהו המכשול העיקרי להחלפת תעשיות בצורה חלקה. אפילו ראשי תיבות שבהם השתמשת במשך שנים יכול להיות משהו אחר בחברה שלך. שמור על מונח ריצה של מונחים ששמעת והוסף את ההסברים. הערה למטה בז 'רגון בישיבות ולאחר מכן לבדוק את ההבנה מאוחר יותר.

אנשים ישמחו לעזור להבהיר מה פירוש המונחים אם תשאל אותם, אז תשאלו. זה יכול לחסוך הרבה מבוכה. רק תזכור לעדכן את המונח האישי שלך, אז אתה לא שואל את אותה שאלה כמה פעמים כי שכחת. לא יכול להיות הרבה שפות חדשות כדי לקחת כאשר אתה הראשון להתחיל, אז להגדיר את עצמך מסמך כדי ללכוד אותו, משהו שאתה יכול להסתכל אחורה כאשר אתה צריך את זה.

השוק

תעשיות שונות יש לחצים תחרותיים שונים.כאשר הזמן לשוק עשוי להיות בעל חשיבות עליונה בעת בניית אפליקציות של טלפונים חכמים, תוצאה איכותית (גם אם פירוש הדבר שתיקח קצת יותר זמן) עשויה להיות מתאימה יותר במקומות אחרים.

האתגרים הניצבים בפני שירותי הבריאות אינם דומים לאלו שבנפט וגז, ושירותי השירותים המקצועיים ייראו שונים מאוד מהניסיון הקודם בהפעלת פרויקטים ממשלתיים.

מחקר הוא חבר שלך. בנה את נקודת המבט האסטרטגית שלך על התעשייה במהירות האפשרית. כל הרשתות, שאלות מקצועי מוכן שאתה עושה יהיה להגדיר אותך היטב להסתגל במהירות ללחצים חדשים של תעשייה אחרת.

שיטות עבודה שונות

תהליכי ניהול הפרויקטים המוכרים שלך עשויים לא לנסוע כמו גם קיווית, כדי להיות מוכנים לצבוט אותם עבור הסביבה החדשה שלך. לדוגמה, בריאות ובטיחות יכול להיות בראש נפשי עבור הנדסה ובנייה, אבל המעבר לסביבת המשרד בסיכון נמוך עבור חברת הביטוח, ואתה כנראה לא ימצאו תוכניות בריאות ובטיחות ייעודי עבור כל פרויקט.

אבטחת ה- IT הוא חיוני, אבל כאשר אתה לא מתמודד עם איומים ransomware, הגישה של החברה החדשה שלך לאבטחה יכול להיות מובנים אחרת.

הצוות שלך עשוי להיות מוגדר במבנה ארגון אחר הפרויקט, כי אולי אתה לא רגיל.

באותה מידה, ייתכן שיהיה צורך לבצע את המעבר לניהול פרויקטים Agile או להיפך.

היו פתוחים לפרקטיקות השונות של ניהול פרויקטים, שייתכן שתמצאו בתעשייה החדשה שלכם. אתה יכול להסתגל במהירות אותם ברגע שאתה יודע מה צפוי ממך.

לבסוף, אל תהסס (בטקט) להציע דרכים לפרקטיקות הקיימות ניתן לשנות. סביר להניח כי אתה גויסו מחוץ לתעשייה שלהם חלקית כדי להביא תובנות חדשות זוג טרי של עיניים כמה תהליכי ניהול הפרויקט כי הם עובדים כרגע. אתה בקרוב להתאמן אם הבוס שלך אינו מוכן להקשיב הרעיונות שלך.

קריירה בניהול פרויקטים להעביר בקלות כי יש לך הרבה מיומנויות שיעזרו לך להיות הצלחה בתפקידים החדשים שלך. מיומנויות תקשורת, למשל, הן זהות לאותו ענף שבו אתה עובד.

עם זאת, יהיה עליך להשתמש ביוזמה שלך כדי להצליח לעבור לתעשייה חדשה. זכור, גם את החלום פרויקט ניהול עבודה יש ​​את highs and lows. לתכנן את הקריירה שלך לעבור, לבנות את היכולות שלך במהלך החודשים הראשונים בתעשייה חדשה, וכן, אני מקווה, יהיה לך פחות lows מ highs. אתה תגדל הביטחון שלך בידיעה כי מיתוג תעשיות היה מהלך הקריירה הטוב ביותר עבורך.