• 2025-04-02

ראה השכול השאירו מדיניות לדוגמה

!Spongebob¡ ª Patrick: Cheap Plastic Bag Sparta Extended Remix ª

!Spongebob¡ ª Patrick: Cheap Plastic Bag Sparta Extended Remix ª

תוכן עניינים:

Anonim

מדיניות חופשת השכול היא תיאור של נוהלי החברה במתן אפשרות לעובדי השכר שלא שולמו מהעבודה כאשר בן משפחה, קרוב משפחה או חבר מת. בעוד ארגון ירצה לעשות כל מאמץ כדי לעבוד עם עובדים על בסיס אישי במהלך אלה פעמים רגשית קשה, אתה רוצה להיות מדיניות בסיסית במקום, כך העובדים יודעים מה הם יכולים לצפות ממך במונחים של השכול לעזוב את הזמן ואת השכול לשלם.

בתור מעסיק המוקדש לטיפול העובדים באופן עקבי, בעקביות, ו caringly, אתה רוצה לקבל את נקודת ההתחלה עבור השכול לשלם ושכול לעזוב את הזמן מתועד במדריך למשתמש שלך. תיעוד זה עונה על השאלות הראשוניות של העובד ואומר לו מה הם יכולים לצפות סיוע השכול מהמעסיק שלהם.

זה גם מרגיע את העובד כי המעסיק אכפת על הצרכים של העובדים אשר חווים שכול. זוהי הקלה עבור העובדים המעוניינים המעסיק לטפל במהלך הזמן שלהם של צער.

מדוע השכול מותיר זמן?

זמן השכול מוענק לביצוע סידורי הלוויה, השתתפות בהלוויה ובקבורה, מתן כבוד למשפחה בעת ביקור או ביקור, טיפול בנכסיו ורצונותיו של הנפטר, וכל עניינים נלווים שעל העובדים להתייחס אליהם כאשר מת אחד מבני משפחתו.

חברות מספקות זמן שכולה בתשלום של כשלושה ימים על מותו של בן משפחה מיידי. חברות בדרך כלל לספק תשלום השכול לעזוב זמן של יום חופש אחד עבור קרובי משפחה וחברים אחרים.

רוב הארגונים מוכנים לספק לעובדים ימים נוספים ללא תשלום, במידת הצורך, כדי שהעובד יוכל להתמודד עם ענייני משפחתו של הנפטר. כאשר העובד הוא האדם העיקרי שאחראי על ניהול העסק של המנוח, העובד עשוי להזדקק כמה שבועות של זמן שלא שולמו כדי לעטוף את ענייני אהוב.

זה הופך להיות אפילו יותר מורכב אם קרוב משפחה חי במדינה רחוקה או במדינה. אם ענייניו האישיים של האדם הם נרחבים, ובמיוחד במקרים שבהם הנפטר נכשל בהפקרת צוואה, הטיפול בעניינם של המתים הוא מורכב למדי וצורכת זמן רב. העובדים זקוקים לעזרה מהמעסיק שלהם כדי לנווט את המים הלא רצויים והבלתי מחולקים.

איך יכולים המעסיקים לעבוד בצורה הטובה ביותר עם עובדים שחווים שכול?

מעסיקים צריכים לעבוד עם עובדים על בסיס מקרה במקרה על מתן זמן שלא שולמו או ניצול של זמן חופשה, PTO, או ימים אישיים עבור אירועי שכול. העובד יעריך איך אתה מתייחס אליו או שלה בזמן השכול שלהם בעתיד.

כמו כן, העובדים האחרים שלך מסתכלים איך אתה מתייחס העובד השכול. הם יוצרים דעות עליך כמעסיק, אלא גם לומדים על מה שהם יכולים לצפות כאשר הם חווים מוות במשפחה שלהם.

אם אתה מחויב להשתמש בעובדים שלך כמו מגייסים ושגרירי המותג עבור הארגון שלך, זוהי אחת הדרכים המשמעותיות שיש לך השפעה על איך העובדים להציג אותך כארגון. (אחרים כוללים את נדיבות חבילת ההטבות שלך, כיצד עובדים מכובדים ומטופלים, מידת ההעצמה וההחלטה האוטונומית ועוד רבים).

להלן מדיניות השכול המדגמית הכוללת הוראות שנמצאות באופן שוטף במדיניות השכול של החברה.

מדגם מדיניות שכול

השכול יציאה למשפחה מיידית:

כאשר מת מוות במשפחה מיידית של העובד, כל העובדים הרגילים במשרה מלאה עשויים לקחת עד שלושה (3) ימי חופשה בתשלום כדי להשתתף בהלוויה או לבצע סידורי הלוויות. השכר עבור חופשה יהיה יחסי עבור עובד במשרה חלקית אם ההלוויה מתרחשת ביום עבודה מתוזמן. החברה רשאית, בנסיבות חריגות, לאמת את הצורך בחופשת השכול.

משפחה מוגדרת מיידית לאבלות:

בני משפחה קרובים מוגדרים כשותף של בן זוג, הורים, אחים, אחיות, אחים, ילדים, ילדים חורגים, סבים, חותנים, חמות, גיס, גיסה, לכלה, לכלה או לנכד.

הלוויה לא-משפחתי:

כל העובדים הרגילים, במשרה מלאה, עשויים להימשך עד יום אחד (1) עם תשלום כדי להשתתף בהלוויה של קרוב משפחה, שאינו בן משפחה. הפסקות אלה ייחשבו ויוענקו על ידי מנהל העובד על בסיס כל מקרה לגופו.

השכר עבור חופשה יהיה יחסי עבור עובד במשרה חלקית אם ההלוויה מתרחשת ביום עבודה מתוזמן. על המפקח לאשר כי הזמן נרשם במדויק על כרטיסי הזמן. החברה רשאית לדרוש את הצורך בחופשה.

עוד זמן שכול שכול:

החברה מבינה את ההשפעה העמוקה שיכולה להיות למוות על יחיד או על משפחה, ועל כן ניתן להעניק תוספת זמן שלא שולמה. העובד רשאי לעשות סידורים עם המנהל שלו עבור ארבעה ימי חופשה נוספים, במקרה של מותו של בן משפחה מיידי.

ניתנת גם תוספת תשלום ללא תשלום, בהתאם לנסיבות כגון מרחק, אחריותו של היחיד להסדרי הלוויות, ואחריות העובד לטיפול בעזבונו של המנוח.

בנסיבות העובדות הפרטיות ניתן לדון עם מנהל העובד ומשאבי אנוש כדי לקבוע אם יש צורך בשיקולים נוספים. בכוונת החברה לתמוך בעובדי הצער והשכול שלהם.

ראה עוד מדיניות לדוגמה.

כתב ויתור: שים לב כי המידע שסופק, תוך סמכותי, אינו מובטח על דיוק חוקיות. האתר נקרא על ידי קהל ברחבי העולם וחוקי תעסוקה ותקנות משתנים ממדינה למדינה ומדינה למדינה. בקש סיוע משפטי, או סיוע מממשל ממשלתי, פדרלי או בינלאומי, כדי לוודא שהפרשנות המשפטית שלך והחלטות נכונות עבור המיקום שלך. מידע זה נועד להדרכה, לרעיונות ולסיוע.


מאמרים מעניינים

מיומנויות הנהלת חשבונות להוסיף קורות החיים שלך

מיומנויות הנהלת חשבונות להוסיף קורות החיים שלך

הנהלת חשבונות לכסות הרבה יותר מאשר הזנת נתונים מספר גריסה. יש לנו רשימה של מילות מפתח מיומנויות הטובה ביותר לכלול על קורות החיים שלך.

ספר פרסום: היסודות

ספר פרסום: היסודות

פרסום ספרים יעיל הוא חיוני להשיק ספר חזק. הנה האלמנטים הבסיסיים כי מחלקת הפרסום בתוך הבית צפויה לספק.

אלמנטים של הצעת ספר אפקטיבי

אלמנטים של הצעת ספר אפקטיבי

הצעה הספר הוא כלי המכירות שבו אתה המגרש את העבודה שלך. מן המכתב לכסות פרק המדגם, הנה מה ידרשו.

סקירה כללית של תהליך הוצאת הספרים

סקירה כללית של תהליך הוצאת הספרים

מעריכת כתב היד לפרסום הכותרת הסופית, אלה הם השלבים בתהליך פרסום הספר.

Q & A: זכויות פרסום ספרים ותמלוגים

Q & A: זכויות פרסום ספרים ותמלוגים

זכויות פרסום ותמלוגים בספר לקבוע כמה כסף המחבר מרוויח. הנה שאלות ותשובות לגבי זכויות פרסום ופרסום עצמי.

סקירה של ספרו של סטיב סיבולד "איך אנשים עשירים חושבים"

סקירה של ספרו של סטיב סיבולד "איך אנשים עשירים חושבים"

ניהול הכסף הוא על מנטליות, לא רק טיפים וטקטיקות. ספר זה מלמד אותך כיצד לשנות באופן בסיסי את המסגרת הנפשית שלך על כסף.