יסודות הניהול בעידן של שינוי ואי ודאות

אחת הסיבות שאני נהנית מלמד עקרונות הוראה של קורסי ניהול לסטודנטים לתואר ראשון היא להתבונן בתלמידים, שכן הם מכירים בכך שההנהלה כאמנות ומדע מציעה את הכוח לשנות ארגונים, תעשיות, קריירות ואפילו את העולם.

הם באים בציפייה לסיגריה משעממת דרך תוכן משעמם (רבים) לעזוב עם קצת פרספקטיבה של גארי האמל כי "הניהול הוא הטכנולוגיה של ההישג האנושי". היו לי תלמידים לשלוח לי הערות כמה שנים מאוחר יותר מציע כי זה מבט חדש על הפוטנציאל של שיטות ניהול כדי לעשות את ההבדל עזר להם להגדיר קורס חדש בקריירות שלהם.

מאמר זה מיועד לכל מי שמעוניין בהשגת חשיפה רחבה יותר לאתגרים ולהזדמנויות הטמונות בניהול ובניהול בעידן המאופיין בשינוי ואי וודאות. היא נועדה לגרות את התיאבון שלך לחקירה נוספת ולהציע קישורים למאמרים שיעזרו ליזום את החיפושים.

גיל ההתבגרות והאמנות והמדע של ההנהלה

ההנהלה כמשמעת פורמלית היא צעירה יחסית, השורשת במהפכה התעשייתית המשתרעת מסוף המאה ה -18 ועד למאה ה -20. רבים מהנוהגים של הניהול כיום מושרשים בעקרונות ובגישות שנתקבלו בתקופות קודמות.

כל מה שקרה במהלך העשורים האחרונים, כולל הופעתה של האינטרנט, התפוצצות הנתונים, הצמיחה המואצת בעוצמת עיבוד המחשבים והתקדמות בתחום הטלקומוניקציה, החיישנים וכעת הבינה המלאכותית, דורשת מאיתנו לחדש את הניהול של הזמנים.

הוסף את הכוחות החברתיים והגלובליים הרחבים יותר, אשר שלטו בכדור הארץ במשך עשרות שנים, כולל פתיחת שווקים חדשים ברחבי העולם, הופעתה של הודו וסין כמשקים מרכזיים, צמצום עקבי של מחסומי הסחר וכעת אוכלוסיית העולם המזדקנת, יש לך מתכון מושלם לשינוי מתמיד וחוסר ודאות. ניהול חייב להתפתח כדי להסביר את מהירות השינוי, התנודתיות של השוק, ואת הדרישות ואת הצרכים של עובדי ידע על בסיס גלובלי.

המאמרים והקישורים הבאים מציעים לך הקשר נוסף לחקר העולם החדש המתפתח והדרישות שהוא מציב על מנהלים ומנהיגים.

הקשר למנהל היום

רקע רקע עבור חלק מן האתגרים העיקריים של מנהל או מנהיג של היום נמצאים:

• פיתוח כמנהל בעידן של אי ודאות
• כל מה שאני יודע על ניהול, למדתי משחק משחקי מחשב
• שלושה פריצות מנהיגות כדי להאיץ את ההצלחה בעידן זה של שינוי
• מדריך למנהלים להבנת אסטרטגיה: תחילת העבודה

אתגרי הארגון בעידן זה

ארגון העובדים תחת מבנה משפטי כגון תאגיד הוא תופעה חדשה יחסית בהיסטוריה האנושית. לאור השינויים שהוזכרו לעיל, הארגון עצמו נאלץ להשתנות כדי להסתגל דרכים חדשות של עבודה נעשה כולל עבודה מרחוק, מהבית, צוותים וירטואליים ושינויים רבים אחרים. למידע נוסף בנושא זה, שקול:

• 7 מאפייני הארגונים שישגשגו בעידן הדיגיטלי
• מתן חיים לרעיון מצוינות ניהולית

התמודדות עם מהירות השינוי כמנהל

מהירות, זריזות ויכולת הסתגלות הן תכונות חיוניות להישרדות ולהצלחה בעולם הזה. יחד עם הביקוש הגובר מהירות מגיע סיכון מוגבר. המנהלים של היום עובדים קשה כדי לנווט ולהתאים מבלי להגדיל את הסיכון עבור החברות שלהם.

• מובילים שינוי של שינוי כאשר המשרד שלך הוא על השעון
• האתגרים של מוביל המשרד שלך באמצעות תקופה של צמיחה מהירה

הצלחת בעולם של פרויקטים:

זוכרים את הפרויקטים הקבוצתיים בכיתה ששנאתם כתלמיד? ברוכים הבאים לעולם של פרויקטים קבוצתיים אינסופיים, שבהם ההצלחה או הכישלון של הארגון נקבעים בחלקם על ידי יכולתם של העובדים להרכיב, לחדש, לבצע ולאחר מכן לבצע רפורמה ולעשות זאת בכל נושא נוסף. המנהל של היום צריך להבין את ניהול הפרוייקט ולהיות מוכנים ליצור ולהדריך קבוצות ביצועים גבוהים. קריאה מוצעת כוללת:

• כיצד לבנות צוות פרויקט בעל ביצועים גבוהים
• למה כל מנהל פרויקט צריך חסות תומכת תומכת
• מה מנהל הפרויקט יודע על איך לעשות את העבודה

צוותים ובניית אמון

מעבר לעבודת הפרויקטים, אנו מחדשים, מבצעים ומתפקדים בסביבה צוותית. עכשיו, יותר מתמיד, זה חיוני עבור מנהלים יעילים ללמוד לטפח אמון עם חברי הצוות. לשקול:

• כיצד לבנות אמון על הצוות שלך
• 8 טיפים לתחילת העבודה בהצלחה עם הצוות החדש שלך
• איך להיות צופי כישרון גדול עבור הצוות שלך

מובילים ומפתחים מנהיגים

אף אחד לא רוצה מנהל שלא יכול להוביל או מנהיג שלא יכול לנהל. בעוד שאקדמאים אוהבים להפריד בין שני התפקידים האלה, ההבחנה חסרת משמעות. יש התנהגויות ייחודיות עם זאת, כי ניתן לתאר יותר כמנהיג או ניהול. כל מנהל היום צריך להבין מה זה אומר להוביל ולעבוד בכוונה לפתח את יכולות המנהיגות שלהם.

• מובילים ברמה חדשה: 4 טיפים הישרדות גדולה
• 5 החלטות שהופכות או לשבור אותך כמנהיג
• תן למנהיגים שלך שאפתן כונן מבחן לפני המציע את קידום

טיפוח פרספקטיבה גלובלית

מה שקורה בבנגלור או בבייג'ינג משפיע על מצבך האיתנה בכל מקום, ארה"ב, כיום מנהלים יעילים שואפים לטפח פרספקטיבה החוצה גבולות ותרבויות במרדף אחר לקוחות, שותפים וגישות חדשים.

• ייעוץ לפיתוח כמנהל גלובלי
• כלים לפיתוח כמנהל גלובלי

למידה וניהול הולכים יד ביד

אם אתה לא לומד אתה נע אחורה במהירות השינוי. ניסוי מתמיד הלמידה וכתוצאה מכך חיוניים להישרדות ולהצלחה. תוכן כדי לעזור לך דלק פעילויות הלמידה שלך כוללת:

• איך להצליח עם המאמן שלך
• כיצד להפיק את המרב של מנהיגות הדרכה
• Neuroscience, מצב הרוח שלך, ואת ביצועי הקבוצה
• כיצד להעריך למנף את התרבות של המשרד שלך להצליח כמנהל
• כיצד להתכונן לפגישה הראשונה שלך אסטרטגיה

בשורה התחתונה

אמנם יש נושאים רבים נוספים לחקור, כולל קבלת החלטות, תקשורת, אימון ומשוב, הנושאים הנ"ל מציעים נקודת התחלה מצוינת לטפח בהקשר על נושאים של ניהול בעולם של שינוי היום. עבור אלה שבוחרים לאמץ את ההזדמנויות והאתגרים של עידן השינוי ואי-הוודאות שלנו, ומקדישים עצמם לחדשנות כמנהלים ומנהיגים, זהו אכן הזמן הטוב ביותר. אתה יכול רק לעזור לתחום הניהול לגדול לאורך הדרך.