למה ממשלות העיר לתת תמריצים המס לעסקים

משיכת עסקים, שמירה עליהם מקבל אותם כדי להרחיב פעולות לעתים קרובות כרוך עיר מתן תמריצי מס. אמנם זה נראה קצת כמו רווחת החברה, ערים לא פשוט לתת כסף מחוץ לתאגידים בעסקאות אלה. ערים שוקלות את ההטבות הצפויות בעלויות הצפויות כדי לקבוע האם עליהן להמשיך בחבילת תמריצים מסוימת.

זה יהיה נחמד עבור האזרחים אם הממשלות המקומיות שילמו להם להישאר לשמור על מגורים בתוך העיר, אבל זה פשוט לא יקרה. משק בית אחד שיגיע לעיר לא יביא להשפעה ניכרת על כלכלת העיר. מאות יבואו לעיר.

ערים בדרך כלל משימה שלהם פיתוח כלכלי מנהלים עם מדיניות crafting המאפשרים ערים ועסקים להיכנס הסכמי תועלת הדדית על תמריצי מס. ערים לאמץ את המדיניות הזאת, כך שהם לא צריכים לחזור ללוח השרטוט בכל פעם עסק רוצה לבוא העירה או להרחיב. בעקבות מדיניות תמריצים המס מאפשר לעיר להיות מלפנים עם עסקים, דין וחשבון לאזרחים להקל על המראה של cronyism. המדיניות מאפשרת לערים לדבוק במה שהן כבר קבעו לטובתן, תוך פיתוי עסקים חדשים ושמירה על הקיים.

מינוף יתרונות כלכליים

כאשר עסקים יכולים להגביר את הכלכלה המקומית, הם משתמשים זה כמו מינוף. הם אפילו לשחק ערים אחד את השני כמו אדם מתכנן לקנות מכונית תשחק שתי סוכנויות אחד מהשני. ברגע עיר אחת מציעה חמש שנים של הפחתת מס, עסק ילך לערים אחרות המבקשות עשר שנים.

עסקים מנסים להשיג ערים להציע יותר ממה שהמדיניות שלהם מספקת. מנהיגי העיר חייבים לשקול את היתרונות והחסרונות של דבק מדיניות לעומת להציע יותר עבור עסקה טובה באמת.

כאשר מתווספים עם הזמן, מתן תמריצי מס רע משלמי המסים, אבל במצבים בודדים, ערים יתחרו אחד עם השני. כאשר הערים ממוקמות במדינות שונות, פקידי מדינה עשויים להושיט יד למשוך עסקים. כל עוד ערים מוכנים לשחק את המשחק, עסקים ימשיכו לחפש תמריצי מס עבור פעילויות שהם עשויים לעשות ללא כל סיוע מהממשלה המקומית.

בעוד תמריצי מס הם סיבה חשובה עסקים לבחור לאתר בעיר אחת על פני אחר, עסקים גם לשקול גורמים לא פיננסיים בהחלטות שלהם. האקלים הפוליטי, מחירי הדיור, החינוך, הפארקים והאמנות הם תשומות אחרות בתהליך קבלת ההחלטות.

ניתוח עלויות והטבות

כאשר תמריצי מס נחשבים, צוות העיר הפרויקט מה העיר עומדת להרוויח על ידי העסק מגיע, להישאר או להרחיב. הטבות אלה הן בעיקר הכנסות מס רכוש והכנסות ממסים אחרים הקשורים לעובדים שנוספו כי הם צפויים לעבור לעיר או להיות שכרו מן האוכלוסייה הקיימת של העיר.

אם עסק חדש קונה שטח אדמה ובונה עליו מפעל, העסק מגדיל את בסיס המס העירוני של העיר. המפעל מוסיף ערך לארץ אחרת ריק. העסק עשוי להציע לעיר כדי לאפשר לה לשלם שיעור מס רכוש מופחת עבור השנים הראשונות המפעל פתוח. הדבר מסייע לעסק להפחית את חבות המס שלו בעוד עלויות תפעול אחרות לרוץ גבוה באופן יוצא דופן.

שמירה על הדוגמה המפעל, אומר כי המפעל מצפה להעסיק 1,000 אנשים, 900 מהם צפויים להיות אנשים שעוברים לעיר בגלל עבודות המפעל. העיר יחוש גידול בערכי הרכוש בגלל כל קונים חדשים הביתה. זה יהיה גם לקבל יותר מס הכנסה ואת דמי דמי המשתמש, כי אנשים אלה לעבור לעיר.

הטבות כאלה נחשבים יחד עם עלויות העיר יגרמו בגלל הפעילות העסקית. עלויות אלה כוללות הרחבות תשתית ועובדי ערים נוספים הדרושים כדי לשרת את הגידול באוכלוסייה. עלויות התשתית יכולות לכלול הרחבת רחובות, התקנת תאורת רחוב, הרחבת קווי ביוב ובניית תחנות אש ומשטרה חדשות. עובדים נוספים בעיר יכולים לכלול יותר שוטרים, כבאים ועובדים הדרושים לתמיכה בארגון גדול יותר, כגון רואי חשבון ועוזרים מנהליים.

עושה את העסקה

ערים מנסות לדבוק במדיניות הפיתוח הכלכלי שלהן, משום שמדיניות זו נבדקה ביסודיות באמצעות ניתוח כלכלי, חוות דעת משפטיות ואקלים פוליטי מקומי. ערים מסתכנות בטעויות כאשר הן מתרחקות ממה שתכננו בקפידה.

אם עיר מאמינה חבילת תמריץ מס היא עסקה טובה וכי ערים אחרות עשויות לפתות את העסק משם, העיר צפויה לעשות את העסקה גם אם הם צריכים לסטות מהמדיניות. המטרה של העיר היא לפחות לשבור. פקידי העירייה רוצים שההכנסה הצפויה תעלה על עלויות ההכנסות ממסים ותוספת עלויות התפעול.

מנהל הפיתוח הכלכלי של העיר הוא בדרך כלל המו"מ הראשי של העיר בעסקאות תמריצי מס. כאשר מנהל הפיתוח הכלכלי סבור כי תזוזה ממדיניות עשויה להיות זהירה, מנהל אוספת קלט של גורמים מקומיים אחרים אינטרסים עסקיים כגון פיתוח כלכלי מקומי לוחות, פקידי בית הספר לשכות המסחר. כאשר המדיניות היא בעקבות, קלט נוסף הוא לא ממש הכרחי. מנהל העיר מאשר כל עסקה לפני שיוגשו למועצת העיר לאישור סופי.