• 2024-07-02

כיצד להגיב על ביצועים גרועים סקירה

תוכן עניינים:

Anonim

קבלת ביקורת ביצועים גרועים ממעסיק שלך הוא הרסנית. אף אחד לא נהנה ללמוד את הבוס שלהם הוא לא מרוצה העבודה שלהם שיש את המידע בכתב לחיות ללא הגבלת זמן בקובץ התעסוקה שלך, עושה את זה הרבה יותר גרוע.

למרות דאגה לאבד את העבודה שלך הוא מאוד מלחיץ, קבלת ביקורת ביצועים גרועים יכול גם להיות פרודוקטיבי מאוד, כל עוד אתה מגיב כראוי. משוב מהבוס שלך חשוב. זה יכול לחשוף הרבה מידע על עצמך וגם על הבוס שלך.

אם הבדיקה מדויקת, השתמש בה כהזדמנות להבין דרכים לשפר את הביצועים שלך. עם זאת, לאחר כנות אכזרית עם עצמך, אתה מחליט כי ההערכה היא לא מדויקת, היא עשויה לגלות כי הבוס שלך - או שלא במתכוון או בכוונה - המשקיף על ההישגים שלך. אלה הם השלבים הבאים לאחר קבלת סקירה ביצועים גרועים.

המתן לפני תגובה

הדבר הראשון לעשות הוא … שום דבר. תן לעצמך קצת זמן להירגע לפני ביצוע מהלך. מיד לאחר הסקירה, אתה עלול להרגיש עצוב או כועס. זה יכול להיות מסוכן להגיב על הבוס שלך במצב זה של המוח. אתה יכול להגיד משהו שאתה תצטער מאוחר יותר.

לקרוא ולנתח את הביקורת

קח לפחות 24 שעות ללכת על הערכה של הבוס שלך. זה ייתן לך זמן בזהירות - ואני מקווה בכנות - לשקול את כל זה. נסו להבין את המשוב ולהגיע עם רשימה של שאלות על דברים מבלבלים. שאל את עצמך אם הביקורת הוא או היא נתנה הוא באמת לא מוצדק או אם זה פשוט פוגע בך. אל תתנו לרגשות שלכם להפריע לאובייקטיביות.

להחליט אם להיפגש עם הבוס שלך

פגישה עם הבוס שלך לא יכול להיות חובה בארגון שלך, אבל זה בדרך כלל מהלך חכם. שיחת פנים אל פנים צריכה לספק הזדמנות לשתף את נקודת המבט שלך. לוותר על פגישה אם אין שום סיכוי שהבוס שלך יקשיב לכל דבר שיש לך לומר או כל דיון יעלה ויכוח.

כאשר הביקורת היא הוגנת, לנצל את ההזדמנות כדי ליצור תוכנית, יחד עם הבוס שלך, כדי לשפר את הביצועים שלך. להוכיח שאתה פרואקטיבי על ידי בא עם רעיונות לשתף במהלך הפגישה.

לקבוע פגישה

לא רק ללכת למשרד הבוס שלך ולדרוש להיפגש על המקום. שיבוש זרימת העבודה שלה יגדיר צליל שלילי לפגישה. במקום זאת, עקוב אחר פרוטוקול העבודה שלך כדי לתזמן פגישה.

להציג את מקרה או תוכנית

מטרת הפגישה היא להפריך את המשוב השלילי של הבוס שלך אם אתה מסכים עם זה או להציג תוכנית כדי לשפר את הביצועים שלך אם מה הוא או היא אמרה צלצולים נכון. היכונו בשלב זה עוד לפני תזמון המינוי צריך הבוס שלך רוצה לשבת איתך מוקדם מהצפוי.

הנה מה לעשות אם אינך מסכים לבדיקת תפקוד גרועה:

  • להכיר בכל ביקורת תקפה ולדבר על התוכנית שלך כדי לשפר.
  • ואז להעלות דברים שאתה מרגיש לא מדויק, באמצעות דוגמאות ברורות לגבות את זה. לדוגמה, אם הבוס שלך אומר שיש לך כישורי ניהול זמן לקוי, לספק הוכחה כי יש לך, אכן, פגש את כל תאריכי היעד שלך.
  • להיות מוכן לשנות את דעתך. הבוס שלך יכול להביא נקודות תקפות במהלך הפגישה. אם כן, בקש ממנו להציע דרכים לשיפור.

אם אתה מסכים עם הבוס שלך ואת המטרה של הפגישה היא להציג תוכנית כדי לשפר את הביצועים שלך, הנה מה לעשות:

  • הודה לך להבין ולהסכים עם נקודות של הבוס שלך.
  • הצג תכנית לשיפור הביצועים שלך ולבקש הצעות שיעזרו לך לעשות זאת.

במהלך הפגישה שלך, אל:

  • תאבד את מזגך לא משנה כמה אתה כועס.
  • לבכות ללא קשר עד כמה אתה עצוב.
  • תאשימי את הקולגות שלך.
  • תירוצים.

מעקב אחרי הפגישה שלך

שלח הבוס שלך דוא"ל חוזר על הכל דנו במהלך הפגישה. אם יש תוכנית לשיפור, לשים את זה בכתב. הדפס את הדוא"ל ושמור אותו במקום בטוח. אם אתה זקוק לראיות כדי לגבות תביעות שאתה נוקט בצעדים כדי לשפר את הביצועים שלך, יהיה לך את זה.


מאמרים מעניינים

מאמרים עונשיים של UCMJ: סעיף 120

מאמרים עונשיים של UCMJ: סעיף 120

מאמרים עונשיים של הקוד האחיד של צדק צבאי - סעיף 120: אונס, תקיפה מינית, והתנהגות מינית אחרת.

האם עמדות המכירות שהוזמנו יוצאים לדרך?

האם עמדות המכירות שהוזמנו יוצאים לדרך?

אחד היתרונות האטרקטיביים ביותר עבור אנשי מקצוע המכירות היא היכולת להרוויח עמלות. אבל האם עמדות הולך?

סעיף 108 - הרס רכוש ממשלתי

סעיף 108 - הרס רכוש ממשלתי

מאמרים 77 עד 134 של UCMJ ידועים כתבות ענישה. הנה מידע על סעיף 108 - הרס רכוש הממשלה.

סעיף 115 - מאלנגרינג

סעיף 115 - מאלנגרינג

מאמרים 77 עד 134 של UCMJ ידועים מאמרים ענישה. סעיף 115 עוסק בעבירה של השתלשלות, או במכוון הימנעות ממילוי חובה.

סעיף 112 שימוש שגוי בחומרים מבוקרים

סעיף 112 שימוש שגוי בחומרים מבוקרים

מאמרים 77 עד 134 של UCMJ ידועים מאמרים ענישה, עבירות ספציפיות אשר, אם הפרה, עלול לגרום עונש על ידי משפט צבאי.

סעיף 121 - הפקעה בגניבה ובהפקעה

סעיף 121 - הפקעה בגניבה ובהפקעה

הנה מידע על UCMJ סעיף 121 - גניבה ונישול לא נכון.