ראיון שאלות להעריך כישורי קבלת החלטות

רוצה להעריך את מיומנות המועמד שלך בקבלת החלטות? אתה יכול לשאול שאלות אלה ראיון על קבלת החלטות כדי לקבוע שלו או שלה ניסיון וכישורים בקבלת החלטות בעבודה.

המעסיקים ירצו לשאול שאלות ראיון כדי להעריך את המומחיות של קבלת ההחלטה למומחיות עבור כמעט כל עבודה, אבל במיוחד בעבודות הכרוכות מובילות וניהול אנשים. אתה צריך למקד את השאלות שלך על ההתנהגות של המועמד ואיך הם ביצעו בעבר במצבים דומים למה הם ייתקל במקום העבודה שלך.

אתה לא צריך לשאול את כל השאלות האלה, אבל אם קבלת ההחלטות היא מרכיב אחראי בעבודה שאתה ממלא, אתה רוצה לשאול כמה שאלות ראיון על המועמד שלך ניסיון ואפקטיביות בקבלת החלטות. במיוחד במקום העבודה שבו השימוש של הפילוסופיה הניהולית של ההעצמה העובד שולט באקלים ההתנהגות, שאלות אלה הן קריטיות.

החלטות קבלת החלטות

• תחשוב על זמן שבו היו לך מספר אפשרויות שונות או כיוונים אתה יכול לבחור עבור פרוייקט, כדי לפתור בעיה, או לקיים אירוע. ללכת לנו בתהליך שאתה בעקבות לעשות את ההחלטה על הכיוון המתאים לבחור כי היה סיכוי הטוב ביותר של תוצאה חיובית.
• תאר את התהליך שאתה בדרך כלל בצע כדי לקבל החלטה על תוכנית פעולה.
• תחשוב על אירוע שבו אתה צריך לבחור בין שניים או שלושה לכאורה שווה קיימא נתיבים כדי להשיג מטרה. איך החלטתם על הדרך לעקוב?

• תחשוב על זמן שבו היו לך כמה אפשרויות לבחירה, אבל אף אחד מהם לא היה מספיק כדי לענות על המטרה שלך. כיצד החלטת איזו אפשרות לבצע?
• מול הבחירה בין מועמדים מתאימים לקידום, מהלך לרוחב, מנהיג הפרויקט, או לשכור חדש, לתאר איך עשית את הבחירה שלך.
• תאר את התהליך הבא לך לבחור את המכללה אתה השתתפו.
• איך אתה מחליט אם לקבל הצעת עבודה אם המעסיק להציע לך עבודה שלדעתך היא התאמה טובה עבור הכישורים שלך ואת מקום העבודה המועדף?

• כאשר אתה עובד עם עמית לעבודה או חבר צוות הדיווח, איך אתה מחליט על ולתקשר את הנקודות שבהן אתה צריך משוב ודוחות התקדמות?
• האם יש לך תהליך או מתודולוגיה שבה אתה משתמש כאשר אתה מקבל החלטות?

קבלת החלטה של ​​מועמד שאלה תשובות מתורגם

השתמש בטיפים אלה על איך להעריך את התשובות של המועמד שלך לראיין שאלות להעריך כישורי קבלת החלטות כדי לבחור את העובדים הטובים ביותר, המתאימים ביותר עבור הארגון שלך. זה איך להעריך את התשובות של המועמד שלך לשאלות הראיון שאלת על קבלת החלטות.

אתה רוצה לשכור עובד שמראה כי הוא או היא יכולים באופן הגיוני לקבל החלטות. במהלך הראיון, הקשיבו לראיות על גישה שיטתית לאפשרויות השקילה. חפש עדויות לקבלת החלטות אפקטיביות בעבר. שאל את המועמד כיצד כל אחת מהחלטותיו מתוארת בתשובות לשאלות הנ"ל, שעובדו בסופו של דבר.

שאל את המועמד גם על מה הוא או היא תעשה אחרת אם מתמודד עם החלטות לעיל שוב.אתה מחפש ראיות כי המועמד שלך מוכן להמשיך ללמוד ולצמוח. בין אם אתה מסכים עם ההחלטה המועמד עשה פחות חשוב מאשר לציין את תהליך קבלת ההחלטות בעקבות. אם ההחלטות באמת לא הגיוניות, כמו קפיצות לא נתמכות של אמונה, או לבוא מחוץ לשדה השמאלי, עם זאת, להיות זהיר של המועמד.

אחד caveat עם הנחיות אלה היא כי אתה רוצה לשכור אנשים יצירתיים, חדשניים, ומוכן לצאת מחוץ לקופסה. במקרה הטוב, אתה צריך לשכור achievers. לכן, לטפל כאשר אתה מעריך גישה יצירתית, חדשנית לקבלת החלטות.

אתה צריך עובדי המוח הנכון בדיוק כפי שאתה צריך שמאל המוח הדומיננטי עובדים. התפקידים שלהם עשויים להיות שונים בתוך הארגון שלך, אבל אתה צריך את שניהם. כמו כן, מועמד שיכול להפגין יצירתיות, בעוד נראה לבצע החלטות הגיוניות, הוא פוטנציאל לשכור גדול.

בהנחה התפקיד שבו אתה שכירת עובד כוללת קבלת החלטות, להקשיב לפעולות העבר להוכיח כי המבקש יכול לקבל החלטות הגיוניות, מציאותי. הצלחות העבר מדברות בקול רם יותר בראיון מאשר התחזיות של המבקש על מה שהוא "חושב" שהוא יעשה בעת קבלת החלטה בעתיד.

אתה רוצה עובד אשר הוכיח את הכישורים הדרושים בעבר או עובד המעוניין מסוגל ללמוד איך לעשות החלטות מחשבה.

מחפש שאלות ראיון לדוגמה נוספות? הנה ראיון עבודה שאלות ראיון לראיין עובדים פוטנציאליים.