האם גברים עושים בוסים טובים יותר מאשר נשים?

על פי גאלופ, חברה אמריקאית מבוססת מחקר, לאחד מכל שלושה עובדים בארה"ב יש בוסתית, ועובדים שיש להם כעת בוסתן אומרים שהם מעדיפים לעבוד אצל אישה אחרת בעתיד. עם זאת, רוב העובדים, כאשר סקרים על ידי Gallup מאז 1953, יש בעקביות הצהיר שהם מעדיפים לעבוד עבור גבר מאשר אישה.

"למה" זו שאלה שצריך להסתכל עליה באופן סובייקטיבי ובראש פתוח.

האם גברים מנהלים טובים יותר מאשר נשים?

לשאול אם גברים עושים בוסים טובים יותר מאשר נשים היא שאלה טעון שמקבל תשובה שונה מכל אדם שאתה שואל. סטטיסטיקה זמינים, אם כי, כדי לענות על שאלה זה קצת יותר קל: האם נשים יעיל בניהול? התשובה היא כן.

בסקר גאלופ שנערך לאחרונה, מנהלות מנצחות את המנהלים הגבריים כאשר המגדר היה הגורם היחיד ששימש כדי להשוות את מידת המעורבות שלהם עם עובדיהם; גיל, שנות ניסיון, תעשייה, גזע לא נחשב. נעשו 12 קריטריונים של מעורבות, והנשים יצאו ל -11 גברים.

לדברי המחברים קימברלי פיץ 'וסנגיטה אגרואל, שסיכמה את תוצאות הסקר של גאלופ:

"מנהיגים צריכים גם לדעת כי המנהלות הנקבות עצמן נוטות להיות מעורבות יותר ממנהלים גברים. גאלופ מגלה כי 41% מהמנהלות עוסקות בעבודה, לעומת 35% מהמנהלים הגברים. למעשה, המנהלות של כל דור עבודה הן מעורבות יותר מאשר עמיתיהם הגברים, ללא קשר אם יש להם ילדים בביתם. לממצאים אלה יש השלכות עמוקות על מקום העבודה. אם המנהלות, בממוצע, מעורבות יותר ממנהלים גבריים, סביר להניח שהן עשויות לתרום יותר להצלחתן הנוכחית והעתידית של הארגון ".

מאמר ב פורבס מפרש את הנתונים בצורה דומה של נקבה-מנהל:

על פי נתוני Gallup, 41% מהמנהלות עוסקות בעבודה, לעומת 35% מהמנהלים הגברים. למרות שאני יודע שיש ספקנות מסוימת בחוגי הניהול לגבי המשמעות והערך המדויק של "מעורבות העובדים", אני מאמין שזה מדד טוב כמו כל מחויבות רגשית לארגון, וכן דרך סבירה להעריך את המוטיבציה ואת התפוקה בסופו של דבר. מידה מושלמת? אבל לא סביר? כן."

מה זה מעורבות?

האופן שבו הבוסים לעסוק העובדים שלהם עשוי להיות משתנה במקצת, עם זאת, מעורבות מתייחס בדרך כלל עד כמה יעיל מנהל:

• מזהה ומעניק תגמול לעובדים על ביצועיהם ומאמציהם
• מאפשר לעובדים צמיחה הזדמנויות ללמוד מיומנויות חדשות לקידום
• תקשורת עם העובדים על מטרות הארגון
• שומרת על יחסי כבוד עם העובדים
• יצירת אווירה של תקשורת פתוחה כדי לבקש ולשקול משוב עובדים והצעות

האם מין משחק תפקיד במעורבות בין מנהלים לעובדים?

בעוד הנתונים של Gallup בבירור מרמז כי נשים לעשות לעשות מנהלים גדולים (לפחות במונחים של מעורבות), כמה סטטיסטיקות מעניינות להדגים כיצד מין יכול לשחק תפקיד מי הוא להיות מעורב כמו מי עושה את העוסקים:

• מעורבות של 35% כאשר מנהלים ועובדים הן נשים
• 31% מעורבות כאשר מנהלים הם גברים ועובדים הם נשים
• מעורבות של 29% כאשר מנהלים הן נשים ועובדים הם גברים
• מעורבות של 25% כאשר המנהלים והעובדים הם גברים

כפי שניתן לראות, רמת ההתחייבות הגבוהה ביותר התרחשה כאשר שני המנהלים והעובדים היו נשים, ואילו רמת ההתחייבות הנמוכה ביותר התרחשה כאשר שני המנהלים והעובדים היו גברים. עם זאת, כמו בכל המחקרים, המתאם אינו זהה לסיבתיות. לפי מילים, נשים היו אולי מדורגת יותר טוב מאשר עמיתיהם הגברים, אבל זה פשוט בגלל שהן נשים?

כדי לענות על שאלה זו, מאמר המופיע ב הרווארד Business Review (HBR) המסכם את עוצמות הנשים מציע כמה תובנות גדולות. HBR סקר 7,280 מנהיגים של כמה מהארגונים המצליחים ביותר בעולם מהמגזר הפרטי והציבורי.

הסקר הגיע למסקנה כי ההתייחסויות הסטריאוטיפיות המוקצות למין הנשי (כגון טיפוח וטיפול טוב יותר בזיוף יחסים) היו בעלות מידה מסוימת של דירוג גבוה יותר בהשוואה לגברים, אך התוצאות לא היו מוגבלות לסטריאוטיפים:

"יתרונותיה של נשים לא היו מוגבלים כלל לחוזקותיהן של נשים, אלא שלמעשה בכל דרגה, יותר נשים דורגו על ידי עמיתיהן, הבוסים שלהן, הדיווחים הישירים שלהן ומקורביהן כמובילים טובים יותר מאשר עמיתיהן הגברים - הרמה, כך גדל הפער ".

בכל הרמות הניהוליות, נשים זכו לגברים במיומנויות מנהיגות ובכישורים - ואפילו ביטלו כמה רעיונות מיושנים על תכונות סטריאוטיפיות שמגדירות גברים כעדיפות על נשים בעסקים:

"שתיים מהמאפיינים שבהם נשים זכו לגברים ברמה הגבוהה ביותר - נטילת יוזמה ונהיגה לתוצאות - נחשבו מזה זמן רב כחוזק זכר במיוחד. כפי שקרה, גברים הבחינו בנשים באופן משמעותי על יכולת ניהול אחת בלבד בסקר זה - היכולת לפתח נקודת מבט אסטרטגית … "

המחברים היו בעלי דעה לגבי הסיבות לכך שהנשים גוברות על גברים כה גבוהים, אך עדיין נותרו משאבים רבים שלא נוצלו בין חברות, בעיקר במשרות מפתח ברמה העליונה: אפליה בוטה.

אולי הגישה הטובה ביותר לקחת כאשר בקידום מבפנים היא להתעלם מגדר, במקום, להתמקד במיומנויות של העובד ואת ההישגים. גברים ונשים כאחד יכולים להיות מנהלים גדולים. התפיסות שלנו לגבי המגדר הן שמגבילות אותנו, לא את המגדר עצמו.