טיפים שיעזרו לך להתקדם עם הבוס שלך

בשלב זה או אחר בקריירה שלך, אתה תדווח למנהל, אדם שאתה בחיבה - או לא כל כך בחיבה להתקשר לבוס. היחסים שאתם יוצרים, מטפלים ומנהלים, הן עם הבוס המיידי שלכם והן עם מנהלי החברה והעובדים האחרים, הם קריטיים להצלחת העבודה שלכם ולקידום הקריירה שלכם.

ו, פנים, אם אתה אוהב את זה או לא, אתה אחראי על היחסים שלך עם הבוס שלך. אף אחד לא יהיה אי פעם לחלוק דאגה רבה כמו שאתה עושה את זה כי איכות היחסים מסייע לך להשיג את המטרות שלך. במקביל, הבוס שלך יש מידע שאתה צריך להצליח. הוא לא יכול לעשות את העבודה שלו או להשיג את המטרות שלו ללא עזרתך.

אז, המנהל שלך חולקים תלות הדדית קריטית איתך. אם אתה לא להשיג את העבודה שלך, מטרות התרומה הדרושה, המנהל שלך לעולם לא לזרוח על האחריות הכוללת שלו או שלה. לא תוכל להתקדם ללא המידע, הפרספקטיבה, הניסיון והתמיכה של המנהל שלך. אתה צוות משולב ביסודו.

למרות הידיעה הזאת, מנהלים מגיעים בכל גודל ועם כל הרמות האפשריות של מיומנות ויעילות. כמה מנהלים הם פשוט רע בוסים; אחרים אינם מודעים למה שאתה צריך מהם. ניהול הוא מאתגר, אבל בסופו של דבר, שווה את הזמן שלך.

כיצד לפתח מערכת יחסים יעילה עם הבוס שלך

צעדים אלה יסייעו לך לפתח מערכת יחסים חיובית, מתמשכת, תומכת עם הבוס שלך - מערכת יחסים שמשרת אותך היטב, המנהל שלך היטב, וכתוצאה מכך, הארגון שלך היטב.

1. הצעד הראשון בניהול הוא לפתח מערכת יחסים חיובית עם הבוס שלך. מערכות יחסים מבוססות על אמון.

תעשה מה שאתה אומר שתעשה. לשמור על התחייבויות ציר הזמן. אף פעם לא עיוור בצד המנהל שלך עם הפתעות שאתה יכול לחזות או מנע. תודיעי לה על הפרויקטים ועל האינטראקציות שלך עם שאר הארגון.

תגיד לבוס כאשר אתה עושה שגיאה או אחד צוות הדיווח שלך עשה טעות. כיסויים אינם תורמים למערכת יחסים יעילה. שקרים או מאמצים להטעות תמיד לגרום ללחץ נוסף בשבילך כמו שאתה דואג מקבל "נתפס" או איכשהו מחליק את העקביות של הסיפור שלך. תקשורת יומי או שבועי כדי לבנות את הקשר.

תכירי את המנהל שלך כאדם - אחרי הכול. היא חולקת את החוויה האנושית, בדיוק כפי שאתה עושה, עם כל ההנאות שלה ואת הצער.

2. להכיר בכך הצלחה בעבודה לא הכל עלייך; לשים את הצרכים של הבוס שלך במרכז היקום שלך. זהה את תחומי החולשה של הבוס שלך או את האתגרים הגדולים ביותר ושאל מה תוכל לעשות כדי לעזור. מה הדאגות הגדולות של הבוס שלך? איך התרומה שלך יכולה להפחית את החששות האלה?

להבין את המטרות של הבוס ואת סדרי העדיפויות. דגש במקום העבודה שלך כדי להתאים את סדר העדיפויות שלה. תחשוב במונחים של ההצלחה הכוללת של המחלקה שלך ואת החברה, לא רק על העולם הצר יותר שלך בעבודה.

3.חפש ו להתמקד על "הטוב ביותר" חלקים של הבוס שלך; רק על כל הבוס יש גם נקודות טובות וגם רע. כאשר אתה שלילי על הבוס שלך, הנטייה היא להתמקד בתכונות הגרוע ביותר שלו כשלים. זה לא חיובי עבור העבודה שלך אושר ולא הסיכויים שלך להצלחה בארגון שלך.

במקום זאת, מחמאה הבוס שלך על משהו שהוא עושה טוב. ספק הכרה חיובית תרומות להצלחה שלך. הפוך את הבוס שלך מרגיש מוערך. זה לא מה שאתה רוצה ממנו בשבילך?

4. הבוס שלך סביר לשנות; היא יכולה לבחור לשנות, אבל מי שמגיע לעבודה כל יום לקח שנים על שנים של מאמץ על מנת ליצור. וגם, מי הבוס שלך עבד לה בעבר חיזק מעשיה ואמונותיה.

במקום לנסות לשנות את הבוס שלך, להתמקד במקום זאת, על מנסה להבין את סגנון העבודה של הבוס שלך. זהה את מה שהיא מעריכה בעובד. האם היא אוהבת תקשורת תכופה, עובדים אוטונומיים, בקשות בכתב לקראת פגישות, או שיחה לא רשמית בזמן שאתה עובר במסדרון? ההעדפות של הבוס שלך חשובות וככל שתבין אותן טוב יותר, כך תעבוד אתה טוב יותר.

5. ללמוד כיצד לקרוא את מצב הרוח של הבוס ואת התגובות היא גם גישה מועילה לתקשר בצורה יעילה יותר עם אותו. יש מקרים שבהם אתה לא רוצה להציג רעיונות חדשים; אם הוא עסוק בהפיכת המספרים של חודש זה, הרעיון שלך לשיפור של שישה חודשים עשוי שלא להיות בזמן.

בעיות בבית או קרוב משפחה במצב בריאותי כושל משפיעות על התנהגויות במקום העבודה שלך ועל פתיחות לדיון שיפור. בנוסף, אם הבוס שלך מגיב באופן קבוע באותה דרך לרעיונות דומים, גלה מה הוא אוהב או לא אוהב את ההצעות שלך.

6. למד מהבוס שלך. אמנם כמה ימים זה לא יכול להרגיש את זה, הבוס שלך יש הרבה מה ללמד אותך. מעריכים שהיא קודמה משום שהארגון שלך מצא היבטים של עבודתה, פעולותיה ו / או סגנון הניהול שלה.

מבצעים הם בדרך כלל תוצאה של עבודה יעילה תרומות מוצלחות. אז, לשאול שאלות כדי ללמוד ולהקשיב יותר ממה שאתה מדבר לפתח מערכת יחסים יעילה עם הבוס שלך.

7. שאל את הבוס עבור משוב. בואו הבוס לשחק את התפקיד של המאמן ואת המורה.

זכור כי הבוס שלך לא יכול לקרוא את דעתך. אפשר לו להציע לך הכרה על הביצועים שלך מעולה. ודא שהוא יודע מה יש לך להשיג. צור רווח בשיחה שלך בשבחו להודות לך.

8. ערך זמן הבוס שלך. נסה לתזמן, לפחות, פגישה שבועית שבמהלכה אתה מוכן עם רשימה של מה שאתה צריך ואת השאלות שלך. זה מאפשר לו להשיג עבודה ללא הפרעה קבועה.

9. לקשור את העבודה שלך, הבקשות שלך, ואת כיוון הפרויקט שלך הבוס של החברה ואת המטרות של החברה. בעת ביצוע הצעות הבוס שלך, לנסות לראות את התמונה הגדולה. ישנן סיבות רבות מדוע ההצעה שלך לא ניתן לאמץ: משאבים, זמן, מטרות, חזון. לשמור על סודיות קפדנית.

10. במערכת היחסים שלך עם הבוס שלך, אתה לפעמים לא מסכים ולפעמים לחוות תגובה רגשית. אל תחזיק טינה. אל תעשה איומים על עזיבה.

המחלוקת היא בסדר; מחלוקת לא. תתגבר על זה. אתה צריך להשלים עם העובדה כי הבוס שלך יש יותר סמכות ועוצמה ממה שאתה עושה. אתה לא סביר תמיד לקבל את הדרך.

השתמש בעצות אלה כדי לבנות מערכת יחסים יעילה עם הבוס שלך.