מה מעסיקים להשיג עם הקפאת העסקה?

לפעמים, אפילו את החברה המוצלחת ביותר חוויות downturn. אולי השקת מוצר חדש נכשלה לייצר את בסיס הלקוחות הרצוי, או ההכנסות למטה כי שכר הדירה עבור מתקן הייצור שלך פשוט שילש. בתרחיש כזה, ייתכן שיהיה צורך ליישם הקפאת העסקה.

במהלך הקפאת העסקה, מעסיק מחליט להפסיק עובדים שכירים עבור כל עמדות לא חיוניים. זה מאפשר למעסיק לאחד עובדים הנוכחי פוטנציאל לבנות מחדש מחלקות כדי להשלים את העבודה כי הוא חיוני לשרת את הלקוחות של העסק.

דרכים לעקיפת הקפאת העסקה

גם במהלך הקפאת עובדים, מעסיקים חכמים ממשיכים לשכור אסטרטגית באזורים שבהם מיומנויות וכישרון חיוניים כדי להבטיח את ניהול מוצלח של העסק, ובאזורים המייצרים הכנסות. בדרך כלל, אלה עובדים חיוניים הם יועצים או פרילנסרים שעובדים לפי שעה, יומי, או שבועי הם לא שילמו הטבות יש חוזים לטווח קצר.

במהלך הקפאה של עובדים, מחקר ופיתוח, תמיכה מנהלית, הדרכה, גיוס הם תחומי מפתח ייתכן שיהיה צורך להשהות לטווח קצר ללא שכירות חדשות. כמובן, אם אתה הבעלים של סוכנות רכב וזה עסוק העונה שלך, ייתכן שיהיה עליך לשכור איש מכירות נוסף או שניים על בסיס עצמאי, כמובן.

השפעות מתמשכות של הקפאת העסקה

מרכיב נוסף של הקפאת גיוס הוא לדחות מילוי עמדות אשר התפנו במהלך ההקפאה אם ​​הם לא ייחשבו חיוניים לביצוע עסקי הליבה. הקפאת העסקה, אשר מיושמת בדרך כלל כדי לקצץ בעלויות העסקיות, או לגודל הנכון של העסק, הוא חלופה פחות דרמטי פיטורים עובדים.

כיצד עובדים מאי להגיב

מעסיקים צריכים לשקול כי הקפאת עובדים יכול להשפיע על העובדים הנוכחיים בדרכים שליליות. בשל צוות רזה, העובדים עשויים להיות נדרשים לקחת על עצמו יותר עבודה או אחריות. הם עשויים גם צריך לבצע צעדים קריטיים בתהליכי עבודה כאשר אתה לא מסוגל למלא עמדה פנוי עקב הקפאת עובדים.

רוב העובדים שלך יהיו מוכנים לעבוד איתך כדי להשיג עבודות ללא מילוי חובות עבודה, כל עוד הם יודעים, יש נקודת קצה. האמונה כי עומס העבודה הנוסף הוא קבוע ישפיע לרעה על המורל של העובדים בנקודה קריטית עבור העסק, כאשר אתה זקוק לעזרה והבנה מעובדיך ביותר. זה כאשר הוא הופך להיות לך על מנת לתקשר עם העובדים שלך ולתת להם לדעת כי עבודתם, ופרנסה, הוא מאובטח.

שמירה על עין על מנהלים

במהלך הקפאת העסקה, המעסיקים צריכים לרסן את המנהלים שלהם מ הוספת צוות נוסף בדרכים שנבחרו כדי לעקוף את ההקפאה. מצבים אלה לעקיפת הבעיה כוללים פעולות כגון הוספת צוות זמני או מותנה, העסקת עובדים במשרות חלקיות ללא הטבות, ושכר מתמחים.

זה חיוני, כי העובדים הרגילים שלך יראו דרך תכסיסים של המנהלים ואת הצורך הקפאת גיוס לאחר מכן ייחקר, ועובדים ירגיז צורך לקחת על עצמו יותר עבודה, ללא תועלת של יותר לשלם.

יישום הקפאת עובדים הוא דבר להתבייש ואינו כישלון מצידך. זהו מדד עצירה כדי להבטיח את הצלחת הפעולה שלך תוך שמירה על העובדים המוערכים ביותר שלך חיוני.