לחדש את הדוגמה עבור מנהל פרויקט מוסמך PMP

אם אתה מחפש הזדמנות חדשה כמנהל הפרויקט, הגיע הזמן לצחצח את קורות החיים שלך. מדגם זה הוא עבור מועמד מוסמך PMP אשר החזיק במספר משרות בתחום.

שים לב איך זה jobhunter בקצרה אבל ביעילות שוברת את האחריות וההישגים כל עבודה הכרוכה. ברור במבט חטוף איזו דרגה של אחריות היה לו בכל עבודה, אילו משימות הוא ביצע, ואפילו איך העבודה שלו מרוויחה את המשימה של כל חברה.

שמור את הקורא בראש

קורות חיים אלה ניתן לקרוא ולהבין על ידי כל עסק מקצועי. כל אדם בתחום טכני מאוד צריך להיזהר משימוש בז 'רגון כי הוא הבין רק על ידי אחרים בתחום. את קורות החיים ניתן לקרוא על ידי מגייס, מנהל משאבי אנוש, סגן נשיא בכיר של אגף או איש IT בכיר בחברה. כל אחד מהם צריך להיות מסוגל להבין אם המועמד הזה עשוי להיות נכון עבור עבודה זמין.

מתח צרכים עסקיים

הכותב מתמקד גם בדרכים שבהן תרם למשימה של החברה ולמטרותיה האסטרטגיות. אם אתה רוצה עבודה כי הוא בלב הארגון, ודא שאתה להוכיח את הכישורים שלך עבור המקום הזה קורות החיים שלך.

לחדש את הדוגמה

זוהי דוגמה לחידוש עבור מנהל פרויקט מוסמך PMP. הורד את התבנית לחידוש מנהל הפרויקט (תואמת ל- Google Docs ו- Word Online) או ראה בהמשך דוגמאות נוספות.

הורד את תבנית Word

PMP מוסמך פרויקט מנהל דוגמה חידוש (גרסת טקסט)

ג 'ו המבקש, PMP

999 רחוב ראשי

ניו יורק 10003

(123) 555-1234

[email protected]

מנהל פרויקט מוסמך של PMP

מנהל תוכנית ברמת ההנהלה עם 12 שנות ניסיון בתחום טכנולוגיית המידע (IT) וניהול עסקים במגזר הציבורי והפרטי, עם דגש מרכזי על ניהול התשתית, החיוב והטלקומוניקציה, ניהול הספקים וניהול התוכניות.

CORE אישורים

• מיומן בתיאום וניהול של מספר פרויקטי IT במקביל.
• בניית צוות חזק וכישורי שיתוף פעולה, כולל שמירה על תקשורת עם בעלי עניין ברמות מרובות.
• מסוגל להגדיר וליזום פרויקטים להקצות מנהלי פרויקטים לנהל עלויות, לוח הזמנים ולבצע פרויקטים רכיב, תוך כדי עבודה כדי להבטיח את ההצלחה האולטימטיבית של תוכניות שונות.
• יכול לעקוב ולתקן פגמים מותאמים אישית תוכנה באמצעות שימוש SDLC.

ניסיון מקצועי

XYZ WIDGETS, סטמפורד, CT

ניהול פרויקטים מקצועי, מאי 2006 עד כה

• אחראי ואחראי על ניהול מתואם של פרויקטים הקשורים מרובים מכוונים לעסקים מטרות ארגוניות אחרות.
• לבנות אמינות, ליצור יחסי קרבה ולשמור על תקשורת עם בעלי עניין ברמות שונות, כולל אלה חיצוניים לארגון.
• לשמור על יישור רציף של היקף התוכנית עם מטרות אסטרטגיות ולהמליץ ​​על שינוי תוכניות כדי לשפר את האפקטיביות.
• מאמן, מנטור ואנשי מקצוע מובילים במסגרת סביבה טכנית. • דוחות תקופתיים של לוח המחוונים על התוכנית הנוכחית, הזדמנויות עתידיות, ונושאי לקוחות למנהלי החברה ומנהלי צוות הפרויקטים.

חינוך

מגיסטר למדעים במדיניות ציבורית וניהול (2010); GPA 3.9

אוניברסיטת קרנגי מלון, בית הספר היינץ, פיטסבורג, הרשות הפלסטינית

הרשימה של דין; סיים בהצטיינות בהצטיינות

תעודה בניהול פרויקטי IT (2006); GPA 4.0

גיאורגיה המכון הטכנולוגי, המכללה למיחשוב, אטלנטה, GA

ניהול פרויקטים מקצועי (PMP) (2005)

מוסמך באמצעות פרויקט ניהול המכון (PMI), האריסבורג, הרשות הפלסטינית