כיצד לפתח חזק צוותי עבודה מוצלחת

הנתיב להצלחה בניין צוות

כיצד ליצור צוותים יעילים, עבודת צוות, בניית צוות הוא אתגר בכל ארגון. סביבות עבודה נוטות לטפח אנשים סלעי עבודה על מטרות אישיות עבור רווח אישי. בדרך כלל, גמול, הכרה, לשלם מערכות יחיד את ההישגים של עובדים בודדים.

התרבות שהניבה תורמים אישיים רבי עוצמה, הן באופן מסורתי והן במקומות עבודה שוויוניים פחות כיום, אינה תורמת וגם לא מעודדת עבודת צוות. אז, אם המטרה שלך היא תרבות עבודת צוות, יש לך היסטוריה ואת שיטות העבר להתגבר. אתה צריך להתגבר על העבר תוך עושה את הדברים הנכונים כדי להקים תרבות חדשה של עבודת צוות.

יש סיבה מדוע דור שלם של יועצים ומאמנים שולמו מיליוני דולרים כדי לסייע לארגונים להיות יותר מכוונת צוות. העובדים היו זקוקים לייעוץ, לאימון, לאימון, לאחזקה ביד.

המנהלים צריכים את כל אלה בתוספת כישורי מנהיגות שיאפשרו להם ללמוד לנהל צוותים מבלי לפגוע בהתלהבותם או בהעצמתם.

הערכה, ניהול ביצועים, ומערכות הגדרת מטרות התמקדו לעתים קרובות על מטרות הפרט ואת ההתקדמות, לא על בניית צוות. לכן, בנוסף להתנהגות העובדים והמנהלים, המעסיקים היו צריכים לשנות את מערכות העבודה כדי לתמוך בתרבות החדשה.

מבצעים וסמכויות נוספות הוענקו בעבר גם ליחידים, לא לצוותים. מעסיקים היו צריכים לשנות את הגורמים הללו כדי לתמוך את תרבות הצוות החדש הרצוי.

בין אם זה היה משלם את חברי צוות המכירות את אותו אחוז של עמלות לעודד גישת עבודת צוות לשירות לקוחות או להפוך אותו מטרה על תוכנית הביצועים של העובד, המערכות היו צריכים לשנות את עבודת צוות אומנה.

בהתחשב בגורמים אלה, האם זה פלא כי צוותים ועבודת צוות הם קרב במעלה ההר ברוב הארגונים?

הנה המידע שאתה צריך לפתח עבודת צוות וצוותי עבודה יעילים בארגון שלך.

צוותים

מעורבות עובדים, צוותים והעצמת עובדים מאפשרים לאנשים לקבל החלטות על עבודתם. מעורבות זו של העובד, גישת בניית צוות והעצמת עובדים מגבירים את הנאמנות ומטפחת בעלות. משאבים אלה מראים לך כיצד לעשות בניית צוותים ולכלול אנשים באופן יעיל.

העצמת עובדים: כיצד להעצים עובדים

העצמת עובדים היא אסטרטגיה ופילוסופיה המאפשרת לעובדים לקבל החלטות על עבודתם. העצמת עובדים מסייעת לעובדים לנהל את עבודתם ולקחת אחריות על תוצאותיהם. העצמת עובדים מסייעת לעובדים לשרת לקוחות ברמה של הארגון שבו קיים ממשק הלקוח.

מעורבות עובדים: מעורבים עובדים בקבלת החלטות

מעורבות העובדים יוצרת סביבה שבה אנשים משפיעים על החלטות ופעולות המשפיעות על עבודתם. מעורבות העובדים אינה המטרה ולא היא כלי, כפי שמקובל בארגונים רבים. מעורבות העובדים היא פילוסופיה של ניהול ומנהיגות לגבי האופן שבו אנשים מאפשרים לתרום לשיפור מתמיד ולהצלחה המתמשכת של הארגון שלהם.

צוות בניין יוצר צוותים מוצלחים

אנשים בכל מקום מדברים על בניית צוות, עבודה כצוות, ועל הצוות שלי, אבל מעטים מבינים איך ליצור את החוויה של בניית צוות או איך לפתח צוות יעיל. זה עושה פיתוח תרבות עבודת צוות הן קשה ומרגשת.

מעסיקים ומנהלים רבים המעורבים בכל העובדים ביצירת הצלחה עסקית ורווחיות. למד כיצד בניית צוות עוזרת להצלחת צוותי עבודה ועבודת צוות.

ניהול פגישות לפגישות צוות

מפגשי צוות לא יעילים משתמשים במשאבים קריטיים, מפעילים אנרגיה ארגונית ותנועה ומשפיעים על המורל של העובדים. גלה כיצד להפוך את פגישות הצוות שלך לעבוד בשבילך.

אנרג'ייז'ים של צוות, מפציצי קרח ופעילויות לבניית צוותים

מגלי קרח, מארגנים ופעילויות מעצימים את האפקטיביות של אימון והדרכה של צוותים, כאשר הם מכוונים לנושא ההדרכה, הדיבור או ההקלה וצרכי ​​הלומדים או המשתתפים. אתה יכול גם להשתמש icebreakers כדי לעזור לבנות צוותים באמצעות צחוק עובד ושיתוף.

יחסי עבודה חיוביים תורמים לצוותים אפקטיביים

רוצים לעבוד בצורה יעילה יותר עם אנשים בעבודה? בין אם הקשר שלכם הוא עם הצוות, הממונה, המנהל, הלקוח או העמית שלכם, אתם רוצים להפוך את היחסים הבינאשיים שלכם לחיוביים, תומכים, ברורים ומעצימים.

אני סומך על משאבים אלה יעזרו לך ליצור צוותים מוצלחים ויעילים ועבודת צוות. בניין צוות שמח.

הצטרף ל- HR בפייסבוק וב- Google+.