טיפים מוצלח עובד Onboarding ניסיון

ב היקום ניהול כישרון, האוריינטציה של העובד ואת תהליך השילוב החדש ידוע בשם "onboarding עובד". תוך התחשבות כי אתה לא מקבל הזדמנות שנייה לעשות רושם ראשוני, העסק שלך צריך לוודא לחלוטין כי עובדים חדשים להרגיש בברכה, מוערך, והכנה לקראת מה שקורה קדימה במהלך האוריינטציה העובד החדש שלך או תהליך onboarding.

ארבע הנקודות הבאות יעזרו לכם לקבל את חברי הצוות החדשים שלכם על המסלול, עד מהירות ו "על הלוח", כך שהם יכולים להתחיל לתרום להצלחה שלך בהקדם האפשרי.

הכרות גידופים

ידיד שהתחתן לאחרונה למשפחה גדולה, והוא היה המום עם הים של פנים חדשות, שמות, ומערכות יחסים. כדי להקל על המעבר שלה, הכין דוד בעל כוונות טובות סדרה של כרטיסיות, עם תמונות, שמות, עיירות מגורים ומקצועות. הודות למאמציו ידעה שהאשה המרכיבה את הטוסט הדומע בחתונה היתה בת דודה הראשונה של חמותה.

גישה דומה תסייע להכיר עובדים חדשים עם אילן היוחסין המשפחתי, ותוכל לסייע במניעת מצבים מביכים, כגון השוכר החדש שמבקש עזרה מאדם זר עם מכשיר הפקס, רק כדי לגלות מאוחר יותר שהוא היה סמנכ"ל הכספים.

במקום כרטיסיות, אזור "who's who" עם תמונות, שמות ותארים ברשת האינטראנט של החברה יעשה את העבודה. במצב לא מקוון, לוח מודעות פשוט עם תמונות, שמות ומיקומים של אנשי צוות יעשה את העבודה.

בואו אוריינטציה עובד חדש להיות - פשוט ומעניין

את העובד onboarding תקופה יכול להיות מורכב למדי ולא בטוח. שקול את החוויה מנקודת המבט של העובד, ולאחר מכן לעשות מאמץ לעשות את זה כיף, מעניין, מרגש, כאבים, ופשוט ככל האפשר. אם אתה עושה, אתה תעשה חבר הצוות החדש שלך מרגיש מוערך, רצה, מעוניין נרגש. על ידי יצירת רגשות חיוביים אלה מן המילה ללכת, אתה עושה את העובד החדש רוצה לעשות עבודה נהדרת ולהוסיף ערך רב לארגון שלך.

פתרון אחד קל הוא לכתוב לוחות זמנים חדשים של אוריינטציית עובדים, חומרים, טפסים והטבות, ושאלות נפוצות נרחבות על החברה ברשת אינטרא-נט נגישה לשכירים חדשים מקישור בדוא"ל קבלת פנים לפני היום הראשון שלהם בעבודה. על ידי מתן מידע מראש, אתה מבטל מקור משותף של חרדה חדשה לשכור ולתת להם סיכוי טוב יותר להתחיל ברגל ימין.

2:02

שעונים עכשיו: 9 Onboarding טכניקות זה עובד למעשה

לא להפוך עובדים חדשים למד "הדרך הקשה"

כל מקום עבודה מגיע עם מערכת משלו של חוקים ותקנות, הטבות, בונוסים, ניואנסים, ומסורות.לא להפוך את העובדים החדשים שלך ללמוד את הדברים האלה בדרך הקשה. אם החברה שלך שומרת על "יום שישי מזדמנים" הכלל, לוודא את כל העובדים החדשים יודעים את זה לפני שהם מופיעים במשרד ביום שישי הראשון שלהם בחליפה מסודרת.

כל חברה מציעה מגוון רחב של הטבות perks. הם ייראה עוד יותר יקר אם אתה לוודא העובדים החדשים שלך יודעים עליהם מההתחלה. תן לעובדים חדשים דרך קלה לעקוב אחר בדיוק מה הם זכאים, וכיצד הם יכולים לנצל את היתרונות הללו.

זה חל על פונקציות חברתיות כמו גם חבילות הטבות. אם החברה שלך משחקת בליגת סופטבול ארגונית, תן את הבחור החדש יודע מיד. בברכה על כל אדם, ולא רק קבוצה של פונקציות עבודה, יעזור עובדים חדשים מהר יותר להטמיע לתוך התרבות הארגונית שלך. ואתה אף פעם לא יודע - אולי זה אנליסט פיננסי חדש צנוע יהיה הנשק הסודי כי הצוות שלך צריך לסגור את היריב האדיר שלך.

שוב, לפרסם מדיניות ונהלים בכתב איפשהו נוח. מילולית מוזכר במהלך מרתון חדש הפגישה אוריינטציה עובד יכול בקלות ללכת חסר תקדים, במיוחד ביום הראשון של לשכור חדש במשרד. באופן דומה, ערימה של ניירות ותזכורות יכול בקלות ללכת לאיבוד בתוך הדשדוש. משאב מקוון המתעדכן באופן שוטף ונגיש תמיד, הוא הנוהג הטוב ביותר בכל הנוגע לשיתוף מידע.

הפוך אוריינטציה עובד חדש אישי

אל תעשה יום אחד על הניירת. במקום זאת, סדר עדיפויות של יחסים בינאישיים עם עמיתים מרכזיים. שקול להקצות מדריכים מבורכים לשכור כל חדש, כך שהם יכולים מיד לקבל תחושה של האישיות של הארגון שלך. יום זה של ההופעות הראשונות תהיה השפעה עצומה על ניסיון העובד, אז לעשות את זה טוב.

כמובן, כמה ניירת יש לטפל על או לפני תאריך ההתחלה. זכור כי כאשר החדש שלך לשכור הולך הביתה לספר את המשפחה שלו על היום הראשון שלו בעבודה, הוא מעדיף יש משהו יותר מרגש לדווח אחר מאשר, "מילאתי ​​למעלה מ -30 צורות."

כאשר מדובר בתיעוד, לקבל את התיעוד הראשי על הקובץ מראש או במהירות האפשרית ביום הראשון. עבור כל דבר אחר, ליצור רכזת מקוון שבו עובדים חדשים יכולים למצוא חומרים כפי שהם צריכים אותם. ברגע שהם כבר התיישבו העבודה החדשה שלהם, לשלוח דוא"ל תזכורת כי חומרים מסוימים זמינים באינטרנט, ולעודד אותם לבקר את האינטראנט לקבלת מידע לעתים קרובות.

כשמדובר onboarding כישרון חדש בחברה שלך, האינטרנט הוא הכלי החזק ביותר בארגז הכלים שלך. מערכת מבוססת-אינטרנט מבוססת-אינטרנט תיתן לך לבצע סטנדרטיזציה, לייעל, לעקוב ולתאם כל שלב בתהליך, והכל תוך כדי כך שהעובדים החדשים ביותר של החברה שלך ירגישו מוערכים ונתמכים.

זה הוכח כי עובדים מאושרים הם עובדים פרודוקטיביים יותר. אז, אם אתם מחפשים להניע תוצאות בשורה התחתונה עם המדינה של טקטיקות ניהול כישרון אמנות, הגיע הזמן לקבל "המשולב".

------------------------------

בריאן פלאץ הוא סגן נשיא ומנהל כללי בחברת SilkRoad Technology, ספקית פתרונות ניהול כישרונות מבוססי אינטרנט. באמצעות SilkRoad's Life Suite ™, קבוצה משולבת של פתרונות ניהול, חברות יכולות לשכור עובדים טובים יותר, לזהות ביצועים גבוהים ונמוכים, לנהוג בתרבות תשלום עבור ביצועים ולשפר את קביעות העובדים. לפלאץ יש יותר מעשור של ניסיון בפיתוח מוצרי אינטרנט, יוזמות לעסקים אלקטרוניים ופתרונות מסחר אלקטרוני.