ניהול ומניע כוח עבודה רב-דורי בהגדרה המשפטית
ª
תוכן עניינים:
בפעם הראשונה בהיסטוריה של האומה, ארבעה דורות עובדים זה לצד זה במקום העבודה. כמו עורכי דין, עורכי דין, ואנשי מקצוע משפטיים אחרים לעבוד מעבר לגיל פרישה, משרדי עורכי דין רבים מחלקות משפטיות מנסים לנהל פער דור של יותר מ -50 שנה בקרב העובדים הוותיקים והצעירים ביותר שלהם.
למרות שאין הסכמה רשמית על תאריכי הלידה המדויקים שמגדירים כל דור, הם בדרך כלל שבורים לארבע קבוצות נפרדות:
- מסורתיים - נולד בין השנים 1927-1945
- בייבי בומרס - נולד בין השנים 1946 ו -1964
- דור X - נולד בין 1965 לתחילת שנות השמונים
- דור י - נולד בשנת 1980 ואילך
נקודות המבט השונות, המוטיבציות, העמדות והצרכים של ארבעת הדורות הללו שינו את הדינמיקה של ההגדרה המשפטית. תובנה קטנה על ההבדלים בין הדורות יכולה לעזור להסביר את הצרכים ואת הציפיות של כוח עבודה מגוונים בגיל. על ידי לימוד המניעים והטביעת דורי של כל מקטע, אנשים יכולים למנף את הכשרונות שלהם ולהנות ממגוון הצוותים המשפטיים שלהם.
המסורתיים
ילידי 1927-1945, מסורתיים (הידוע גם בשם הדור השקט) הם בשנות ה -70 וה -80 לחייהם. כ -95% מהמסורתיים פורשים מכוח העבודה. אלה שאינם גמלאים נמצאים ליד גיל פרישה או בסמוך, ורבים עובדים שעות מופחתות. רבים ממסורת העבודה במקום העבודה המשפטי הם שותפים מזדקנים, מנהלים ו"פרקליטים "למשרדי עורכי דין.
בתפקיד, מסורתיים הם עובדים קשה ונאמנים. הגדילו במהלך השפל, המסורתיים להוקיר את עבודתם. מסורתנים רבים עבדו רק מעסיק אחד שלהם כל חיי העבודה. המסורתיים הם שחקני צוות להסתדר היטב עם אחרים במקום העבודה.
המסורתיים נבדלים מדור לדור הצעיר כיצד הם מעבדים ומגיבים למידע. הם פחות מתמצא בטכנולוגיה מאשר בדורות הצעירים ומעדיפים אינטראקציה פנים-אישית במקום אי-מיילים וגאדג'טים טכנולוגיים.לכן, הדרך הטובה ביותר לעסוק דור זה הוא באופן אישי.
בניגוד לדורות הצעירים, המסורתיים מרגישים בנוח לשבת בהרצאות ופגישות ארוכות, והם נוטים פחות לשלב ועידות וידאו וטכנולוגיה מבוססת אינטרנט במקום העבודה.
דור הבייבי בום
נולד בין השנים 1946 ו 1964, את התינוק בומר הוא בעיקר בשנות ה -50 וה -60 המאוחרות. הם מבוססים היטב בקריירה שלהם, והם מחזיקים בעמדות כוח וסמכות. חלק דורי זה מהווה רוב גדול ממשרדי עורכי הדין כיום, מנהלי תאגידים, עורכי דין בכירים ומנהלים משפטיים. למעשה, כמעט 60 אחוזים של שותפים המשרד הם בייבי בומרס.
חברי הדור שלאחר מלחמת העולם השנייה, בייבי בומרס הם נאמנים, עבודה ממוקד ציני. דור זה חי בשינויים רבים בתעשייה המשפטית ומביא פרספקטיבה אחרת למקום העבודה.
בייבי בומרס לעתים קרובות משכורות, billables גבוהה, שעות ארוכות עם הצלחה ומחויבות למקום העבודה. הם מעריכים את זמן הפנים במשרד ולא יכולים לקבל בברכה גמישות בעבודה או עבודה / איזון מגמות החיים. רמות גבוהות של אחריות, הטבות, שבחים ואתגרים מניעים את הדור הזה.
דור X
דור ה- X מקיף את 44 עד 50 מיליון אמריקאים שנולדו בין השנים 1965 ו -1980. דור זה מסמן תקופה של ירידה בשיעור הילודה לאחר תקופת הבום, והוא קטן באופן משמעותי בהשוואה לדורות הקודמים ולדורות הבאים. חברי דור ה- X הם בעיקר בשנות ה -40 וה -50 המוקדמות שלהם, והם מחזיקים בתפקיד שותף זוטר, שותף בכיר, משרתים ברמה בינונית ואמצעית במשרדי עורכי דין, וכן בעמדות ניהול בינוני במחלקות המשפטיות של החברה.
לאחר שראו את השחיטה או הפיטורים של ההורים החרוצים שלהם, נכנס דור ה- X למקום העבודה עם מוסר עבודה ותרבות שונה מזה של הדורות הקודמים. שלא כמו דור הבייבי בום, דור X מציב פרמיה על זמן המשפחה ויש לו גישה שונה לעבודה. הם שאפתניים וחרוצים אבל ערך עבודה / איזון בחיים.
בעבודה המשפטית, דור X אינו אוהב דרישות עבודה קשיחות. הם מעריכים את החופש לקבוע את שעותיהם. לוחות זמנים גמישים לעבודה ואפשרויות עבודה מהבית (כל עוד מתקיימות מכסות הניתנות לחיוב) עשויות לסייע בשמירה על המוטיבציה של הדור הזה.
לדור X יש רוח יזמית. דור זה משגשג על גיוון, אתגר, אחריות, קלט יצירתי. אם משרד עורכי הדין הנוכחי שלהם לא יספק להם את ההזדמנויות האלה, הם לא יהססו לחפש מעסיק אשר יהיה.
יחס של דימוי ידני פועל לעתים קרובות בצורה הטובה ביותר בעת פיקוח, הדרכה או עבודה עם הדור הזה. חברי דור ה- X ערך חופש ואוטונומיה כדי להשיג מטרות רצויות ולעיתים קרובות מעדיפים לעבוד לבד ולא בצוותים. הם לא אוהבים "פגישות על פגישות" ואינם רוצים זמן פנים. שעות גמישות ומשימות מאתגרות יניעו את הדור הזה.
דור י
דור Y מקצוענים משפטיים הם בשנות ה -20 וה -30 לחייהם. עם מספרים מוערך גבוה ככל 70 מיליון, דור Y (הידוע גם בשם Millennials) הוא קטע הגדל במהירות הרבה ביותר של כוח העבודה של היום. כמו משרדי עורכי דין להתחרות על כישרון זמין, המעסיקים לא יכולים להתעלם הצרכים, הרצונות, ואת העמדות של הדור הזה עצום.
דור חדש זה מחזיק בקשרים חברתיים, עורכי דין, פקידים משפטיים, ותמיכה משפטית במשרדי עורכי דין, מחלקות משפטיות של החברה, הממשלה וסביבות עבודה אחרות.
דור Y הוא חכם, יצירתי, אופטימי, הישגיות, ו-ידע טכני. הדור הצעיר הזה מחפש אתגרים יצירתיים, צמיחה אישית וקריירה משמעותית. הם מחפשים מדריכים ומנחים העוסקים מאוד בפיתוח המקצועי שלהם.
דור Y הם מרובי מטלות מעולה ומעדיפים תקשורת באמצעות דואר אלקטרוני והודעות טקסט על אינטראקציה פנים אל פנים. הדור הזה מעדיף לשלוח דואר אלקטרוני כדי שיוכלו לנסח תיק קצר, לחקור ולענות לדואר אלקטרוני בו זמנית. Cyber אימון והרצאות באמצעות מערכות משלוח מבוססות אינטרנט עשוי להיות יעיל יותר מאשר הרצאות מסורתיות.
התעשייה המשפטית ידועה לשמצה בהטלת שעות ארוכות ומכסות לשעת עבודה. ככל הדור דורשת עבודה / איזון החיים במשרד עורכי הדין, המעסיקים יצטרכו להתאים אותם על ידי יצירת תרבות של גמישות. כלי הטכנולוגיה הניידת יעזרו לדור Y לעבוד מרחוק ולהישאר מחוברים 24/7.
כאשר עובדים עם או מפקחים על הדור Y, זה חכם לכפות מבנה ויציבות ולטפח סביבה מוכווני צוות. משוב מיידי ושבח יסייעו להניע ולהרגיע את הדור הצעיר הזה. תקשורת תכופה והרגעה יסייעו לשמור על חברי הדור נלהבים ומעורבים.
אייר כוח עבודה AFSC 3D0X1 ניהול ידע
חיל האוויר התגייס עבודה AFSC 3D0X1, ניהול ידע ידע מפקח קובע כיצד נתונים ומידע מטופלים ומתפרסמים.
כיצד Externship שיפוטי יכול לעזור הקריירה המשפטית שלך
אם בית הספר שלך ממוקם ליד כל החדרים, externship שיפוטית היא הזדמנות קריירה גדולה לחקור. זה גם נראה נהדר על קורות החיים שלך.
ניהול כוח אדם מול משאבי אנוש
להבין את ניהול כוח האדם בעידן של משאבי אנוש ומדוע HR כפונקציה עסקית הוא חיוני.