איך אתה יכול לעשות משאבי אנוש תכנון אסטרטגי

01 פיתוח תוכנית עסקית של מחלקת משאבי אנוש

מחלקות הן ישויות ארגונים טופס לארגן אנשים, מערכות דיווח, ועבודה. המחלקות מאורגנות באופן התומך בצורה הטובה ביותר:

• מסירת שירותי המחלקה
• השגת מטרות המחלקה
• השגת מטרת היחידה או שליחותה בארגון
• הישג מטרות הארגון

מחלקות מאורגנות בדרך כלל על ידי פונקציות כגון משאבי אנוש, שיווק, ניהול ומכירות. אבל, המחלקה יכולה להיות מאורגנת בכל דרך הגיוני עבור הלקוח.

מחלקה בדרך כלל יש מנהיג שהוקצה או ראש עם תפקידו של מנהל, מנהל, או סגן נשיא.

התפקידים החדשים של מחלקת משאבי אנוש אסטרטגיים

משאבי אנוש הם האנשים שמפעילים צוות ומפעילים ארגון. למד על האנשים שעובדים בתחום משאבי האנוש. באופן ספציפי, ללמוד על תיאור התפקיד של מנהל משאבי אנוש או מנהל, HR Generalist, ואת HR עוזר.

תפקידם של אנשי צוות משאבי אנוש ומתן שירותים לשאר הארגון השתנה באופן משמעותי במהלך השנים. ברגע שהוא נתפס כמנהל מינהלי, הוא התפתח לתפקיד אסטרטגי, תפקיד של עובד, ותפקיד כאלוף שינוי.

04 מחלקת משאבי אנוש כגורם רווחיות

מה היית עושה אם היה לך עובד משאבי אנוש שיכול לשפר את שולי הרווח של החברה, יש השפעה חיובית על העלות של סחורות שנמכרו, להקטין את המכירות של יום מצטיינים, ולהגדיל את מחיר / יחס הרווחים תוך חיסול עלויות תקורה לעסק - ועדיין לספק שירותי HR מסורתיים ללא רבב?

אתה יודע שיש לך עובד מוכשר אפילו מעולה שעשה תכנון אסטרטגי יעיל של משאבי אנוש. הנה איך ליצור סוג כזה של מחלקת משאבי אנוש.

05 החזרת משאבי אנוש מהכיתה לחדר הישיבות

מאמר המהיר של קן האמונדס, "למה אנחנו שונאים את HR", שלח גלי שוק דרך קהילת משאבי האנוש. בין הסקירות המתלהמות של המצב הנוכחי של משאבי אנוש, ציטט האמונדס את פרופסור המכללה, שאמר כי "הטוב והמבריק ביותר לא נכנסים ל- HR". העובדים מציינים סיבות רבות מדוע הם שונאים את משאבי האנוש.

די קשה מילים, במיוחד כאשר HR מתרגלים מנסים להמציא מחדש HR. שמעתם כולם כי HR צריך להיות יותר אסטרטגי כדי לקבל מושב ליד השולחן פתגמי, וכי אתה צריך להיות יותר עסקי בכיוון.

06 HR המוצר: להיות מותג של בחירה

הגיע הזמן שמשאבי אנוש יחשבו מחדש על תפקידם ועל תפקיד מחלקת משאבי אנוש, לא רק לצורך תרומה לשורה התחתונה של הארגון, אלא גם להישרדותם.

HR ממשיכה לאזן את הדרישות של מספר תפקידים שונים: שותף עסקי, יועץ פנימי, מומחה תפעולי ומינהלי, וכן עורך דין ומעסיק.

זה אולי נשמע כמו עסקים כרגיל, תפקידים שאינם צפויים ליצור מהומה מטורפת של אנשים HR מתחמשים את עצמם לעתיד. במציאות, עם זאת, הם חדשים. למרות השאלות עשוי להיות זהה, התשובות ביותר בהחלט לא.

07 תפקיד חדש עבור משאבי אנוש: לעזור המותג שלך לתמוך המותג של החברה שלך

מותג הוא הבטחה ללקוחות כי מידה מסוימת של ערך, איכות ושירות יתקבלו על ידם. חשוב על המותג כעל הסכם בין עסק לבין לקוחותיו. ההבטחה מתקשרת בדרך כלל באמצעות פרסום.

כאן טמונה ההזדמנות עבור משאבי אנוש לעבור את הגדר ולתוך המשחק, על ידי סיוע להבטיח כי כל הפעולות הגדולות והקטנות שאנשים לוקחים מדי יום, בכל רחבי הארגון, נופלים בקנה אחד עם אסטרטגיית המותג של החברה.

08 לדוגמה ניהול משאבי אנוש עבודה תיאורים

לדוגמא, תיאורים של ניהול משאבי אנוש מספקים לך תבנית בסיסית לפיתוח תיאורי עבודה בארגון שלך. לדוגמה, תיאורים של משאבי אנוש מעניקים לך מושג לגבי מה שארגונים אחרים מצפים מעובדים שמבצעים את העבודה המוצעת.